升維咨詢的企業(yè)戰(zhàn)略定位五步法，對機會、環(huán)境、市場、競爭四個維度10多項關鍵性指標進行提煉分析，為企業(yè)正確的戰(zhàn)略定位提供了解決方案。升維戰(zhàn)略定位第二步是賽道選擇，所謂賽道選擇就是在同一個行業(yè)中，選擇產(chǎn)業(yè)的哪一個位置，是上游的供應，是中游的制造，還是下游的服務。同一個行業(yè)不同的位置，企業(yè)的天花板和盈利能力完全不同。通過價值鏈分析工具，通過對價值鏈的合并、分拆、強化等創(chuàng)新，讓企業(yè)處于更優(yōu)的戰(zhàn)略高地，從而占據(jù)戰(zhàn)略高地。戰(zhàn)略定位就是企業(yè)贏得競爭的定海神針，沒有戰(zhàn)略定位的企業(yè)就像墻頭上的草，風一吹東倒西歪。溫州靠譜的戰(zhàn)略定位

為什么大多企業(yè)戰(zhàn)略定位創(chuàng)新以失敗而告終？沒有一家企業(yè)在做戰(zhàn)略定位時不希望成功的，但大多企業(yè)的結果往往卻事與愿違。主要原因大致是有3種類型。類型一埋頭苦干型。就是企業(yè)自己沒有精通戰(zhàn)略定位的人，仍然是靠自力更生，埋頭苦干，把戰(zhàn)略定位變成了頭腦風暴，甚至變成了點子大會。類型二邊學邊干型。就是企業(yè)知道戰(zhàn)略定位這個時，自己干不了，又不想花錢找專業(yè)戰(zhàn)略定位機構來協(xié)助。就希望通過參加線上線下的一些課程來補短板。結果是學了個一知半解，懵懵懂懂上路，定出來的戰(zhàn)略定位不接地氣，不落地，變成了口號。類型三拿來主義型。就是自己干脆當甩手掌柜，完全是外部服務公司說了算。結果變成了策劃?？瓷先ズ苊篮?，落地就死了。溫州靠譜的戰(zhàn)略定位定位是戰(zhàn)略的起點，所以叫戰(zhàn)略定位。決定了企業(yè)能走多遠，能做多大，能做多久。

什么是戰(zhàn)略定位？戰(zhàn)略定位是企業(yè)通過選擇獲取競爭優(yōu)勢的邏輯及路徑。首先，戰(zhàn)略定位是要在企業(yè)的外部尋找機會。通過對市場、行業(yè)、政策、經(jīng)濟、文化、趨勢、目標消費群體的綜合分析，找到新的機會。大多數(shù)企業(yè)在做戰(zhàn)略定位時，只是在分析資源、產(chǎn)品、市場、團隊等企業(yè)的內部信息，當然難以制定出正確的戰(zhàn)略定位。其次，戰(zhàn)略定位在保證滿足客戶潛在需求的同時，要有競爭優(yōu)勢， 這個優(yōu)勢是競爭對手短期內難以形成的，不然肯定會被競爭對手殲滅。戰(zhàn)略定位邏輯層次要明確，要有具體的落地路徑和方法。

升維咨詢和戰(zhàn)略定位服務和其他服務機構的有什么不同之處？升維咨詢戰(zhàn)略定位有三個比較明顯的特點。一是強調真落地。升維戰(zhàn)略定位的邏輯是把落地作為一，一切以落地為中心，圍繞落地開展工作。真正助力企業(yè)解決真問題，創(chuàng)造真價值，做到真落地，實現(xiàn)真增長。二是高兼容。每家企業(yè)都是不同的主體，不同的創(chuàng)始人，不同的思維方式，不同的團隊，不同的歷史背景?！八敛环粚嵱谩笔瞧髽I(yè)對咨詢行業(yè)的普遍認知，咨詢難以發(fā)揮應有價值的主要原因是咨詢系統(tǒng)的“兼容性”差。升維戰(zhàn)略營銷落地系統(tǒng)是從實踐中生長出來的方法論，兼容性高，適配度強，更適合資源不足，市場不大，團隊不強的成長型（中?。┲行∑髽I(yè)。三是足夠輕。相比傳統(tǒng)的戰(zhàn)略咨詢服務，企業(yè)動輒需要幾百萬起的費用投入，大量的人才替換和基礎建設，大多企業(yè)難以承受，只能望而卻步。升維戰(zhàn)略營銷落地系統(tǒng)追求極簡，主抓牛鼻子，小步快跑自我迭代。企業(yè)投入更少，操作更靈活，不影響正常的運營，不帶來過大的經(jīng)濟負擔。是資源有限的成長型（中?。┢髽I(yè)優(yōu)先。國家有國家的戰(zhàn)略定位，城市有城市的戰(zhàn)略定位，企業(yè)也要有企業(yè)的戰(zhàn)略定位。

生活方式也是進行品牌戰(zhàn)略定位中一個非常有用的方式。市場研究表明，只從消費者的自然屬性來劃分市場越來越難以把握目標市場了；而消費者的生活方式、生活態(tài)度、心理特性和價值觀念變得越來越重要，已成為市場細分的重要變量。因此，從生活方式角度尋找品牌的定位點，日益成為越來越多企業(yè)的選擇。如針對職業(yè)女性的定位，針對喜歡戶外活動人群的定位，針對關愛家庭的定位等。針對現(xiàn)代社會消費者追求個性、展現(xiàn)自我的需要，品牌通過定位可以賦予品牌相應的意義，消費者在選購和享用品牌產(chǎn)品的過程中，展示自我，表達個性。如貝克啤酒，“喝貝克，聽自己的”，強調自主、不隨大流的個性。一個好的戰(zhàn)略定位，一方面讓競爭對手難以模仿，別一方面又能提升客戶購買力和轉化力。溫州靠譜的戰(zhàn)略定位

爆品是什么？爆品就是通過戰(zhàn)略定位打造出來的超級大單品，一款產(chǎn)品的銷量能夠抵上100款產(chǎn)品。溫州靠譜的戰(zhàn)略定位

頂層設計決定企業(yè)的未來，頂層設計如果出了問題，那么連后面想做的機會都沒有了。頂層設計關鍵的三種能力:一是企業(yè)的戰(zhàn)略定位能力，就是決定企業(yè)做什么，不做什么，在哪做，如何做；二是企業(yè)的治理能力，就是你怎分錢，股權構架怎么設計的問題；三是企業(yè)的資本運營能力，就是你會不會拿別人的錢做自己的企業(yè)，小企業(yè)是融資問題，大企業(yè)是兼并重組問題。企業(yè)在進行頂層設計時，戰(zhàn)略定位是起點，如果戰(zhàn)略定位錯了，企業(yè)越努力也就越失敗。溫州靠譜的戰(zhàn)略定位

杭州必然企業(yè)管理咨詢有限公司主要經(jīng)營范圍是教育培訓，擁有一支專業(yè)技術團隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略營銷咨詢，企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務，企業(yè)品牌營銷服務等，價格合理，品質有保證。公司注重以質量為中心，以服務為理念，秉持誠信為本的理念，打造教育培訓良好品牌。升維戰(zhàn)略營銷立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術理念，飛快響應客戶的變化需求。