投資項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)前景，投資收益率，投資回收期等。金融咨詢：是指公司接受客戶的委托，為其提供有關(guān)金融政策、法規(guī)等方面的咨詢業(yè)務(wù)。主要業(yè)務(wù)內(nèi)容包括：了解有關(guān)國(guó)家金融法規(guī)、政策和制度，受托分析和預(yù)測(cè)國(guó)外某種貨幣利率及金價(jià)的變化趨勢(shì)及動(dòng)態(tài)，了解國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，介紹金融領(lǐng)域新開(kāi)業(yè)務(wù)的基本理論和操作方法等。財(cái)務(wù)管理咨詢：指公司接受企業(yè)的委托，深入企業(yè)，運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)其財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，找出原因，為解決管理問(wèn)題提供方案。應(yīng)用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去看待咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展。雖然咨詢業(yè)務(wù)的直接效益不明顯，但間接效益可觀。出于全行整體業(yè)務(wù)營(yíng)銷及爭(zhēng)取大客戶目的的考慮，銀行在提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)的同時(shí)，采取不向客戶收費(fèi)的方法，只是作為一種競(jìng)爭(zhēng)手段，取得相對(duì)于其他行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但也有的企業(yè)認(rèn)為咨詢業(yè)務(wù)是銀行應(yīng)該提供的一種附加服務(wù)，不愿付費(fèi)。因此，商業(yè)銀行開(kāi)展財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)直接手續(xù)費(fèi)較少。但是，財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)帶來(lái)的存款及結(jié)算業(yè)務(wù)可以使銀行取得較大的間接利益。以核定注冊(cè)的商標(biāo)和核定使用的商品或者服務(wù)為限。濰坊市場(chǎng)企業(yè)管理咨詢供應(yīng)商

    客、戶的變革意愿、咨詢顧問(wèn)與客戶的合作伙伴關(guān)系更多強(qiáng)調(diào)客戶方對(duì)于咨詢成功的影響。對(duì)于管理咨詢服務(wù)成功影響因素的專門研究以前很少。本文通過(guò)系統(tǒng)地整理和分析國(guó)內(nèi)外學(xué)者的各種觀點(diǎn)，明確提煉出影響管理咨詢顧問(wèn)成功的因素主要有五個(gè)方面，分別是：咨詢顧問(wèn)對(duì)客戶問(wèn)題的識(shí)別、解決方案的合理程度、客戶的變革意愿、專業(yè)性的服務(wù)能力、咨詢顧問(wèn)與客戶的合作伙伴關(guān)系。咨詢顧問(wèn)對(duì)客戶問(wèn)題識(shí)別的準(zhǔn)確程度對(duì)于管理咨詢的成功有重要影響。很多時(shí)候，客戶并不清楚自身的管理問(wèn)題是什么，有時(shí)候客戶可能抓住了管理問(wèn)題的某些方面，有時(shí)候客戶自認(rèn)為的管理問(wèn)題不是真正的管理問(wèn)題，有些時(shí)候客戶認(rèn)為存在一個(gè)管理問(wèn)題，但實(shí)際上是存在另一個(gè)管理問(wèn)題。而作為管理咨詢顧問(wèn)，是否能夠識(shí)別出客戶真正的問(wèn)題，并定義清楚這個(gè)問(wèn)題，對(duì)于幫助客戶解決問(wèn)題起著決定性作用。咨詢方案的合理程度對(duì)于管理咨詢的成功有重要影響。如果咨詢方案是以顧問(wèn)完成的工作和所提交的產(chǎn)品來(lái)定義的，那么這種方案顯然沒(méi)有以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)。只有是以可衡量的客戶效益來(lái)定義，而且這些效益是客戶與顧問(wèn)一致同意共同完成的方案，才是真正合理的方案。而且，咨詢顧問(wèn)應(yīng)該把大方案分成若干周期短的子方案。長(zhǎng)清區(qū)市場(chǎng)企業(yè)管理咨詢供應(yīng)商標(biāo)注冊(cè)是獲得商標(biāo)權(quán)的法定程序。

    導(dǎo)致管理咨詢服務(wù)很難實(shí)現(xiàn)真正的成功。管理咨詢的真正成功受到多種因素影響。對(duì)咨詢服務(wù)的成功產(chǎn)生重要影響的因素主要有:對(duì)客戶問(wèn)題的識(shí)別、解決方案的合理程度、客戶的變革意愿、專業(yè)性的服務(wù)能力、咨詢顧問(wèn)與客戶的合作伙伴關(guān)系等。對(duì)于的企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理咨詢已經(jīng)成了企業(yè)不可缺少的一部分，在企業(yè)的各個(gè)發(fā)展階段，管理咨詢都起著舉足輕重的作用。但是，一直以來(lái)，管理咨詢的主要模式表現(xiàn)為，管理咨詢公司受托對(duì)客戶的管理問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研、診斷，找出問(wèn)題的根源，并基于研究結(jié)果提出解決方案，研究成果以咨詢方案的形式提交給客戶，客戶則負(fù)責(zé)執(zhí)行。這樣，成功就明顯取決于客戶公司是否有能力、有動(dòng)力去完成那些必須完成的工作，從而從咨詢工作中獲益。如果成功必需的條件和客戶能夠且愿意完成的工作之間有差距，那么就不能產(chǎn)生預(yù)期的收益（，2002）。由于管理咨詢公司面臨的客觀原因和企業(yè)用戶的主觀判斷存在差異，使得兩方面在合作上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致管理咨詢服務(wù)沒(méi)能實(shí)現(xiàn)真正的成功。這對(duì)于中國(guó)的大中小企業(yè)，特別是很多民營(yíng)企業(yè)而言，是個(gè)挑戰(zhàn)。究竟怎么做才能保證管理咨詢服務(wù)的成功呢？或者說(shuō)。

    Specialist類咨詢公司的業(yè)務(wù)瞄準(zhǔn)了某一個(gè)或者某幾個(gè)特定的行業(yè)，比如專門做員工薪酬方案，再比如專門做信息技術(shù)方面的支持，IBM就是一個(gè)非常好的例子。Strategist類咨詢公司更像是很多同學(xué)理解中的咨詢公司，為企業(yè)提供并購(gòu)重組、定價(jià)、市場(chǎng)推廣等戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。當(dāng)接到一個(gè)新項(xiàng)目之后，咨詢團(tuán)隊(duì)會(huì)發(fā)起一個(gè)內(nèi)部啟動(dòng)會(huì)，召集項(xiàng)目小組成員，介紹項(xiàng)目背景以及客戶關(guān)系。通常情況下，一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)大概會(huì)包括四五個(gè)人，這些人未必都有相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，因此需要充分利用彼此的優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在BCG，一個(gè)完整的項(xiàng)目一般會(huì)經(jīng)歷前期數(shù)據(jù)調(diào)研、策略確立和實(shí)施計(jì)劃三個(gè)階段。當(dāng)然并不是每個(gè)項(xiàng)目都需要完整地經(jīng)歷這三個(gè)階段，有些時(shí)候客戶只需要數(shù)據(jù)，或者只需要針對(duì)已經(jīng)獲得的數(shù)據(jù)下結(jié)論，這讓項(xiàng)目周期變得十分靈活，短則數(shù)周，長(zhǎng)則一兩年。很多人或許會(huì)把咨詢工作歸結(jié)于一份咨詢報(bào)告，這是一個(gè)普遍的理解偏差。報(bào)告固然是一個(gè)工作結(jié)果，但咨詢公司的價(jià)值更應(yīng)該體現(xiàn)在項(xiàng)目執(zhí)行期間與客戶的溝通效果上，所以把項(xiàng)目落點(diǎn)定為客戶成果更加合適。道理很簡(jiǎn)單，客戶需要的是一個(gè)解決方案，而不是一疊A4紙。咨詢業(yè)是指專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)依托信息和專業(yè)知識(shí)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用現(xiàn)代分析方法。簡(jiǎn)單地說(shuō)，商標(biāo)就是商品的牌子。

    哪些因素影響著管理咨詢的成功呢？這是擺在企業(yè)和管理咨詢公司面前的一個(gè)重要課題。目前，對(duì)于管理咨詢服務(wù)成功影響因素的研究，國(guó)外學(xué)者進(jìn)行了一些理論上的分析但沒(méi)有形成共識(shí)，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)于這方面的研究很少，而實(shí)證性的研究幾乎沒(méi)有?？蛻舻淖兏镆庠浮Ｖ饕缚蛻魧?duì)于管理咨詢顧問(wèn)所提出解決方案和改善建議的采納程度和實(shí)際變革愿望。咨詢顧問(wèn)的解決方案也許很好，但是客戶是否能夠?qū)嶋H執(zhí)行，是否愿意實(shí)際執(zhí)行非常關(guān)鍵。專業(yè)性的服務(wù)能力。主要指管理咨詢顧問(wèn)在向客戶提供管理咨詢服務(wù)過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)素養(yǎng)。咨詢顧問(wèn)應(yīng)該具有較高的道德責(zé)任感，具備專業(yè)能力，能與客戶進(jìn)行有效的溝通并做好咨詢服務(wù)的、售后服務(wù)。咨詢顧問(wèn)與客戶的合作伙伴關(guān)系。主要指在整個(gè)管理咨詢項(xiàng)目過(guò)程中客戶與咨詢顧問(wèn)的配合程度。像客戶的目標(biāo)設(shè)定、客戶必須參與到咨詢項(xiàng)目中并適應(yīng)改變，客戶和咨詢顧問(wèn)之間必須在多個(gè)方面形成默契，客戶和咨詢顧、問(wèn)之間自始至終進(jìn)行實(shí)質(zhì)的合作是非常重要的。其中，對(duì)客戶問(wèn)題識(shí)別、解決方案的合理程度、專業(yè)性的服務(wù)能力反映的是咨詢顧問(wèn)方對(duì)于咨詢成功的影響。商標(biāo)注冊(cè)，是指商標(biāo)所有人為了取得商標(biāo)權(quán)。商河互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理咨詢介紹

未注冊(cè)商標(biāo)的再一個(gè)弱點(diǎn)，就是未注冊(cè)商標(biāo)有可能與使用在相同或類似商品上的已注冊(cè)商標(biāo)相同或者近似。濰坊市場(chǎng)企業(yè)管理咨詢供應(yīng)商

    與咨詢服務(wù)業(yè)直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，主要包括咨詢服務(wù)業(yè)的投入政策、開(kāi)放政策、稅收政策和其他優(yōu)惠政策。與發(fā)展咨詢服務(wù)業(yè)間接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，包括第三產(chǎn)業(yè)政策、軟科學(xué)政策和其他間接相關(guān)政策。以德國(guó)為例，德國(guó)對(duì)中小企業(yè)的軟科學(xué)研究和咨詢費(fèi)用根據(jù)年銷售額補(bǔ)貼25%一75，在英國(guó)，咨詢市場(chǎng)的三分之一的業(yè)務(wù)來(lái)自機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)是咨詢服務(wù)業(yè)顧主。此外，稅收政策的激勵(lì)作用比直接投資或補(bǔ)貼的作用更大，因?yàn)槎愂湛梢院妥稍儥C(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)掛鉤。因此，許多國(guó)家對(duì)咨詢服務(wù)業(yè)都給予非常優(yōu)惠的稅收政策，例如韓國(guó)將咨詢公司的所得稅減征50%。從國(guó)外咨詢服務(wù)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)看，咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展是離不開(kāi)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持的，無(wú)論是直接或間接的產(chǎn)業(yè)政策支持，都將對(duì)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，咨詢服務(wù)業(yè)處在上游階段，是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力引擎。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，外部影響因素變得復(fù)雜多變：顧客需求差異化擴(kuò)大、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，這對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成了巨大壓力，企業(yè)在任何一環(huán)節(jié)上出錯(cuò)，都將功虧一簣。企業(yè)有限的理性、信息和資源決定了它們不可能面面俱到，這就需要更多的專業(yè)性組織在各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)提供幫助。濰坊市場(chǎng)企業(yè)管理咨詢供應(yīng)商

聊城市東昌府區(qū)魯冠商標(biāo)事務(wù)所有限公司是一家聊城市東昌府區(qū)魯冠商標(biāo)事務(wù)所有限公司成立于2014年07月11日，注冊(cè)地位于山東省聊城市東昌府區(qū)柳園辦事處新東方國(guó)際A座9樓0918室，法定代表人為石洪霞。經(jīng)營(yíng)范圍包括商標(biāo)、版權(quán)業(yè)務(wù)代理，企業(yè)營(yíng)銷策劃，企業(yè)管理咨詢。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。魯冠商標(biāo)事務(wù)所擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供商標(biāo)業(yè)務(wù)代理，商標(biāo)版權(quán)業(yè)務(wù)代理，業(yè)務(wù)代理。魯冠商標(biāo)事務(wù)所致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來(lái)良好體驗(yàn)。魯冠商標(biāo)事務(wù)所始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使魯冠商標(biāo)事務(wù)所在行業(yè)的從容而自信。