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國(guó)內(nèi)高水平的工程總承包管理平臺(tái)有效管控現(xiàn)場(chǎng)界面

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-07-10

由贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件帶來(lái)的智能解決方案,可有效提高項(xiàng)目成本控制以及風(fēng)險(xiǎn)管控能力,專業(yè)軟件應(yīng)用技術(shù)推動(dòng)企業(yè)營(yíng)利性項(xiàng)目管理效率。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件致力于為企業(yè)提供完善的管理解決方案,幫助企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的更低成本和更大利潤(rùn),軟件自帶PC版和移動(dòng)APP版,可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目成本,及時(shí)把控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確性。此外,贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件能夠幫助總包老板進(jìn)行采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理,以及控制現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的漏洞,從而使企業(yè)將投資成果極大化,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)極大化。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件能夠讓總包老板有效解決合同價(jià)低、項(xiàng)目虧損壓力大、難以控制風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題,有效解決現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的管理,簡(jiǎn)化項(xiàng)目收付款程序,重塑工程總承包項(xiàng)目管理模式,更加有效地接替重要成員,保障項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)確,從而讓總包老板提前預(yù)知項(xiàng)目是盈是虧。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件真正實(shí)現(xiàn)了專業(yè)的工程總承包項(xiàng)目管理,有助于極大提高企業(yè)項(xiàng)目管理的效率和效益。工程總承包管理是一項(xiàng)復(fù)雜而綜合的工作,它涉及到許多方面,如質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理等等。國(guó)內(nèi)高水平的工程總承包管理平臺(tái)有效管控現(xiàn)場(chǎng)界面

總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在材料、收料及入庫(kù)管控方面的漏洞,例如虛報(bào)材料數(shù)量、采購(gòu)不當(dāng)、入庫(kù)不及時(shí)等,導(dǎo)致項(xiàng)目成本不可控,給總承包商帶來(lái)?yè)p失。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)針對(duì)這些問(wèn)題提供了完整的解決方案,通過(guò)工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購(gòu)、采購(gòu)入庫(kù)、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控,可以杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)上的漏洞,系統(tǒng)自動(dòng)生成材料圖紙量與入庫(kù)量的差異分析,如果有漏洞,讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn)。同時(shí),平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),自動(dòng)生成報(bào)表,幫助總承包商降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用,使利潤(rùn)極大化。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,只是必要的信息和數(shù)據(jù),而且輸入數(shù)據(jù)會(huì)被充分利用。新能源行業(yè)新時(shí)代的工程總承包管理平臺(tái)讓項(xiàng)目管理變得簡(jiǎn)單輕松總包項(xiàng)目難接,價(jià)格低,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)工、機(jī)械臺(tái)班失控,損失大。贏時(shí)空管理軟件幫你控成本,堵漏洞,增利潤(rùn)。

贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺(tái),材料收料、材料入庫(kù),可以實(shí)時(shí)查看差異分析,避免現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中材料量弄虛作假,造成項(xiàng)目損失。零星用工、機(jī)械臺(tái)班,在線上進(jìn)行申報(bào)、審核與結(jié)轉(zhuǎn),避免現(xiàn)場(chǎng)管理隨意而造成的成本損失。實(shí)時(shí)可監(jiān)控項(xiàng)目費(fèi)用控制狀態(tài)、分包付款匯總情況。如出現(xiàn)異常,可以實(shí)時(shí)報(bào)警,提醒企業(yè)及時(shí)調(diào)整成本控制措施。贏時(shí)空平臺(tái),提供工程量分?jǐn)偟骄唧w的位置和專業(yè)的功能,合同方可在其端口將自己合同范圍內(nèi)的工程量及報(bào)價(jià),分?jǐn)偟筋A(yù)先細(xì)化設(shè)置好的位置和專業(yè)上,由業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)鎖定后的工程量,分包可在工程項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中進(jìn)行完工量申報(bào),取得業(yè)主確認(rèn)后,該成本自動(dòng)進(jìn)入開口合同成本明細(xì),匯總至項(xiàng)目總成本。

總包單位在承接項(xiàng)目管理時(shí)常常遇到一些困難和挑戰(zhàn),例如合同金額偏低、項(xiàng)目虧損壓力大、風(fēng)險(xiǎn)控制難度高、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管困難、物資管理漏洞等。此外,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員離職、新人接替困難、老板被動(dòng)、項(xiàng)目進(jìn)度延誤也是常見的問(wèn)題。

為了解決這些痛點(diǎn),贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。該平臺(tái)能夠同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目,覆蓋總承包項(xiàng)目的各個(gè)重要管理環(huán)節(jié),包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購(gòu)管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。使用該平臺(tái)能夠幫助工程老板輕松地管理項(xiàng)目,控制成本,堵漏洞,增加利潤(rùn)。

平臺(tái)不僅有PC版,還有移動(dòng)APP版,包括IOS和安卓版本,能夠協(xié)同或單獨(dú)工作,使用簡(jiǎn)便高效。特別是手機(jī)端,在現(xiàn)場(chǎng)使用更方便、更簡(jiǎn)單,能讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員樂(lè)意使用,及時(shí)收集重要的人工、材料、設(shè)備、施工機(jī)械等成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù)。即便工程老板不在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),只需打開手機(jī)就能實(shí)時(shí)監(jiān)控,采購(gòu)和成本漏洞被有效防范。平臺(tái)功能模塊很多,但根據(jù)職責(zé)和角色設(shè)置權(quán)限,通常每個(gè)角色只有少量幾個(gè)模塊,使用簡(jiǎn)單。

總的來(lái)說(shuō),贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)能夠幫助總包單位解決項(xiàng)目管理中的諸多難題,提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量,值得一試。 工程總承包項(xiàng)目的成功與否,關(guān)鍵在于項(xiàng)目前期準(zhǔn)備是否充分。

施工工地環(huán)境復(fù)雜,工地分散,無(wú)信息化遠(yuǎn)程監(jiān)管手段,人工巡檢難度大,管理效率低,無(wú)法及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)反饋,造成管理的滯后效應(yīng)。工程相關(guān)人員缺位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)主要負(fù)責(zé)人考勤難度大,違規(guī)操作多發(fā),往往導(dǎo)致慘痛的事故。各工地之間管理不一致,無(wú)統(tǒng)一平臺(tái)和服務(wù),出現(xiàn)問(wèn)題支撐難、響應(yīng)慢,影響問(wèn)題處理效率。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),用一套系統(tǒng),管理多個(gè)項(xiàng)目的用工,讓用工管理自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化??偘头职谕粋€(gè)平臺(tái)協(xié)作,每個(gè)人有單獨(dú)的賬號(hào),系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)、審批、結(jié)轉(zhuǎn)流程,總包可在平臺(tái)設(shè)置相應(yīng)的審批流程,分包只需按照平臺(tái)的模版錄入信息,平臺(tái)自動(dòng)將分包端的用工申報(bào)單推送至總包端口進(jìn)行審批。審批通過(guò)后的用工申報(bào)單,系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各工種的用工量并生成相應(yīng)的完工量記錄。如該用工單為合同外的用工,可在系統(tǒng)內(nèi)通過(guò)合同外用工模塊進(jìn)行申報(bào)、審批、結(jié)轉(zhuǎn)。審批通過(guò)的申報(bào)單,總包可以通過(guò)導(dǎo)入分包單位的合同外用工申報(bào)單生成費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)單,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各工種的用工量,并自動(dòng)計(jì)算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM(fèi)用。只有在每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了科學(xué)規(guī)范的管理,才能確保工程總承包項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功實(shí)施。基建項(xiàng)目哪個(gè)工程總承包管理平臺(tái)使用方便高效

工程總承包項(xiàng)目管理軟件,讓總包老板管控項(xiàng)目成本,極大化利潤(rùn),有效避免各種困境!國(guó)內(nèi)高水平的工程總承包管理平臺(tái)有效管控現(xiàn)場(chǎng)界面

工程總承包項(xiàng)目產(chǎn)值高,涉及的分包合同類型雜數(shù)量多,不好管控。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)分包合同管理,前期在做項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),便按照包類別將材料、勞務(wù)、施工、服務(wù)、租賃等進(jìn)行分類,逐步進(jìn)入采購(gòu)程序,繼而轉(zhuǎn)化為分包合同,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,不同部門按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有序作業(yè)。分包合同按類型展示明細(xì),也可查閱單個(gè)合同關(guān)鍵信息,可上傳下載合同原件??缮赡骋缓贤墓?yīng)商賬號(hào),給予其相應(yīng)的端口登錄,協(xié)同作業(yè)。與該分包供應(yīng)商之間的重要事項(xiàng),可建立詳細(xì)的計(jì)劃,跟蹤計(jì)劃完成直至合同關(guān)閉。供應(yīng)商可以在各自端口自行提交付款申請(qǐng),每個(gè)合同的付款詳情和發(fā)票情況一一記錄,自動(dòng)匯總到相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表。合同變更模塊,分包供應(yīng)商可以提交變更申請(qǐng),也可以由總包自行記錄每個(gè)合同變更情況。開口合同,通過(guò)每月或定期結(jié)轉(zhuǎn)成本,閉口合同,通過(guò)完工量確認(rèn)將成本自動(dòng)歸集,即時(shí)可見。國(guó)內(nèi)高水平的工程總承包管理平臺(tái)有效管控現(xiàn)場(chǎng)界面

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司依托可靠的品質(zhì),旗下品牌贏時(shí)空,輝圖以高質(zhì)量的服務(wù)獲得廣大受眾的青睞。贏時(shí)空經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遍布國(guó)內(nèi)諸多地區(qū)地區(qū),業(yè)務(wù)布局涵蓋工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺(tái),施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件等板塊。隨著我們的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,從工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺(tái),施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件等到眾多其他領(lǐng)域,已經(jīng)逐步成長(zhǎng)為一個(gè)獨(dú)特,且具有活力與創(chuàng)新的企業(yè)。贏時(shí)空始終保持在通信產(chǎn)品領(lǐng)域優(yōu)先的前提下,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺(tái),施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項(xiàng)目,積極為更多通信產(chǎn)品企業(yè)提供服務(wù)。