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新能源行業(yè)智能化的工程總承包管理平臺(tái)有效管理現(xiàn)場安全

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-04-25

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的財(cái)務(wù)管理,基于“公司財(cái)務(wù)管理”和“項(xiàng)目財(cái)務(wù)”兩個(gè)部分實(shí)現(xiàn)公司所有項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理。公司財(cái)務(wù)管理,側(cè)重于資金管理、費(fèi)用報(bào)銷統(tǒng)計(jì)的查看以及財(cái)務(wù)登賬三個(gè)功能。資金管理,涵蓋了 “資金籌措調(diào)配”、“賬戶管理”、“資金池”等模塊。資金籌措調(diào)配,用來核算外部流入的資金(例如,個(gè)人墊資或借款等),項(xiàng)目與項(xiàng)目之間、非項(xiàng)目賬戶與項(xiàng)目賬戶之間的資金調(diào)撥。資金池是用來查看公司的整體資金情況,包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額;公司的各類賬戶,包括賬戶的新建、啟用、登賬、廢止,都可以在賬戶管理模塊完成??梢圆樵兯许?xiàng)目賬戶和非項(xiàng)目賬戶的余額、詳細(xì)的收支流水明細(xì),以及每個(gè)項(xiàng)目的資金總余額,清晰便捷。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,是針對(duì)具體的項(xiàng)目而言,與該項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)手續(xù)及流程,基本都能在這個(gè)模塊得以實(shí)現(xiàn), “財(cái)務(wù)登賬”,“轉(zhuǎn)賬登記”、“押金”、“備用金”、“費(fèi)用單”、“營業(yè)外收入”6個(gè)操作功能模塊,以及“費(fèi)用報(bào)銷列表”、“費(fèi)用報(bào)銷統(tǒng)計(jì)”、“賬戶余額統(tǒng)計(jì)”3個(gè)查看功能模塊。功能設(shè)置完全貼合工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù),操作簡單,報(bào)表齊全,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動(dòng)完成費(fèi)用歸集,無需會(huì)計(jì)人員手動(dòng)登記。在工程施工過程中,要加強(qiáng)現(xiàn)場管理和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,確保施工現(xiàn)場的安全和穩(wěn)定。新能源行業(yè)智能化的工程總承包管理平臺(tái)有效管理現(xiàn)場安全

面對(duì)工程總承包行業(yè)的專業(yè)性越來越強(qiáng),項(xiàng)目管理工作越來越復(fù)雜,總包老板的挑戰(zhàn)越來越大,怎樣才能保證項(xiàng)目的順利完成,控制成本和收益? 我們給您介紹贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,它可以幫助您更好地管理您的項(xiàng)目,控制成本,實(shí)現(xiàn)利潤極大化! 這款軟件有著強(qiáng)大的功能,主要用來幫助工程總承包老板管理和控制其承包的項(xiàng)目成本和費(fèi)用,以及控制風(fēng)險(xiǎn),使利潤極大化,而且它擁有PC版和移動(dòng)APP版,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場使用手機(jī)APP版非常便捷方便,而且軟件可以幫助總包老板控制采購,以及現(xiàn)場實(shí)施如收料、零星采購、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工、零星臺(tái)班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而且軟件只需要輸入很少的數(shù)據(jù)即可,軟件可以實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本,自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù),自動(dòng)產(chǎn)生各種報(bào)表,是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具,其它競爭對(duì)手則不能。 贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,才能幫助總包老板真正有效地控制項(xiàng)目成本,減少項(xiàng)目虧損,以及避免現(xiàn)場漏洞,有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤極大化!新能源行業(yè)智能化的工程總承包管理平臺(tái)有效管理現(xiàn)場安全為了確保工程安全,需要制定科學(xué)的安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行全過程的安全控制。

在工程項(xiàng)目的管控中,主材管控,耗時(shí)與成本管控都需要更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦颍阈遣牧闲枰叩牟少忟`活性,更多講求事后的統(tǒng)計(jì)和報(bào)銷。 在贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)中,主材和零星材料的請(qǐng)購和審批流程為分立式的流程,成本統(tǒng)計(jì)會(huì)更加精細(xì)。平臺(tái)根據(jù)項(xiàng)目的管理要求,可以添加項(xiàng)目的專業(yè)、位置信息,在項(xiàng)目計(jì)劃中,預(yù)算員可以根據(jù)材料預(yù)算量相對(duì)應(yīng)的專業(yè)、位置、毛估價(jià)格進(jìn)行分配,平臺(tái)將自動(dòng)計(jì)算各個(gè)合同包預(yù)算,在后續(xù)采購中進(jìn)行比對(duì)。

近年來,總包單位通常面臨的困境:總包合同價(jià)低,項(xiàng)目虧損壓力大,風(fēng)險(xiǎn)難以控制;現(xiàn)場難以監(jiān)管,物資管理有漏洞,現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本;項(xiàng)目是盈是虧,只能等到結(jié)算完成以后才能知道。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員離職,新人難以接替,老板被動(dòng),進(jìn)度延誤。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),控成本、堵漏洞、增利潤,讓工程老板輕松管理項(xiàng)目。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),可同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目,覆蓋總承包項(xiàng)目的各個(gè)重要管理環(huán)節(jié),特別是對(duì)成本費(fèi)用的管控,包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目成本即時(shí)可見,不再被動(dòng)地聽匯報(bào)、等報(bào)表,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題,迅速采取措施,避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動(dòng)局面。平臺(tái)有PC版和移動(dòng)APP版,PC端、手機(jī)端可協(xié)同或單獨(dú)工作,無論在辦公室還是施工現(xiàn)場,使用簡便高效。特別是手機(jī)APP端,在現(xiàn)場使用更方便、更簡單,能讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員樂意使用,及時(shí)收集重要的人工、材料、設(shè)備、施工機(jī)械等成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù),能讓工程老板,即便不在項(xiàng)目現(xiàn)場,也對(duì)現(xiàn)場成本費(fèi)用控制狀況一目了然,打開手機(jī)就能實(shí)時(shí)監(jiān)控,采購和成本漏洞被有效防范。在工程總承包項(xiàng)目中,質(zhì)量是基礎(chǔ)的要素之一,直接關(guān)系到工程的安全性和可靠性。

施工工地環(huán)境復(fù)雜,工地分散,無信息化遠(yuǎn)程監(jiān)管手段,人工巡檢難度大,管理效率低,無法及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場情況及時(shí)反饋,造成管理的滯后效應(yīng)。工程相關(guān)人員缺位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)主要負(fù)責(zé)人考勤難度大,違規(guī)操作多發(fā),往往導(dǎo)致慘痛的事故。各工地之間管理不一致,無統(tǒng)一平臺(tái)和服務(wù),出現(xiàn)問題支撐難、響應(yīng)慢,影響問題處理效率。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),用一套系統(tǒng),管理多個(gè)項(xiàng)目的用工,讓用工管理自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化??偘头职谕粋€(gè)平臺(tái)協(xié)作,每個(gè)人有單獨(dú)的賬號(hào),系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)、審批、結(jié)轉(zhuǎn)流程,總包可在平臺(tái)設(shè)置相應(yīng)的審批流程,分包只需按照平臺(tái)的模版錄入信息,平臺(tái)自動(dòng)將分包端的用工申報(bào)單推送至總包端口進(jìn)行審批。審批通過后的用工申報(bào)單,系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各工種的用工量并生成相應(yīng)的完工量記錄。如該用工單為合同外的用工,可在系統(tǒng)內(nèi)通過合同外用工模塊進(jìn)行申報(bào)、審批、結(jié)轉(zhuǎn)。審批通過的申報(bào)單,總包可以通過導(dǎo)入分包單位的合同外用工申報(bào)單生成費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)單,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各工種的用工量,并自動(dòng)計(jì)算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM(fèi)用。好的管理需要從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理和合同管理等方面入手?;?xiàng)目哪些工程總承包管理平臺(tái)能高效進(jìn)行合同管理

總承包管理新思路!贏時(shí)空總承包管理軟件,解決風(fēng)險(xiǎn)、成本、現(xiàn)場管控等痛點(diǎn),有效幫助總包老板賺到更多!新能源行業(yè)智能化的工程總承包管理平臺(tái)有效管理現(xiàn)場安全

總包單位在承接項(xiàng)目管理時(shí)常常遇到一些困難和挑戰(zhàn),例如合同金額偏低、項(xiàng)目虧損壓力大、風(fēng)險(xiǎn)控制難度高、現(xiàn)場監(jiān)管困難、物資管理漏洞等。此外,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員離職、新人接替困難、老板被動(dòng)、項(xiàng)目進(jìn)度延誤也是常見的問題。

為了解決這些痛點(diǎn),贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。該平臺(tái)能夠同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目,覆蓋總承包項(xiàng)目的各個(gè)重要管理環(huán)節(jié),包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。使用該平臺(tái)能夠幫助工程老板輕松地管理項(xiàng)目,控制成本,堵漏洞,增加利潤。

平臺(tái)不僅有PC版,還有移動(dòng)APP版,包括IOS和安卓版本,能夠協(xié)同或單獨(dú)工作,使用簡便高效。特別是手機(jī)端,在現(xiàn)場使用更方便、更簡單,能讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員樂意使用,及時(shí)收集重要的人工、材料、設(shè)備、施工機(jī)械等成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù)。即便工程老板不在項(xiàng)目現(xiàn)場,只需打開手機(jī)就能實(shí)時(shí)監(jiān)控,采購和成本漏洞被有效防范。平臺(tái)功能模塊很多,但根據(jù)職責(zé)和角色設(shè)置權(quán)限,通常每個(gè)角色只有少量幾個(gè)模塊,使用簡單。

總的來說,贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)能夠幫助總包單位解決項(xiàng)目管理中的諸多難題,提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量,值得一試。 新能源行業(yè)智能化的工程總承包管理平臺(tái)有效管理現(xiàn)場安全

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