贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能、自動化的項目財務管理解決方案。在工程總承包項目中，財務管理是至關重要的一環(huán)。要做好財務管理，必須解決好收入、支出、以及往來款項的核算問題。贏時空工程總承包項目管理平臺，通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊，實現(xiàn)工程款的收款。通過項目財務-營業(yè)外收入模塊，登記和管理工程項目沒有直接關系的各項收入。此外，平臺還通過分包合同管理-分包付款、零星采購費用報銷等模塊，對項目的人工、材料、機械等直接費用的支出進行歸集。對于企業(yè)管理等間接費用，則是通過費用報銷（我的報銷和費用單填報）來匯總。同時為了更清晰地核算從外部籌備的資金（墊資、借款等），以及內部各項目之間、非項目賬戶（公司賬戶）與項目賬戶之間的資金調撥，贏時空工程總承包項目管理平臺特別設置了資金籌措調配模塊。針對項目施工直接關聯(lián)的往來款項，例如：押金、保證金、備用金等往來款，平臺也提供了相應的模塊來登記。值得一提的是，平臺的財務核算并非由財務人員手動錄入數(shù)據(jù)，而是通過各個業(yè)務模塊自動匯總而成。這種自動化的財務管理方式，可以有效地減少人為誤差，提高財務管理的準確性和效率。選擇贏時空，您將領會行業(yè)先進的工程項目管理工具，從而實現(xiàn)更高的回報。工業(yè)5G時代的工程總包管理軟件能有效管控項目風險

贏時空總承包項目管理平臺是一款專為承包商老板控制項目成本及費用、降低項目風險、使利潤極大化而開發(fā)的平臺。平臺通過收集必要信息和成本費用原始數(shù)據(jù)，經(jīng)平臺內置的業(yè)務邏輯及算法，實時匯總、統(tǒng)計、分析數(shù)據(jù)，自動生成報表。比如，對于工程總承包項目中常見的現(xiàn)場材料采購及收料漏洞，平臺提供了完美解決方案。平臺可以對現(xiàn)場主要材料設備申購進行管控，可以預先把材料規(guī)格型號及其圖紙量分攤到位置和專業(yè)上，施工員或工程師只需選擇要采購材料的位置或專業(yè)，平臺就自動將材料規(guī)格及數(shù)量調出來，不用再計算，只填寫供貨日期，就可以直接生成材料計劃單；材料員根據(jù)材料計劃單直接聯(lián)系供應商，確認好供貨日期和數(shù)量后，直接生成材料申購單；在材料運到現(xiàn)場后，收料員在收料時調出材料申購單，只需填寫收到的每種規(guī)格材料數(shù)量并入庫即可。系統(tǒng)可以自動生成材料差異分析，基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞，可以防止幾萬、幾百萬，甚至上千萬的損失。這種材料采購及入庫管控方式功能非常強大，有以下優(yōu)勢特點：現(xiàn)場每個角色數(shù)據(jù)輸入量非常少，現(xiàn)場施工員做材料計劃時非常簡單，可以基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞。國產(chǎn)什么樣的工程總包管理軟件能讓總包團隊高效管理項目現(xiàn)場物資采購、收料漏洞大，怎么辦？贏時空總承包管理軟件幫助你控成本，堵漏洞，增利潤，降低工程風險！

施工現(xiàn)場安全管理是施工管理中非常重要的一環(huán)。施工現(xiàn)場安全檢查的內容包括：1.安全設施和措施：檢查安全設施是否完備，如防護欄桿、安全網(wǎng)、安全帶等，檢查施工現(xiàn)場是否存在可能導致事故的危險因素，如高空作業(yè)、電氣作業(yè)等。2.作業(yè)人員的安全防護：檢查作業(yè)人員是否按照規(guī)定佩戴安全帽、安全鞋、防護手套等安全防護用品。3.物料堆放和運輸安全：檢查物料是否堆放整齊、固定牢固，運輸車輛是否符合安全要求。4.施工現(xiàn)場秩序和環(huán)境：檢查施工現(xiàn)場是否整潔有序，是否存在垃圾、雜物等危險因素。贏時空工程總承包項目管理平臺的安全管理功能，包括安全計劃、安全檢查、整改等具體功能。平臺內置了安全檢查知識庫模板，包括安全通用檢查、專項檢查等，可以直接導入檢查項。在現(xiàn)場進行安全檢查，只需要打開手機，對照檢查，讓安全檢查變得簡單易操作。需要整改的項，直接生成安全整改單，推送到分包商端口。實現(xiàn)了對安全問題及時發(fā)現(xiàn)、及時推送通知、及時整改，極大地提高了安全管理的效率。

在工程總承包項目中，材料采購是成本管控的重要環(huán)節(jié)，在總包企業(yè)往往在材料采購管理時，面臨著許多問題，包括以下幾點：材料的使用量和分配的圖紙量有時會出現(xiàn)較大的差異，現(xiàn)場材料管理人員需要及時調整采購計劃，以避免材料浪費和不必要的成本損失?，F(xiàn)場材料管理人員會與供應商勾結，虛增采購材料的數(shù)量，以獲取不正當?shù)睦妗，F(xiàn)場材料管理的標準化和規(guī)范化程度較低，材料存放、領用、管理不嚴導致材料浪費和成本損失。贏時空工程項目管理平臺，從工程量分配-材料計劃-材料申購-材料入庫-材料成本結轉，系統(tǒng)化對現(xiàn)場材料采購進行管控，利用工具嚴格地把控各個環(huán)節(jié)的材料量與金額，即時將材料費用反應到項目成本，實時生成入庫量與圖紙量的差異分析，減少成本損失，獲得更多利潤。贏時空，讓您的輕松管控項目成本、質量、進度。

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施工總承包項目的成本管理是保證項目成功的重要因素之一，贏時空總包軟件幫您系統(tǒng)管控成本，讓您賺更多！。工業(yè)5G時代的工程總包管理軟件能有效管控項目風險

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務管理，功能設置完全貼合工程項目管理實務，操作簡單，報表齊全，業(yè)務環(huán)節(jié)自動完成費用歸集，無需會計人員手動登記。值得一提的是，費用報銷模塊，線上審批，審批流程由用戶自行定義，審批流程涉及用戶和部門再多，流程再復雜，系統(tǒng)也能實現(xiàn)智能推送和提醒，縮短單據(jù)流轉的時間，省時省力。報銷發(fā)起人初始填報數(shù)據(jù)，審批付款后自動匯總成報表，自動在付款賬戶生成流水記錄。費用報銷模塊用戶也可以自行設置報銷類目，比如交通費、招待費、差旅費等，報銷時選擇費用報銷類目，報銷流程完成后，報表按照報銷類目自動匯總數(shù)據(jù)。平臺基本實現(xiàn)初始數(shù)據(jù)一次填報，多級審核不易出錯，財務數(shù)據(jù)即時生成不滯后。自動化管理，提高了準確性和效率。工業(yè)5G時代的工程總包管理軟件能有效管控項目風險