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工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)工程總承包管理平臺(tái)能隨時(shí)掌控項(xiàng)目成本狀況

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-07-01

工程總承包項(xiàng)目管理進(jìn)場(chǎng)材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié):首先,選擇有信譽(yù)、實(shí)力強(qiáng)、價(jià)格合理的供應(yīng)商,并簽訂合同約束雙方;第二,制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,包括材料型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等;第三,根據(jù)合同價(jià)格和實(shí)際情況確定每種材料的價(jià)格,并在價(jià)格上進(jìn)行談判和比較;第四,根據(jù)進(jìn)度和需要,及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)并控制采購(gòu)進(jìn)度;第五,對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保庫(kù)存量合理,避免造成浪費(fèi)和損失;第六,建立成本核算體系,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的成本進(jìn)行監(jiān)控和核算,及時(shí)掌握項(xiàng)目成本情況;第七,及時(shí)與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào),建立預(yù)算和成本控制制度,確保資金使用合理。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái),有成本預(yù)算、供應(yīng)商管理、采購(gòu)招標(biāo)、材料采購(gòu)計(jì)劃、材料申購(gòu)、材料入庫(kù)、材料成本結(jié)轉(zhuǎn)、材料差異分析等模塊,幫助您實(shí)時(shí)管控材料費(fèi)用與項(xiàng)目成本,獲得應(yīng)得的項(xiàng)目利潤(rùn)。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)是您實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功的必備工具,讓您的項(xiàng)目成為行業(yè)**。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)工程總承包管理平臺(tái)能隨時(shí)掌控項(xiàng)目成本狀況

現(xiàn)在,您可以使用贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,幫助您控制項(xiàng)目成本、費(fèi)用,以及控制風(fēng)險(xiǎn),使利潤(rùn)極大化!這款軟件有PC版和移動(dòng)APP版,PC版可以實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本,而移動(dòng)APP版可以幫助總承包老板控制采購(gòu),以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施如收料、零星采購(gòu)、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工、零星臺(tái)班等各環(huán)節(jié)的漏洞,讓您輕松掌控項(xiàng)目進(jìn)度! 此外,該軟件也具有自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù)的功能,擁有完善的報(bào)表功能,讓您可以一目了然的查看項(xiàng)目成本和費(fèi)用,以及更清晰的把控風(fēng)險(xiǎn),輕松實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的盈利! 是的,這就是贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件!它非常易于使用,輸入數(shù)據(jù)量少,能夠幫助您高效地管理您的總承包項(xiàng)目,更能夠幫助您避免總包合同價(jià)低,項(xiàng)目虧損壓力大,風(fēng)險(xiǎn)難以控制,現(xiàn)場(chǎng)難以監(jiān)管,物資管理有漏洞,現(xiàn)場(chǎng)虛增收料數(shù)量和成本,項(xiàng)目是盈是虧,只能等到結(jié)算完成以后才能知道,重要成員離職,新人難以接替,老板被動(dòng),進(jìn)度延誤等問(wèn)題,讓您更加輕松管理您的項(xiàng)目! 所以,還在猶豫什么?快來(lái)使用贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件吧!它是目前國(guó)內(nèi)真正能控制工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具,您可以實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,更加有效地把控成本,讓您的項(xiàng)目更加順利地完成,實(shí)現(xiàn)更大的利潤(rùn)!國(guó)內(nèi)有哪些工程總承包管理平臺(tái)值得推薦贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理,包括項(xiàng)目計(jì)劃以及采購(gòu)、分包、物資、成本、財(cái)務(wù)、業(yè)主合同、施工等管理重要環(huán)!

工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)管控不當(dāng),可能會(huì)對(duì)成本造成以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:采購(gòu)過(guò)量或者價(jià)格過(guò)高,導(dǎo)致項(xiàng)目超支預(yù)算。材料采購(gòu)不及時(shí)或者采購(gòu)的材料質(zhì)量不符合要求,可能會(huì)導(dǎo)致施工延誤,進(jìn)而影響項(xiàng)目進(jìn)度,增加施工周期和成本。材料采購(gòu)管控不當(dāng),導(dǎo)致采購(gòu)人員多次采購(gòu)?fù)瑯拥牟牧?,造成材料浪費(fèi)和成本增加。采購(gòu)的材料存在安全隱患,可能會(huì)對(duì)施工人員的安全造成威脅,增加施工風(fēng)險(xiǎn)和成本。贏時(shí)空提供材料采購(gòu)管理系統(tǒng),嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)材料入庫(kù)情況,材料質(zhì)量情況,從材料分配、材料申購(gòu)到材料入庫(kù),都可利用手機(jī)填寫單據(jù),嚴(yán)格控制入庫(kù)數(shù)量與計(jì)劃數(shù)量的一致性,避免材料用量作假,每次材料入庫(kù)都實(shí)時(shí)進(jìn)入到成本,讓管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管控問(wèn)題,材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)可填寫檢查單,一鍵生成文檔,把控進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在的材料、收料及入庫(kù)管控方面的漏洞包括現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)數(shù)量虛報(bào)、收料記錄不準(zhǔn)確、入庫(kù)記錄不完整等問(wèn)題。這些漏洞容易導(dǎo)致總承包商老板蒙受損失,同時(shí)也會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)針對(duì)這些問(wèn)題提供了一套完善的解決方案和功能。通過(guò)工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購(gòu)、采購(gòu)入庫(kù)、成本結(jié)轉(zhuǎn)等流程進(jìn)行管控,平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要材料設(shè)備申購(gòu)的全過(guò)程管控。另外,系統(tǒng)根據(jù)材料實(shí)際入庫(kù)量與材料圖紙量,自動(dòng)生成材料差異分析。這種材料采購(gòu)及入庫(kù)管控方式具有數(shù)據(jù)輸入量少、操作簡(jiǎn)便、功能強(qiáng)大等優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)。它可以基本杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)上的漏洞,防止損失的產(chǎn)生。另外,系統(tǒng)自動(dòng)生成材料圖紙量與入庫(kù)量的差異分析,讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn)漏洞,提高了項(xiàng)目的管理效率和質(zhì)量。在工程總承包項(xiàng)目開(kāi)始前,需要制定詳細(xì)的成本計(jì)劃和預(yù)算,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)合理的分配和預(yù)測(cè)。

工程總承包項(xiàng)目產(chǎn)值高,涉及的分包合同類型雜數(shù)量多,不好管控。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)分包合同管理,前期在做項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),便按照包類別將材料、勞務(wù)、施工、服務(wù)、租賃等進(jìn)行分類,逐步進(jìn)入采購(gòu)程序,繼而轉(zhuǎn)化為分包合同,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,不同部門按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有序作業(yè)。分包合同按類型展示明細(xì),也可查閱單個(gè)合同關(guān)鍵信息,可上傳下載合同原件??缮赡骋缓贤墓?yīng)商賬號(hào),給予其相應(yīng)的端口登錄,協(xié)同作業(yè)。與該分包供應(yīng)商之間的重要事項(xiàng),可建立詳細(xì)的計(jì)劃,跟蹤計(jì)劃完成直至合同關(guān)閉。供應(yīng)商可以在各自端口自行提交付款申請(qǐng),每個(gè)合同的付款詳情和發(fā)票情況一一記錄,自動(dòng)匯總到相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表。合同變更模塊,分包供應(yīng)商可以提交變更申請(qǐng),也可以由總包自行記錄每個(gè)合同變更情況。開(kāi)口合同,通過(guò)每月或定期結(jié)轉(zhuǎn)成本,閉口合同,通過(guò)完工量確認(rèn)將成本自動(dòng)歸集,即時(shí)可見(jiàn)。在工程施工過(guò)程中,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和穩(wěn)定。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代的工程總承包管理平臺(tái)能進(jìn)行人工時(shí)管理

解除工程總承包困境!專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件,實(shí)時(shí)控制項(xiàng)目成本、把控風(fēng)險(xiǎn),更大化利潤(rùn)!工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)工程總承包管理平臺(tái)能隨時(shí)掌控項(xiàng)目成本狀況

工程總承包項(xiàng)目管理復(fù)雜,業(yè)主合同的管理是其中尤為重要卻容易被忽略的一個(gè)環(huán)節(jié)。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)提供了專業(yè)的業(yè)主合同的管理方案,主要涵蓋業(yè)主合同重要事項(xiàng)和條款的記錄,圍繞業(yè)主合同的重要事項(xiàng)的計(jì)劃和執(zhí)行后關(guān)閉,發(fā)票及收款登賬,潛在的變更事項(xiàng)的記錄,變更的申請(qǐng)及確認(rèn)等內(nèi)容。傳統(tǒng)的業(yè)主合同管理,局限在紙質(zhì)文件的流轉(zhuǎn)以及分散的電子文件的發(fā)送,易丟失,難保存,無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)即時(shí)共享。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的業(yè)主合同管理模塊,業(yè)主合同單顯示合同關(guān)鍵信息和重要條款,合同附件可上傳下載,便于隨時(shí)查閱;業(yè)主付款從提交申請(qǐng)到提交發(fā)票到付款,進(jìn)度狀態(tài)準(zhǔn)確跟蹤;潛在變更事項(xiàng)由不同成員共同記錄,篩選成有效變更后提交給業(yè)主,可及時(shí)跟進(jìn)批復(fù)狀態(tài),終確定為變更合同;施工過(guò)程中,各項(xiàng)材料樣品的送審計(jì)劃和狀態(tài)追蹤管理,在業(yè)主送審計(jì)劃頁(yè)面進(jìn)行管理。各功能模塊形成完整的與業(yè)主交互管理的體系,數(shù)據(jù)完整,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)清晰,避免人工操作遺漏重要變更事項(xiàng),信息溝通不暢,數(shù)據(jù)出錯(cuò)等問(wèn)題。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的業(yè)主合同管理,是管理平臺(tái)也是管理思路。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)工程總承包管理平臺(tái)能隨時(shí)掌控項(xiàng)目成本狀況

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司是一家從事工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺(tái),施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后的服務(wù)型企業(yè)。公司坐落在上海市普陀區(qū)光復(fù)西路2899弄8號(hào)802室,成立于2010-01-14。公司通過(guò)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展為重心理念,以客戶滿意為重要標(biāo)準(zhǔn)。主要經(jīng)營(yíng)工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺(tái),施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件等產(chǎn)品服務(wù),現(xiàn)在公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)要求極為嚴(yán)格,完全按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)和生產(chǎn)。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷緊跟工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺(tái),施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),研發(fā)與改進(jìn)新的產(chǎn)品,從而保證公司在新技術(shù)研發(fā)方面不斷提升,確保公司產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司嚴(yán)格規(guī)范工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺(tái),施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品管理流程,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的可控可靠。公司擁有銷售/售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),分工明細(xì),服務(wù)貼心,為廣大用戶提供滿意的服務(wù)。