一般來說，區(qū)域中心城市是商品集散和加工的中心，第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢明顯，而且物流設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施齊全，流通人力資本高，消費(fèi)集中而且需求量大，交通與信息發(fā)達(dá)，人才眾多，城市與周圍地區(qū)存在不對(duì)稱性，這種非對(duì)稱結(jié)構(gòu)中城市扮演著“中心地”與“增長極”的作用，以其為樞紐將其他地域“極化”成一個(gè)商品流通整體，所以區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化促進(jìn)現(xiàn)代物流的發(fā)展。 ??根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論，一個(gè)區(qū)域只要具備某種有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利條件，這個(gè)區(qū)域與其他區(qū)域的差異就會(huì)形成一種優(yōu)勢，產(chǎn)生一種引力，有可能把相關(guān)企業(yè)和生產(chǎn)力要素吸納過來，在利益原則的驅(qū)動(dòng)下形成產(chǎn)業(yè)布局上的相對(duì)集中和聚集，從而促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)理論，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基本演進(jìn)方向是：由***產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重逐級(jí)向第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重演進(jìn)；由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重逐級(jí)向資本密集型、知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重演進(jìn)；由制造初級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重逐級(jí)向制造中間產(chǎn)品、**終產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重演進(jìn)。以城市為中心的物流中心正是適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)理論的要求的。 ??運(yùn)轉(zhuǎn) : 精簡操作流程，每一單貨物在途時(shí)間。職業(yè)物流哪家好

隨著企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略管理的重視，企業(yè)通過增強(qiáng)**競爭能力取得市場競爭的優(yōu)勢已為管理者所認(rèn)同，由于企業(yè)更多的是注重發(fā)揮其業(yè)務(wù)，即他們擅長的、具有差別化優(yōu)勢的業(yè)務(wù)，其他業(yè)務(wù)通過從企業(yè)外部采購，即“資源外購”獲得，作為生產(chǎn)型企業(yè)非**競爭能力的物流部門開始與企業(yè)本身相脫離，成為**發(fā)展的現(xiàn)代物流企業(yè)。在經(jīng)濟(jì)全球化，越來越多的跨國公司已經(jīng)形成了在全球范圍內(nèi)進(jìn)行采購、在本土進(jìn)行研制和生產(chǎn)、然后再到全球范圍銷售這樣一種運(yùn)作模式，這一“購”-“銷”模式都離不開現(xiàn)代物流業(yè)。我國是一個(gè)大國，國土面積達(dá)960萬平方公里。在這樣廣闊的國土上資源的分布又很不均衡，多數(shù)自然資源分布在東北、西北、西南以及北方地區(qū)，而人口多集中在中部和沿海自然環(huán)境和交通條件較好的地區(qū)，歷史上就形成了原材料采掘、粗加工等基礎(chǔ)工業(yè)遠(yuǎn)離加工工業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局，物流在時(shí)間和空間上的跨度極大，“北煤南運(yùn)”“南糧北調(diào)”等就是其中典型的例子，導(dǎo)致我國物流費(fèi)用較高，據(jù)統(tǒng)計(jì)我國物流費(fèi)用占GDP的比重高達(dá)20％左右，而美國和日本只有10％和14％，因此，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)均衡發(fā)展的客觀需要。 ?南昌銷售物流托運(yùn)本公司以專業(yè)的管理水準(zhǔn)，持續(xù)完善的服務(wù)體系，為客戶提供南北貫通，一條龍的質(zhì)量服務(wù)。

從第三方物流企業(yè)的形成結(jié)構(gòu)看，大體分有四個(gè)途徑：***是傳統(tǒng)倉儲(chǔ)、運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)過改造轉(zhuǎn)型而來的占主導(dǎo)地位，占據(jù)較大市場份額。中遠(yuǎn)國際貨運(yùn)公司、中國對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸(集團(tuán))總公司(簡稱中外運(yùn))、中國儲(chǔ)運(yùn)總公司等，憑借原有的物流業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和在市場、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施、企業(yè)規(guī)模等方面的優(yōu)勢，不斷拓展和延伸其他物流服務(wù)，向現(xiàn)代物流企業(yè)逐步轉(zhuǎn)化。第二是新創(chuàng)辦的國有或國有控股的新型物流企業(yè)，它們是現(xiàn)代企業(yè)**的產(chǎn)物，管理機(jī)制比較完善，發(fā)展比較快。

物流運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)費(fèi)怎么計(jì)算呢?  物流運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)費(fèi)是如何計(jì)算的呢?一般來說公路運(yùn)輸重貨按噸算,輕貨按立方算,具體的計(jì)算方法下如: 一，總運(yùn)費(fèi)的計(jì)算： 1，托運(yùn)方將物品送到承運(yùn)方的指定地點(diǎn)，由承運(yùn)方將貨物從A地運(yùn)到B地，收貨方應(yīng)到B地指定地點(diǎn)收貨，此種運(yùn)費(fèi)只收單獨(dú)的承運(yùn)費(fèi)，不應(yīng)有任何附加費(fèi)！ 2，承運(yùn)方到托運(yùn)方所在地提取貨物，然后將貨物運(yùn)達(dá)目的地，但是沒要求送貨，此種運(yùn)費(fèi)是物流承運(yùn)費(fèi)加上小車費(fèi)（承運(yùn)方提供到托運(yùn)方提貨的車） 3，托運(yùn)方將貨物送達(dá)承運(yùn)方地點(diǎn)，但到達(dá)目的地后要求送貨，運(yùn)費(fèi)應(yīng)為物流運(yùn)輸費(fèi)加上送貨費(fèi)，如要求承運(yùn)方提供卸貨，應(yīng)在運(yùn)輸單上注明，相應(yīng)卸貨費(fèi)、上樓費(fèi)應(yīng)加上。 4，托運(yùn)方要求上門提貨，送貨上門，運(yùn)費(fèi)應(yīng)是提貨費(fèi)加運(yùn)費(fèi)，加送貨費(fèi)，卸貨費(fèi)與上樓費(fèi)另算，提貨費(fèi)與送貨費(fèi)按路程遠(yuǎn)近與貨物多少來計(jì)算 5，特殊物品運(yùn)費(fèi)相對(duì)普貨高，（如鋼琴，精密儀器，設(shè)備，超大件，危險(xiǎn)品等） 二，運(yùn)費(fèi)的計(jì)算： 1，運(yùn)費(fèi)一般重貨按噸來計(jì)算，泡貨按立方來計(jì)算 2，標(biāo)準(zhǔn)重泡比=1:4，即1噸=4立方，〉=4為泡貨，﹤4為重貨 3，﹤1立方或﹤300公斤的貨物為散貨，泡貨按件計(jì)價(jià)，每0.1立方折為1件，重貨按公斤計(jì)價(jià)。 南京哪家物流公司比較好呢？

物流業(yè)不僅涵括了傳統(tǒng)的「倉儲(chǔ)業(yè)」、「運(yùn)輸業(yè)，亦替代了傳統(tǒng)的批發(fā)商及營業(yè)所的功能。 物流業(yè)的重要性 （前列通業(yè)上下游整含之"承上啟下" 的特性 物流中心主要的機(jī)能，就是配合上游流通業(yè)者，開發(fā)下游零售通路，以批發(fā)方式銷售商品到下游流通業(yè)者，其間所必須扮演的角色包括商情傳輸、促銷服務(wù)、倉儲(chǔ)配迭及貨款回收等，由此可知物流中心業(yè)者在流通業(yè)中扮演著承上啟下的橋梁功能，消費(fèi)性的商品能否在消費(fèi)市場真正順暢流通，物流業(yè)者握有決定性的影響力。 （二）少量、多樣、高頻率配送要求的特性 房租高漲的壓力下，為了讓商店的每一寸空間皆充分利用，致使商店裏沒有多余的空間來放存貨，而存貨的堆積就等於成本的堆積和浪費(fèi)，對(duì)企業(yè)運(yùn)作來說是缺乏經(jīng)濟(jì)效益的，所以現(xiàn)代商品必須追求**適當(dāng)?shù)纳倭繋齑?。為了維持**少量的庫存量，就必須有很好的物流體系來做支援，現(xiàn)代商店會(huì)依自己的需求來要求制造商和物流配迭業(yè)者，能夠符合“多樣少量”的配送要求，為配合此要求，物流業(yè)者唯有采用高（多）頻率的配送，方能滿足客戶的要求，在這種情況下，物流配迭成本必然增加，如何降低配送成本，乃是業(yè)者必須正視及解決的問題。  及時(shí)送達(dá) : 預(yù)約客戶，按照客戶的時(shí)間安排，時(shí)間內(nèi)送達(dá)客戶。江蘇至全國物流專線

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