贏時空的工程項目材料送審及材料進場模塊，是對工程項目的進場材料質(zhì)量管理，包括材料設(shè)備送審管理模塊、材料設(shè)備進場模塊、質(zhì)量檢查模塊等，保證在施工階段，送到現(xiàn)場的材料是按規(guī)定的品牌規(guī)格，以及送審約定的要求進行供應(yīng)，按通過各單位端口、各模塊之間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性，讓管理方、供應(yīng)商、施工單位在同一個平臺進行協(xié)同，贏時空工程項目管理平臺，擁有電腦PC端口與手機APP端，可實現(xiàn)移動場景下的質(zhì)量檢查結(jié)果更新和同步。系統(tǒng)在各個模塊提供多個類型與專業(yè)的模板知識庫，包含材料設(shè)備庫、材料設(shè)備送審目錄、質(zhì)量檢查項與檢查標(biāo)準(zhǔn)，不論現(xiàn)場檢查人員有多少，不論在哪個位置，都可以用手機或者電腦直接調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)模板知識庫，進行相應(yīng)的質(zhì)量管理工作，避免遺漏和錯誤。另外，每個單位的材料送審及進場所上傳的文件都可以及時歸檔。贏時空，真正讓業(yè)主在項目管理上更加放心、輕松！海外項目智能化的工程項目管理有手機版和PC版使用方便

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工程項目管理過程中，業(yè)主/管理公司往往會遇到大量的問題，工程項目壓力大，成本管控不住，導(dǎo)致項目利潤達(dá)不到預(yù)期。舉一些常見的問題例子，進度滯后、項目超預(yù)算；質(zhì)量問題、安全問題；人員變動，資料丟失；出現(xiàn)問題相互推諉，推卸責(zé)任等，這些問題的暴露，還是歸因于工程項目管理流程專業(yè)程度的欠缺。成熟的行業(yè)解決方案和工具是一項事半功倍的方法。贏時空團隊結(jié)合多年外資工程經(jīng)驗、國內(nèi)項目管理大量實踐，為工程各行業(yè)量身打造了一套高效實用的行業(yè)解決方案。以合同和任務(wù)為驅(qū)動的全過程項目管理。合同包驅(qū)動，從項目策劃、設(shè)計管理、采購招標(biāo)、合同管理、質(zhì)量、安全、 進度、費用控制、風(fēng)險管理，一套系統(tǒng)應(yīng)用解決項目管理全過程環(huán)節(jié)和步驟。

贏時空工程項目管理平臺是一套以合同和任務(wù)為驅(qū)動的項目管理體系，可以實現(xiàn)工程的全過程管理，包括設(shè)計管理，項目報批，前期的項目計劃，采購管理，合同管理，施工管理，項目實現(xiàn)項目管理的系統(tǒng)化、數(shù)字化，真正有效地控制項目風(fēng)險——是以工程項目管理業(yè)務(wù)優(yōu)化為導(dǎo)向，專業(yè)的數(shù)字化項目管理平臺。而非IT專業(yè)以雜亂需求為基礎(chǔ)，碎片化的信息化項目管理系統(tǒng)；貫穿項目管理全過程，結(jié)合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉壿?、有效的風(fēng)險管控體系，達(dá)到真正有效地管控EPC項目風(fēng)險；數(shù)據(jù)云存儲、云處理、云備份，可記錄，可追溯。解決項目管理難題！讓工程管理變得輕松，隨時隨地可進行！

贏時空項目管理平臺還有會議管理功能和議題管理功能。在會議管理功能中，線上會議，實時記錄，直接生成會議紀(jì)要文檔； 會議事項可推送到待辦事項、整改清單、潛在變更、議題等，并進行追蹤；會議事項可關(guān)聯(lián)合同變更、潛在變更、設(shè)計變更等；可對會議事項進行狀態(tài)跟蹤，新建會議可直接導(dǎo)入上次未關(guān)閉事項；可添加會議類型及會議大綱，建立、推送及發(fā)布會議，生成會議紀(jì)要，可關(guān)聯(lián)設(shè)計變更、合同變更、潛在變更。議題及任務(wù)分派：可建立議題關(guān)聯(lián)到變更事項，將臨時任務(wù)分派給負(fù)責(zé)人，并推送到待辦事項。贏時空工程項目管理軟件為您提供多種功能和工具，讓您的項目管理更加高效和智能。房建項目哪種工程項目管理能降低成本

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