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制造業(yè)領(lǐng)域體系化的工程總承包管理平臺能讓項(xiàng)目成本即時(shí)可見

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-05-24

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺提供了一種智能化、自動(dòng)化的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案。在工程總承包項(xiàng)目中,財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財(cái)務(wù)管理,必須解決好收入、支出、以及往來款項(xiàng)的核算問題。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺,通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊,實(shí)現(xiàn)工程款的收款。通過項(xiàng)目財(cái)務(wù)-營業(yè)外收入模塊,登記和管理工程項(xiàng)目沒有直接關(guān)系的各項(xiàng)收入。此外,平臺還通過分包合同管理-分包付款、零星采購費(fèi)用報(bào)銷等模塊,對項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械等直接費(fèi)用的支出進(jìn)行歸集。對于企業(yè)管理等間接費(fèi)用,則是通過費(fèi)用報(bào)銷(我的報(bào)銷和費(fèi)用單填報(bào))來匯總。同時(shí)為了更清晰地核算從外部籌備的資金(墊資、借款等),以及內(nèi)部各項(xiàng)目之間、非項(xiàng)目賬戶(公司賬戶)與項(xiàng)目賬戶之間的資金調(diào)撥,贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺特別設(shè)置了資金籌措調(diào)配模塊。針對項(xiàng)目施工直接關(guān)聯(lián)的往來款項(xiàng),例如:押金、保證金、備用金等往來款,平臺也提供了相應(yīng)的模塊來登記。值得一提的是,平臺的財(cái)務(wù)核算并非由財(cái)務(wù)人員手動(dòng)錄入數(shù)據(jù),而是通過各個(gè)業(yè)務(wù)模塊自動(dòng)匯總而成。這種自動(dòng)化的財(cái)務(wù)管理方式,可以有效地減少人為誤差,提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率。加強(qiáng)成本管理意識和培訓(xùn),可以提高工程總承包項(xiàng)目參與者的成本管理水平。制造業(yè)領(lǐng)域體系化的工程總承包管理平臺能讓項(xiàng)目成本即時(shí)可見

贏時(shí)空總包平臺包含以下功能: 招標(biāo)采購管理-對項(xiàng)目進(jìn)行合同策劃(合約規(guī)劃),制定項(xiàng)目預(yù)算;對每個(gè)策劃包制定采購計(jì)劃,做供應(yīng)商資格審查,招投標(biāo)等工作; 分包合同管理-所有合同方擁有單獨(dú)的端口與賬號,與總包進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,協(xié)同完成合同付款、合同變更、進(jìn)度計(jì)劃等; 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理-自動(dòng)匯總項(xiàng)目賬戶流水與付款記錄,報(bào)銷費(fèi)用、分包付款、業(yè)主收款、管理費(fèi)用等; 材料物資管理-由圖紙量控制入庫量,工程預(yù)算-材料計(jì)劃-材料申購-材料入庫-成本結(jié)轉(zhuǎn),無縫管控材料成本,減少人為干預(yù),實(shí)時(shí)形成差異分析; 項(xiàng)目成本管理-在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)合同類型,計(jì)算匯總每個(gè)合同成本、項(xiàng)目總體成本。展示實(shí)時(shí)的項(xiàng)目費(fèi)用控制情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞; 業(yè)主合同管理-對業(yè)主合同的付款進(jìn)度、變更狀態(tài)做計(jì)劃與追蹤。對業(yè)主潛在變更事項(xiàng)做記錄匯總; 施工管理-可與施工分包方協(xié)同完成施工日志、質(zhì)量檢查、安全檢查、檢查整改等; 進(jìn)度管理-監(jiān)控項(xiàng)目整體計(jì)劃進(jìn)度、各分包的計(jì)劃進(jìn)度;可自定義關(guān)聯(lián)性、約束條件等,實(shí)時(shí)查看; 公司資金管理-可同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目資金,項(xiàng)目間的資金往來數(shù)據(jù)、各項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資金池等清晰展現(xiàn)建筑行業(yè)工程行業(yè)工程總承包管理平臺能降本增效在工程總承包項(xiàng)目開始前,需要制定詳細(xì)的成本計(jì)劃和預(yù)算,對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)合理的分配和預(yù)測。

面對工程總承包行業(yè)的專業(yè)性越來越強(qiáng),項(xiàng)目管理工作越來越復(fù)雜,總包老板的挑戰(zhàn)越來越大,怎樣才能保證項(xiàng)目的順利完成,控制成本和收益?贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,可以幫助您更好地管理您的項(xiàng)目,控制成本,實(shí)現(xiàn)利潤極大化! 這款軟件有著強(qiáng)大的功能,主要用來幫助工程總承包老板管理和控制其承包的項(xiàng)目成本和費(fèi)用,以及控制風(fēng)險(xiǎn),使利潤極大化,而且它擁有PC版和移動(dòng)APP版,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場使用手機(jī)APP版非常便捷方便,而且軟件可以幫助總包老板控制采購,以及現(xiàn)場實(shí)施如收料、零星采購、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而且軟件只需要輸入很少的數(shù)據(jù)即可,軟件可以實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本,自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù),自動(dòng)產(chǎn)生各種報(bào)表,是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,能幫助總包老板有效地控制項(xiàng)目成本,減少項(xiàng)目虧損,以及避免現(xiàn)場漏洞,有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤化!

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺,讓項(xiàng)目的用工管理也可以數(shù)字化高效進(jìn)行。合同內(nèi)用工可由分包單位根據(jù)實(shí)際發(fā)生的合同內(nèi)用工情況,直接在其端口合同內(nèi)用工申報(bào)模塊提出合同內(nèi)用工費(fèi)用的申報(bào),提交的合同內(nèi)用工申報(bào)單會(huì)被推送到合同內(nèi)用工審核模塊,總包單位的管理人員可以復(fù)核確認(rèn)分包單位的實(shí)際用工量。合同外用工也可以通過這樣的方式,在合同外用工模塊進(jìn)行申報(bào)、審核,平臺通過導(dǎo)入分包單位的合同外用工申報(bào)單,還可以直接生成費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)單,系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各工種的用工量,自動(dòng)計(jì)算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM(fèi)用,確認(rèn)的結(jié)轉(zhuǎn)單會(huì)在系統(tǒng)中產(chǎn)生變更記錄并自動(dòng)計(jì)入項(xiàng)目成本。工程總承包項(xiàng)目的成功與否,關(guān)鍵在于項(xiàng)目前期準(zhǔn)備是否充分。

總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在的材料、收料及入庫管控方面的漏洞包括虛報(bào)數(shù)量、材料計(jì)劃不準(zhǔn)確、采購入庫不及時(shí)、材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等問題。這些問題導(dǎo)致項(xiàng)目成本無法有效控制,總承包商的利潤受到損失。

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺通過建立工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購、采購入庫、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控,完美地解決了現(xiàn)場材料采購、收料存在的問題。平臺自動(dòng)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)展示項(xiàng)目成本及費(fèi)用狀態(tài),自動(dòng)生成報(bào)表。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,只是必要的信息和數(shù)據(jù),而且輸入數(shù)據(jù)會(huì)被充分利用。平臺的材料采購及入庫管控方式具有以下優(yōu)勢特點(diǎn):

1、現(xiàn)場每個(gè)角色數(shù)據(jù)輸入量非常少;

2、現(xiàn)場施工員做材料計(jì)劃時(shí)非常簡單,不用另外計(jì)算,也不用預(yù)算員配合;

3、可以基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞,想要從材料計(jì)劃單、申購單、入庫及結(jié)轉(zhuǎn)成本,一條線作假,難度大;

4、系統(tǒng)自動(dòng)生成材料圖紙量與入庫量的差異分析,如果有漏洞,讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn);

5、可以幫總包老板防止幾萬、幾百萬,甚至上千萬的損失。 贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺系統(tǒng)化管控成本和費(fèi)用,避免管控漏洞,減少預(yù)算和財(cái)務(wù)人員工作,節(jié)省管理成本!國產(chǎn)新時(shí)代的工程總承包管理平臺有效管控現(xiàn)場界面

好的管理需要建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制機(jī)制,確保工程的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。制造業(yè)領(lǐng)域體系化的工程總承包管理平臺能讓項(xiàng)目成本即時(shí)可見

專網(wǎng)通信產(chǎn)品是各安全的部門實(shí)現(xiàn)指揮調(diào)度的必備裝備,一般要求大型組網(wǎng)和高性能產(chǎn)品,因此工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺,施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件是專業(yè)無線通信行業(yè)極大的細(xì)分市場。工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺,施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件業(yè)是一個(gè)以技術(shù)為導(dǎo)向的行業(yè),新型通信技術(shù)的開發(fā)及應(yīng)用對行業(yè)的發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用。隨著3G技術(shù)的逐漸成熟、4G技術(shù)的試點(diǎn)推廣與商用化和5逐步試點(diǎn),通信運(yùn)營商進(jìn)行了相應(yīng)的大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施完善。隨著工業(yè)化與信息化的融合不斷加快,加上相關(guān)部門公共安全加入不斷增加,專通信產(chǎn)品市場規(guī)模近年來不斷擴(kuò)大。近年來,通信技術(shù)突飛猛進(jìn),通信產(chǎn)業(yè)成為全世界發(fā)展速度的產(chǎn)業(yè)之一。中國通信產(chǎn)業(yè)年度事件和通信產(chǎn)業(yè)年度技術(shù)趨勢的發(fā)布已經(jīng)成為中國通信產(chǎn)業(yè)大會(huì)的鮮明標(biāo)簽,持續(xù)十年之久。每年大會(huì)發(fā)布的年度判斷,被企業(yè)普遍引用和期待,成為過去年度的一個(gè)行業(yè)烙印總結(jié),成為未來一年技術(shù)市場服務(wù)型的一個(gè)預(yù)測。制造業(yè)領(lǐng)域體系化的工程總承包管理平臺能讓項(xiàng)目成本即時(shí)可見

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