Helath-Ade是在市場(chǎng)當(dāng)中具有**地位的康普茶品牌?？煽诳蓸?lè)通過(guò)入股Health-Ade實(shí)現(xiàn)了在康普茶這一新興領(lǐng)域的布局。2017年10月，可口可樂(lè)收購(gòu)氣泡水品牌TopoChico的全部股權(quán)，擴(kuò)大了其在南美氣泡水市場(chǎng)中的影響力。可口可樂(lè)從其在拉丁美洲的第二大灌裝合作方ArcaContinental收購(gòu)TopoChico的股權(quán)，希望借由其銷售渠道加強(qiáng)該品牌氣泡水在美洲市場(chǎng)的影響力。2018年8月，可口可樂(lè)收購(gòu)北美運(yùn)動(dòng)飲料品牌BODYARMOR少數(shù)股權(quán)。BODYARMOR是北美地區(qū)增速較快的運(yùn)動(dòng)飲料品牌，根據(jù)IRI統(tǒng)計(jì)，其2018年在北美地區(qū)的市場(chǎng)份額僅次于佳得樂(lè)和水動(dòng)樂(lè)。可口可樂(lè)收購(gòu)其少數(shù)股權(quán)后，BODYARMOR獲得可口可樂(lè)灌裝系統(tǒng)和分銷渠道使用權(quán)。對(duì)于可口可樂(lè)而言，公司在運(yùn)動(dòng)飲料領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)將有所增強(qiáng)。在收購(gòu)COSTA之前，可口可樂(lè)的咖啡業(yè)務(wù)*局限在即飲咖啡領(lǐng)域。即飲領(lǐng)域并不是咖啡的主流產(chǎn)品形態(tài)，根據(jù)可口可樂(lè)的統(tǒng)計(jì)，2018年即飲咖啡和茶在全球咖啡和茶的市場(chǎng)中占比*為15%。因此即飲咖啡的產(chǎn)品形態(tài)限制了可口可樂(lè)在咖啡細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿Α?018年8月，可口可樂(lè)以51億美元的對(duì)價(jià)收購(gòu)COSTALIMITED**的股權(quán)。對(duì)于可口可樂(lè)而言，咖啡飲料是個(gè)市場(chǎng)規(guī)模較大，增速較快。江蘇駝奶初乳招商門店 。山東**驢奶粉招商

    中國(guó)乳業(yè)范例:回顧、現(xiàn)狀和展望乳業(yè)是食品飲料板塊重要的細(xì)分領(lǐng)域，誕生了中國(guó)收入規(guī)模比較大的食品飲料上市公司。按照2018年的營(yíng)業(yè)收入計(jì)算，伊利股份是中國(guó)收入規(guī)模比較大的A股食品飲料企業(yè)，在A股收入規(guī)模**名的企業(yè)當(dāng)中，乳業(yè)是占比第二大的板塊，僅次于白酒。我們認(rèn)為中國(guó)乳業(yè)1990~2008年的***增長(zhǎng)期已經(jīng)過(guò)去，從2009年開(kāi)始到2020年期間乳業(yè)則處于零和成長(zhǎng)期，**企業(yè)的優(yōu)勢(shì)愈發(fā)明顯，市場(chǎng)份額向**集中的趨勢(shì)仍然在繼續(xù)?？紤]到**伊利和蒙牛的2020年業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后行業(yè)將進(jìn)入新的發(fā)展階段，我們認(rèn)為中國(guó)乳業(yè)2020年以后將邁入合作創(chuàng)新期，行業(yè)主要機(jī)遇在于寡頭行業(yè)地位的進(jìn)一步提升，以及平臺(tái)型寡頭崛起后與顛覆性創(chuàng)新企業(yè)的合作。***增長(zhǎng)期回顧:外資入局，本土乳企的產(chǎn)品戰(zhàn)略抉擇和食品安全1990~2008年是中國(guó)乳業(yè)的***增長(zhǎng)期，行業(yè)擴(kuò)容伴隨企業(yè)數(shù)量和收入的普遍性增長(zhǎng)。根據(jù)中國(guó)奶業(yè)年鑒的統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)液體乳及乳制品加工企業(yè)數(shù)量從2003年的584家上升至2008年的815家，復(fù)合增速為7%;在此期間，乳企平均產(chǎn)量低于2萬(wàn)噸/年。外資入局標(biāo)志著中國(guó)乳業(yè)***增長(zhǎng)期的開(kāi)始，而食品安全風(fēng)險(xiǎn)的暴露則標(biāo)志著中國(guó)乳業(yè)***增長(zhǎng)期的結(jié)束。昌吉駝奶的好處新疆駝奶初乳廠家電話。

公司現(xiàn)有員工32人，總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其中技術(shù)人員3人，高級(jí)管理人員3人，熟練工人26人，具有企業(yè)發(fā)展可靠的技術(shù)人力資源優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)在科技各部門部門大力支持和幫助下，公司走科技興企道路，與新疆畜牧科學(xué)院、黑龍江畜牧研究所、新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)、新疆石河子大學(xué)、塔里木大學(xué)建立產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)基地，進(jìn)行前瞻性研究，如；“驢性別控制技術(shù)”“凍精技術(shù)”“胚胎移植技術(shù)”“飼草料配方”“品種雜交”等技術(shù)，為今后產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    5)自2005年起達(dá)能持續(xù)增加光明乳業(yè)的持股至，2008年達(dá)能通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式徹底退出光明乳業(yè)。這標(biāo)志著達(dá)能在中國(guó)的合作方由光明乳業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槊膳Ｈ闃I(yè)。6)2013年達(dá)能與中糧集團(tuán)簽訂協(xié)議，對(duì)蒙牛進(jìn)行戰(zhàn)略投資，隨后成為蒙牛第二大股東。但是與達(dá)能與光明乳業(yè)合作期間達(dá)能作為股東直接持有光明乳業(yè)股份不同，達(dá)能對(duì)蒙牛的持股是通過(guò)與中糧集團(tuán)，這在一定程度上提升了公司股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。本土乳企的戰(zhàn)略選擇:常溫奶是在供不應(yīng)求市場(chǎng)背景下的更推薦擇常溫奶和低溫奶由于生產(chǎn)工藝有所區(qū)別，因此產(chǎn)品口味、保質(zhì)期和消費(fèi)場(chǎng)景有較為明顯的差異。常溫奶采用超高溫***的方式，保質(zhì)期相對(duì)較長(zhǎng)，攜帶相對(duì)方便，因此消費(fèi)場(chǎng)景更為多元;低溫奶采用巴氏***的方式，保質(zhì)期相對(duì)較短，攜帶難度相對(duì)較大，但是產(chǎn)品風(fēng)味較為濃郁和獨(dú)特。甘肅驢奶初乳招商門店 。

    利潤(rùn)水平良好的具有吸引力的飲料細(xì)分領(lǐng)域。而且可口可樂(lè)過(guò)往的業(yè)務(wù)主要集中在非酒精即飲飲料，收購(gòu)COSTA之后幫助公司進(jìn)入到熱飲料的領(lǐng)域，公司業(yè)務(wù)的多元化程度繼續(xù)提升?？煽诳蓸?lè)收購(gòu)COSTA是平臺(tái)型企業(yè)憑借產(chǎn)品和渠道優(yōu)勢(shì)擴(kuò)張賽道的范例之一。由于以碳酸軟飲料為**的存量產(chǎn)品品類的增長(zhǎng)速度逐步放緩，平臺(tái)型企業(yè)需要尋找新的增長(zhǎng)動(dòng)能和細(xì)分領(lǐng)域，對(duì)于以即飲飲料為特長(zhǎng)的可口可樂(lè)而言，擅長(zhǎng)熱飲咖啡的COSTA是具有吸引力的并購(gòu)對(duì)象，而且二者的合作有望擴(kuò)充COSTA品牌在各個(gè)咖啡消費(fèi)場(chǎng)景中的影響力。創(chuàng)新者的春天:ak以及中國(guó)區(qū)域乳企的產(chǎn)品創(chuàng)新Ak是通過(guò)產(chǎn)品差異化實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的乳業(yè)公司**。A2公司可以通過(guò)DNA檢測(cè)技術(shù)甄選奶牛，確保其所產(chǎn)的牛奶含有A2型蛋白質(zhì)。根據(jù)Ak的研究，絕大多數(shù)的奶牛生產(chǎn)的牛奶中同時(shí)含有A1型蛋白質(zhì)和A2型蛋白質(zhì)，但是A1型蛋白質(zhì)容易導(dǎo)致部分消費(fèi)者出現(xiàn)乳糖不耐癥狀，而A2型蛋白質(zhì)則不會(huì)引起類似的不適。我們認(rèn)為Ak這一產(chǎn)品特性在消費(fèi)者的認(rèn)知中有效的建立了**品牌的形象。由于產(chǎn)品的獨(dú)特定位，Ak獲得了積極的市場(chǎng)反響，收入和利潤(rùn)規(guī)模均實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。Ak是全世界范圍內(nèi)增長(zhǎng)速度**快的乳業(yè)公司之一，根據(jù)公司公告。 山東駝奶初乳招商門店?？酥蒹H奶廠家

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建立飼養(yǎng)飼料開(kāi)發(fā)體系，提高毛驢產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率

充分利用農(nóng)作物秸稈和飼草飼料資源，發(fā)展集約化程度較高的半舍飼養(yǎng)驢業(yè)，根據(jù)毛驢不同生產(chǎn)階段的營(yíng)養(yǎng)需要，支持多樣化原則，結(jié)合青河縣飼草飼料資源供給，通過(guò)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)質(zhì)量苜蓿草和青貯飼料，提高毛驢生產(chǎn)效率和驢乳品質(zhì)并加大青貯飼料和苜蓿草等制作技術(shù)的推廣力度。

建立規(guī)?；a(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)驢產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

提高加工企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，逐步形成產(chǎn)、供、銷一體化經(jīng)營(yíng)格局，促進(jìn)驢產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，充分發(fā)揮**企業(yè)的帶動(dòng)作用，在企業(yè)與農(nóng)戶之間形成互相依賴，相互促進(jìn)與發(fā)展的關(guān)系，通過(guò)科技示范、培訓(xùn)、推廣，組織農(nóng)戶學(xué)習(xí)毛驢飼養(yǎng)管理技術(shù)，縮短生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)奶率，促進(jìn)農(nóng)戶進(jìn)入整個(gè)生產(chǎn)鏈，參與一體化經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)驢產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，把分散的家庭小規(guī)模生產(chǎn)，組織成相對(duì)集中的大規(guī)模養(yǎng)殖，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。 

青河縣夢(mèng)圓生物科技有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫(huà)藍(lán)圖，在新疆維吾爾自治區(qū)阿勒泰地區(qū)等地區(qū)的農(nóng)業(yè)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**夢(mèng)圓生物科技和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！