企業(yè)培訓多媒體視聽法和網(wǎng)上課程學習法:多媒體視聽法:運用電視機、錄像機、幻燈機、投影儀、收錄機、電影放映機等視聽教學設備為主要培訓手段進行訓練的方法。隨著聲像資料的普及與普遍應用,許多企業(yè)的外語培訓已采用電化教學手段,并取得了較好的效果。除了外語培訓,有條件的企業(yè)還運用攝像機自行攝制培訓錄像帶,選擇一定的課題將企業(yè)實務操作規(guī)范程序、禮貌禮節(jié)行為規(guī)范等內(nèi)容自編成音像教材用于培訓中。網(wǎng)上課程學習法:適合于有很好的自覺性、自制力、理解力的人,網(wǎng)上已經(jīng)有了各式各樣的課程包供選擇,價格也相對便宜。企業(yè)培訓的原則有系統(tǒng)性、制度化、多樣化、效益性。蘇州企業(yè)培訓口碑推薦
企業(yè)培訓確定培訓時間和培訓的執(zhí)行:培訓時間的選擇也是在整個培訓過程中必須有一個準確、嚴格的計劃。較好在培訓前一個月確定,準備時間越充分,培訓效果就越好。很多公司培訓沒有計劃性,現(xiàn)在聽說某課程不錯,就馬上參與某個課程,明天聽說某課程不錯,又去參加另外一個課程,這樣必然造成培訓費用的浪費,也很難保證有好的培訓效果。培訓的執(zhí)行:培訓現(xiàn)場的準備工作也是比較重要的,諸如選擇合適的培訓教室,教室內(nèi)桌椅的擺放,音響設備的調(diào)試,培訓輔助器材的準備等等都需要提前安排好。蘇州企業(yè)培訓口碑推薦企業(yè)培訓已經(jīng)成為企業(yè)管理中基礎性的職能之一,不進行培訓的企業(yè)難以持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)培訓時,在確定了培訓項目的目的之后,下一個步驟就是制定相應的尺度或衡量標準,以檢驗培訓項目的目的是否得以實現(xiàn)。對于一個特定的培訓目的,我們可以利用多種標準衡量其實現(xiàn)情況。選擇一種適當?shù)脑u估標準,實際上是一個權衡檢驗標準的適用性與培訓目的在時間、資金和可行性等方面是否客觀實際的過程。企業(yè)在進行評估時,一般是在培訓后三個月或一年內(nèi)進行。間隔時間太短,學員可能還未完全熟練掌握,難以反映出培訓的切實效果;而間隔時間太長,則會因多個因素的影響增強,難以測評培訓的真實影響。在操作上我們采用績效考核、調(diào)查問卷、民主測評等方式進行。
企業(yè)培訓職位扮演法:又稱角色扮演法,也是一種模擬訓練方法。適用的對象為實際操作或管理人員,由受訓人員扮演某種訓練任務的角色,使他們真正體驗到所扮演角色的感受與行為,以發(fā)現(xiàn)及改進自己原先職位上的工作態(tài)度與行為表現(xiàn)。多用于改善人際關系的訓練中。人際關系上的感受常因所擔任的職位不同而異。為了增進對對方情況的了解,在職位扮演法訓練中,受訓人員常扮演自己工作所接觸的對方的角色而進入模擬的工作環(huán)境,以獲得更好的培訓效果。采用職位扮演法培訓時,扮演角色的受訓人員數(shù)量有限,其余受訓人員則要求在一邊仔細觀察,對角色扮演者的表現(xiàn)用"觀察記錄表"方式,對其姿勢、手勢、表情和語言表達等項目進行評估,以達到培訓的效果。觀察者與扮演者應輪流互換,這樣就能使所有受訓者都有機會參加模擬訓練。企業(yè)培訓是建立優(yōu)良組織文化的杠桿,可以強化企業(yè)的共同價值觀。
企業(yè)按照培訓的職責有:第1類:應崗培訓,目的是為了讓員工達到上崗的要求。第二類:提高培訓,提升崗位業(yè)績。第三類:發(fā)展培訓,對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓,中國有一千萬家企業(yè),進行此類培訓的公司不足千分之一。第四類:人文培訓,講人文,講音樂,親子教育,講服裝搭配,不足萬分之一。第五類:拓展培訓,這是一種戶外體驗式培訓。體驗式培訓強調(diào)員工去"感受"學習,而不是單在課堂上聽講。在體驗式培訓中,員工是過程的主宰。如果員工感到課程的進程由他們掌控,他們將更加注意活動的過程--沒有人比自己更能走近自己的內(nèi)心。拓展培訓也是企業(yè)更加喜歡和務實的一種類型。企業(yè)培訓需要樹立激勵機制。蘇州企業(yè)培訓口碑推薦
企業(yè)培訓是人才管理中重要的部分,做不好企業(yè)培訓的公司好的人才招不來,留不住。蘇州企業(yè)培訓口碑推薦
企業(yè)培訓(Enterprise training)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出較大的潛力,提高個人和組織的業(yè)績,推動組織和個人的不斷進步,實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。企業(yè)培訓是推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一。企業(yè)培訓按崗位分類有:人力資源培訓、戰(zhàn)略管理培訓、采購培訓、生產(chǎn)培訓、物流培訓、企業(yè)文化培訓、商務禮儀培訓、市場營銷培訓、銷售培訓、員工職業(yè)化培訓、責任體系培訓、財務管理體系培訓等。蘇州企業(yè)培訓口碑推薦
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