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中國新時代的工程項目管理

來源: 發(fā)布時間:2023-07-07

贏時空工程項目管理平臺功能強大,但界面簡潔,使用方便——針對海量的項目數(shù)據(jù),每個界面的數(shù)據(jù)展示,都經(jīng)過精心的挑選和評估,是一套完整的項目管理體系,以嚴(yán)謹(jǐn)、合理的解決方案整合在平臺,涵蓋項目管理全過程,包括項目策劃、設(shè)計、采購、合同、施工、移交、項目報批、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文控、風(fēng)險、會議、議題等,功能強大齊全,設(shè)計簡潔。同時,平臺已通過ISO27001、ISO9001認(rèn)證及國際咨詢公司(埃森哲)的滲透性測試,可使用云服務(wù)器加密存儲;可私有化定制部署;業(yè)主方及項目合同方所有個人用戶,擁有單獨的賬號(雙因素認(rèn)證)和權(quán)限,安全可靠。使用贏時空工程項目管理軟件,輕松掌控您的項目進(jìn)程,賺取更多利潤。中國新時代的工程項目管理

贏時空工程項目管理平臺的設(shè)計管理模塊,包括基本設(shè)置、設(shè)計需求、設(shè)計計劃、設(shè)計交付管理、設(shè)計變更管理等功能。項目的業(yè)主、設(shè)計院(可以有多家不同的設(shè)計院)、管理公司、EPC公司、監(jiān)理等都有單獨的賬號,并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限,每個賬號只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個平臺。平臺可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析,并能夠生成所需要的報表。數(shù)據(jù)錄入非常簡單,項目中每個人本來就需要做的一些事情,現(xiàn)在由線下搬到了線上,并沒有增加工作量,借助于平臺,反而可以減少工作量。平臺有電腦端和手機端,可以同時登錄。使用手機端,借助于語音輸入轉(zhuǎn)文字、手機隨時拍照等功能,讓本來比較復(fù)雜的溝通、審批、確認(rèn)等工作,變得非常便捷。國際項目符合國際項目管理實踐的工程項目管理值得推薦贏時空工程項目管理軟件將為您提供數(shù)據(jù)和分析支持,讓您的決策更加明智,從而實現(xiàn)更大的收益。

材料送審是工程項目必不可少的環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的管理方式,往往需要通過紙質(zhì)文件及郵件的方式進(jìn)行交流,很難保證文件的及時性、準(zhǔn)確性和安全性。在審核流程中,不同審批人員之間需要頻繁地交換文件,這會增加很多不必要的時間和工作量。過程中可能需要不斷更新和修改送審文件,但由于傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件難以及時更新,可能會導(dǎo)致不必要的延誤和重復(fù)工作。傳統(tǒng)的材料送審過程中,審核流程通常不夠透明,申請人不知道審核進(jìn)展情況,審核人員也難以及時反饋審核結(jié)果,這也會增加雙方的溝通成本,降低工作效率。贏時空工程項目管理平臺,可以讓項目參與的所有單位,包括業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、施工單位、供應(yīng)商等,在同一個平臺進(jìn)行協(xié)同工作,材料設(shè)備送審工作可以多方進(jìn)行線上溝通與記錄,管理方可以定義送審目錄,將通常送審所需的資料定義好,做送審計劃時可以直接調(diào)用送審目錄,讓供應(yīng)商按送審要求進(jìn)行送審,供應(yīng)商可根據(jù)送審計劃提交送審單,根據(jù)送審要求上傳相關(guān)送審文件,及材料設(shè)備的品牌、型號選定信息,送審單可以設(shè)置由所有相關(guān)方進(jìn)行審批,管理公司、監(jiān)理都可以參與到審批流程中,材料送審的文件會實時分類歸檔,保證過程資料的完整性。

工程項目管理過程中,業(yè)主/管理公司往往會遇到大量的問題,工程項目壓力大,成本管控不住,導(dǎo)致項目利潤達(dá)不到預(yù)期。舉一些常見的問題例子,進(jìn)度滯后、項目超預(yù)算;質(zhì)量問題、安全問題;人員變動,資料丟失;出現(xiàn)問題相互推諉,推卸責(zé)任等,這些問題的暴露,還是歸因于工程項目管理流程專業(yè)程度的欠缺。成熟的行業(yè)解決方案和工具是一項事半功倍的方法。贏時空團(tuán)隊結(jié)合多年外資工程經(jīng)驗、國內(nèi)項目管理大量實踐,為工程各行業(yè)量身打造了一套高效實用的行業(yè)解決方案。以合同和任務(wù)為驅(qū)動的全過程項目管理。合同包驅(qū)動,從項目策劃、設(shè)計管理、采購招標(biāo)、合同管理、質(zhì)量、安全、 進(jìn)度、費用控制、風(fēng)險管理,一套系統(tǒng)應(yīng)用解決項目管理全過程環(huán)節(jié)和步驟。贏時空項目管理軟件,為您提供高效的工程項目管理解決方案。

贏時空工程項目管理平臺的安全管理模塊,包括安全計劃、安全檢查、作業(yè)許可證、整改跟蹤、檢查清單等功能。項目的業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、施工總包和各分包方都有單獨的賬號,并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限,每個賬號只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個平臺。平臺可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析,并能夠生成所需要的報表。數(shù)據(jù)錄入非常簡單,項目中每個人本來就需要做的一些事情,現(xiàn)在由線下搬到了線上,并沒有增加工作量,借助于平臺,反而可以減少工作量。平臺有電腦端和手機端,可以同時登錄。在現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查時,使用手機端,借助于語音輸入轉(zhuǎn)文字、手機隨時拍照等功能,讓本來比較繁瑣的現(xiàn)場檢查、審批、確認(rèn)等工作,變得非常便捷。贏時空工程項目管理軟件為您提供多種功能和工具,讓您的項目管理更加高效和智能。國際項目符合國際項目管理實踐的工程項目管理值得推薦

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施工現(xiàn)場安全管理是施工管理中非常重要的一環(huán)。施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容包括:1. 安全設(shè)施和措施:檢查安全設(shè)施是否完備,如防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、安全帶等,檢查施工現(xiàn)場是否存在可能導(dǎo)致事故的危險因素,如高空作業(yè)、電氣作業(yè)等。2. 作業(yè)人員的安全防護(hù):檢查作業(yè)人員是否按照規(guī)定佩戴安全帽、安全鞋、防護(hù)手套等安全防護(hù)用品。3. 物料堆放和運輸安全:檢查物料是否堆放整齊、固定牢固,運輸車輛是否符合安全要求。4. 施工現(xiàn)場秩序和環(huán)境:檢查施工現(xiàn)場是否整潔有序,是否存在垃圾、雜物等危險因素。贏時空工程項目管理平臺的安全管理功能,包括安全計劃、安全檢查、整改等具體功能。平臺內(nèi)置了安全檢查知識庫模板,包括安全通用檢查、專項檢查等,可以直接導(dǎo)入檢查項。在現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,只需要打開手機,對照檢查,讓安全檢查變得簡單易操作。需要整改的項,直接生成安全整改單,推送到分包商端口。實現(xiàn)了對安全問題及時發(fā)現(xiàn)、及時推送通知、及時整改,極大地提高了安全管理的效率。中國新時代的工程項目管理

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