20世紀90年代以來,企業(yè)界面臨前所未有的全球競爭,企業(yè)的內部因素也在不斷變化,相對落后的生產(chǎn)技術、管理技術、信息集成技術和缺乏競爭力成為企業(yè)發(fā)展的桎梏,對新技術、組織機構調整及新理念的需求,都導致了對咨詢服務業(yè)的巨大需求。在整個產(chǎn)業(yè)鏈中,咨詢服務業(yè)處在上游階段,是社會進步的動力引擎。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,外部影響因素變得復雜多變:顧客需求差異化擴大、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場競爭日趨激烈,這對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成了巨大壓力,企業(yè)在任何一環(huán)節(jié)上出錯,都將功虧一簣。企業(yè)有限的理性、信息和資源決定了它們不可能面面俱到,這就需要更多的專業(yè)性組織在各個薄弱環(huán)節(jié)提供幫助。20世紀90年代以來,企業(yè)界面臨前所未有的全球競爭,企業(yè)的內部因素也在不斷變化,相對落后的生產(chǎn)技術、管理技術、信息集成技術和缺乏競爭力成為企業(yè)發(fā)展的桎梏,對新技術、組織機構調整及新理念的需求,都導致了對咨詢服務業(yè)的巨大需求。投資咨詢:是指公司接受客戶的委托,對其指定的投資項目進行可行性調查和研究,進而為客戶選擇投資方案,并協(xié)助制定投資合同及其有關文件的業(yè)務。投資咨詢包括研究投資項目的合理性,技術、法律等因素對投資項目的影響程度。商標使用人對該商標不享有商標權。鋼城區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理咨詢服務電話
顧問咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同,由咨詢公司負責對雇主所提出的技術性課題,提供建議或解決方案。服務的內容很廣,如項目的可行性研究、技術方案的設計和審核、招標任務書的擬定、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進、設備的購買,工程項目的監(jiān)督指導等。特別是發(fā)展中國家,往往技術力量不足,或對解決某些技術課題缺少經(jīng)驗,聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務,可以避免走彎路或浪費資金。因咨詢公司掌握有豐富的科學知識和技術情報,可以協(xié)助雇主選擇先進適用的技術,找到較為可靠的技術供方,以較合理的價格獲得質量較好的機器設備。雇主雖然要支付一筆咨詢費,但所得到的資金節(jié)約遠遠超過支付的咨詢費,總算下來,對雇主仍是有利的。咨詢費一般可以按工作量計算,也可采用技術課題包干定價。一般所付的咨詢費相當于項目總投資的5%左右。咨詢的是通過人頭腦中所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性的研究開發(fā)。咨詢是為決策者充當顧問、參謀和外腦的作用。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,咨詢作為一項具有參謀、服務性的社會活動,在經(jīng)濟領域中發(fā)展起來,已成為社會、經(jīng)濟活動的重要手段,并成為一項商業(yè)活動。咨詢業(yè)具有三項的特點:專業(yè)性、專有性和合作性。歷城區(qū)全新企業(yè)管理咨詢介紹很多電子品牌商標,就是文字商標;奔馳汽車的奔馳商標(一個三角形外套圓環(huán))是圖形商標。
哪些因素影響著管理咨詢的成功呢?這是擺在企業(yè)和管理咨詢公司面前的一個重要課題。目前,對于管理咨詢服務成功影響因素的研究,國外學者進行了一些理論上的分析但沒有形成共識,國內學者對于這方面的研究很少,而實證性的研究幾乎沒有??蛻舻淖兏镆庠?。主要指客戶對于管理咨詢顧問所提出解決方案和改善建議的采納程度和實際變革愿望。咨詢顧問的解決方案也許很好,但是客戶是否能夠實際執(zhí)行,是否愿意實際執(zhí)行非常關鍵。專業(yè)性的服務能力。主要指管理咨詢顧問在向客戶提供管理咨詢服務過程中所表現(xiàn)出來的專業(yè)知識、專業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)素養(yǎng)。咨詢顧問應該具有較高的道德責任感,具備專業(yè)能力,能與客戶進行有效的溝通并做好咨詢服務的、售后服務。咨詢顧問與客戶的合作伙伴關系。主要指在整個管理咨詢項目過程中客戶與咨詢顧問的配合程度。像客戶的目標設定、客戶必須參與到咨詢項目中并適應改變,客戶和咨詢顧問之間必須在多個方面形成默契,客戶和咨詢顧、問之間自始至終進行實質的合作是非常重要的。其中,對客戶問題識別、解決方案的合理程度、專業(yè)性的服務能力反映的是咨詢顧問方對于咨詢成功的影響。
導致管理咨詢服務很難實現(xiàn)真正的成功。管理咨詢的真正成功受到多種因素影響。對咨詢服務的成功產(chǎn)生重要影響的因素主要有:對客戶問題的識別、解決方案的合理程度、客戶的變革意愿、專業(yè)性的服務能力、咨詢顧問與客戶的合作伙伴關系等。對于的企業(yè)來說,管理咨詢已經(jīng)成了企業(yè)不可缺少的一部分,在企業(yè)的各個發(fā)展階段,管理咨詢都起著舉足輕重的作用。但是,一直以來,管理咨詢的主要模式表現(xiàn)為,管理咨詢公司受托對客戶的管理問題進行調研、診斷,找出問題的根源,并基于研究結果提出解決方案,研究成果以咨詢方案的形式提交給客戶,客戶則負責執(zhí)行。這樣,成功就明顯取決于客戶公司是否有能力、有動力去完成那些必須完成的工作,從而從咨詢工作中獲益。如果成功必需的條件和客戶能夠且愿意完成的工作之間有差距,那么就不能產(chǎn)生預期的收益(,2002)。由于管理咨詢公司面臨的客觀原因和企業(yè)用戶的主觀判斷存在差異,使得兩方面在合作上經(jīng)常會出現(xiàn)問題,導致管理咨詢服務沒能實現(xiàn)真正的成功。這對于中國的大中小企業(yè),特別是很多民營企業(yè)而言,是個挑戰(zhàn)。究竟怎么做才能保證管理咨詢服務的成功呢?或者說。由于中國《商標法》規(guī)定,注冊商標才受法律保護。
這樣一個方案完成得越快,它越有可能產(chǎn)生期望的效益。咨詢顧問的專業(yè)能力會對管理咨詢服務的成功產(chǎn)生重要影響。這是顯而易見的,管理咨詢顧問一般被視為具有專業(yè)管理知識和豐富管理經(jīng)驗的專業(yè)人士。這種專業(yè)的服務能力表現(xiàn)在很多方面,首先表現(xiàn)在顧問所提出的各種意見和建議上,意見和建議是否合理有效將直接關系咨詢服務的成功。而管理咨詢顧問要想提出合理有效的意見和建議,需要以較高的學識和專業(yè)能力為基礎,同時具備較高的職業(yè)素養(yǎng)。另外,為了讓客戶方便準確地理解咨詢顧問的意見和建議,咨詢顧問必須具備較強的溝通技巧??蛻舻淖兏镆庠笗苯佑绊懝芾碜稍兎盏某晒?。傳統(tǒng)咨詢服務假設顧問們所交付的方案能被轉化為客戶所期望的結果。但實際上很少有顧問會考慮客戶實施他們在調查研究后所提出的建議的意愿和能力。確保管理咨詢成功的關鍵是客戶和顧問能盡可能早地對客戶組織可能準備、愿意并且能夠實施何種變革進行評估。然后,咨詢顧問在設計方案的時候始終注意所要求的變革不能超過原來的估算值太多。只有這樣才算是成功的設計,才使得咨詢顧問對變革的期望值與估計的客戶組織能力相一致,才有可能管理咨詢成功。商標標明商品來源的基本作用受到了影響。鋼城區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理咨詢服務電話
未注冊商標的另一個弱點是,一旦他人將該商標搶先注冊,該商標的較早使用人反而不能再使用該商標。鋼城區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理咨詢服務電話
投資項目產(chǎn)品的市場前景,投資收益率,投資回收期等。金融咨詢:是指公司接受客戶的委托,為其提供有關金融政策、法規(guī)等方面的咨詢業(yè)務。主要業(yè)務內容包括:了解有關國家金融法規(guī)、政策和制度,受托分析和預測國外某種貨幣利率及金價的變化趨勢及動態(tài),了解國內金融市場的發(fā)展狀況,介紹金融領域新開業(yè)務的基本理論和操作方法等。財務管理咨詢:指公司接受企業(yè)的委托,深入企業(yè),運用科學的方法對其財務管理方面存在的問題進行分析研究,找出原因,為解決管理問題提供方案。應用長遠的眼光去看待咨詢業(yè)務的發(fā)展。雖然咨詢業(yè)務的直接效益不明顯,但間接效益可觀。出于全行整體業(yè)務營銷及爭取大客戶目的的考慮,銀行在提供財務顧問服務的同時,采取不向客戶收費的方法,只是作為一種競爭手段,取得相對于其他行的競爭優(yōu)勢。但也有的企業(yè)認為咨詢業(yè)務是銀行應該提供的一種附加服務,不愿付費。因此,商業(yè)銀行開展財務顧問業(yè)務直接手續(xù)費較少。但是,財務顧問業(yè)務帶來的存款及結算業(yè)務可以使銀行取得較大的間接利益。鋼城區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理咨詢服務電話
聊城市東昌府區(qū)魯冠商標事務所有限公司是一家聊城市東昌府區(qū)魯冠商標事務所有限公司成立于2014年07月11日,注冊地位于山東省聊城市東昌府區(qū)柳園辦事處新東方國際A座9樓0918室,法定代表人為石洪霞。經(jīng)營范圍包括商標、版權業(yè)務代理,企業(yè)營銷策劃,企業(yè)管理咨詢。的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來,投身于商標業(yè)務代理,商標版權業(yè)務代理,業(yè)務代理,是商務服務的主力軍。魯冠商標事務所繼續(xù)堅定不移地走高質量發(fā)展道路,既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,又要聚焦關鍵領域,實現(xiàn)轉型再突破。魯冠商標事務所創(chuàng)始人石洪霞,始終關注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠為客戶提供良好的服務。