材料進(jìn)場檢驗是工程項目質(zhì)量管控的重要一環(huán)，材料質(zhì)量是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)系到工程建設(shè)的整體質(zhì)量和安全性，如果管理不到位，工程項目將面臨很大的風(fēng)險，平臺可實時監(jiān)控材料進(jìn)場檢驗狀態(tài)、不合格材料的退場狀態(tài)等，及時調(diào)整和處理各種問題，避免了延誤和損失。利用平臺提高了數(shù)據(jù)安全性，實現(xiàn)材料的信息化管理，能夠避免手動記錄數(shù)據(jù)的誤差和丟失，提高項目管理的水平。該平臺為項目管理提供了智能化、系統(tǒng)化的管理工具和技術(shù)支持，使項目管理者更加專業(yè)化、精細(xì)化、科學(xué)化，提高了項目管理的水平和質(zhì)量。贏時空，幫您實現(xiàn)項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、高效化。新能源行業(yè)好用的工程管理軟件能高效進(jìn)行設(shè)計圖紙管理

材料送審是工程項目必不可少的環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的管理方式，往往需要通過紙質(zhì)文件及郵件的方式進(jìn)行交流，很難保證文件的及時性、準(zhǔn)確性和安全性。在審核流程中，不同審批人員之間需要頻繁地交換文件，這會增加很多不必要的時間和工作量。過程中可能需要不斷更新和修改送審文件，但由于傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件難以及時更新，可能會導(dǎo)致不必要的延誤和重復(fù)工作。傳統(tǒng)的材料送審過程中，審核流程通常不夠透明，申請人不知道審核進(jìn)展情況，審核人員也難以及時反饋審核結(jié)果，這也會增加雙方的溝通成本，降低工作效率。贏時空工程項目管理平臺，可以讓項目參與的所有單位，包括業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、施工單位、供應(yīng)商等，在同一個平臺進(jìn)行協(xié)同工作，材料設(shè)備送審工作可以多方進(jìn)行線上溝通與記錄，管理方可以定義送審目錄，將通常送審所需的資料定義好，做送審計劃時可以直接調(diào)用送審目錄，讓供應(yīng)商按送審要求進(jìn)行送審，供應(yīng)商可根據(jù)送審計劃提交送審單，根據(jù)送審要求上傳相關(guān)送審文件，及材料設(shè)備的品牌、型號選定信息，送審單可以設(shè)置由所有相關(guān)方進(jìn)行審批，管理公司、監(jiān)理都可以參與到審批流程中，材料送審的文件會實時分類歸檔，保證過程資料的完整性。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)行業(yè)內(nèi)好用的工程管理軟件能降低成本贏時空，真正管用的工程項目管理工具！

贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理模塊，包括材料設(shè)備送審、材料設(shè)備進(jìn)場檢驗、質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢查、整改跟蹤、檢查清單等功能。項目的業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、施工總包和各分包方都有單獨的賬號，并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限，每個賬號只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個平臺。平臺可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，并能夠生成所需要的報表。數(shù)據(jù)錄入非常簡單，項目中每個人本來就需要做的一些事情，現(xiàn)在由線下搬到了線上，并沒有增加工作量，借助于平臺，反而可以減少工作量。平臺有電腦端和手機端，可以同時登錄。在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查時，使用手機端，借助于語音輸入轉(zhuǎn)文字、手機隨時拍照等功能，讓本來比較繁瑣的現(xiàn)場檢查、審批、確認(rèn)等工作，變得非常便捷。

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