企業(yè)管理咨詢(xún)方向：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)是咨詢(xún)顧問(wèn)運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理論與方法，深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的現(xiàn)狀，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)、威脅、衰退危機(jī)和企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問(wèn)題，改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，使企業(yè)能夠更好的躲避風(fēng)險(xiǎn)，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝衰退危機(jī)，抓住并創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì)，促進(jìn)企業(yè)獲得快速、持續(xù)繁榮發(fā)展而進(jìn)行的咨詢(xún)。不同行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值、用途、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)不同產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)和習(xí)慣不一。因此不同行業(yè)里，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)有較大差異。企業(yè)要生存，要在市場(chǎng)上有一席之地，就離不開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量。因此市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)應(yīng)該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，能夠立于不敗之地的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及策略上下工夫。企業(yè)管理咨詢(xún)強(qiáng)調(diào)的是符合企業(yè)的實(shí)際情況，而不是簡(jiǎn)單的方案復(fù)制。溫州靠譜的企業(yè)管理咨詢(xún)**

企業(yè)管理咨詢(xún)主要在四個(gè)方面：1、方案價(jià)值。咨詢(xún)顧問(wèn)根據(jù)客戶(hù)實(shí)際情況，運(yùn)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為客戶(hù)提供的咨詢(xún)方案。這也是大多數(shù)咨詢(xún)項(xiàng)目與客戶(hù)約定的主要項(xiàng)目目標(biāo)。2、傳遞知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，咨詢(xún)顧問(wèn)通過(guò)課程培訓(xùn)、訪談、會(huì)議、日常溝通中給客戶(hù)傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法、管理工具等。3、人才培養(yǎng)。在咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，幫助客戶(hù)管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。4、咨詢(xún)業(yè)績(jī)效果。咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施后，因?yàn)楣芾碜稍?xún)項(xiàng)目對(duì)客戶(hù)管理水平的提升效果，直接或間接為客戶(hù)創(chuàng)造的價(jià)值。正規(guī)企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)企業(yè)咨詢(xún)就是請(qǐng)別人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上給予忠告性的幫助。

企業(yè)咨詢(xún)：管理咨詢(xún)(Management Consulting)，管理咨詢(xún)是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢(xún)技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是咨詢(xún)?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題。企業(yè)咨詢(xún)，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理咨詢(xún)，是由具有豐富經(jīng)營(yíng)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的**，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理上存在的問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出改進(jìn)方案的。

企業(yè)管理有限公司填寫(xiě)經(jīng)營(yíng)范圍時(shí)需要注意什么？1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍必須與公司章程中規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍一致。公司不能超越章程規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍申請(qǐng)登記注冊(cè)，否則會(huì)使公司在以后的經(jīng)營(yíng)中遇到很多不必要的麻煩。2、企業(yè)管理有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍必須依法進(jìn)行登記。企業(yè)管理有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍以當(dāng)?shù)氐怯涀?cè)機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的為標(biāo)準(zhǔn)。企企業(yè)管理有限公司應(yīng)當(dāng)在登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。3、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍中屬于法律、行政法規(guī)限制的項(xiàng)目，在進(jìn)行登記之前，必須依法經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)。經(jīng)營(yíng)范圍有前置審批和后置審批，如果企業(yè)管理有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍中有前置審批的項(xiàng)目，必須在登記之前進(jìn)行審批，否則會(huì)影響公司經(jīng)營(yíng)范圍的注冊(cè)。企業(yè)管理咨詢(xún)就是要將企業(yè)存在的問(wèn)題反映給企業(yè)的管理者，并告知他們改變的重要性和必要性。

如何選擇企業(yè)管理咨詢(xún)公司？對(duì)于企業(yè)管理咨詢(xún)公司的選擇，非常重要的一點(diǎn)，就是要認(rèn)真通過(guò)管理咨詢(xún)公司的知識(shí)體系和派駐給企業(yè)的從業(yè)顧問(wèn)或咨詢(xún)師本身的實(shí)際咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)、從業(yè)經(jīng)歷、咨詢(xún)案例、知識(shí)深度、寬度、資歷、從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短、從事過(guò)的案例多少等因素來(lái)進(jìn)行評(píng)估；此外，評(píng)估其實(shí)際的從業(yè)領(lǐng)域與范圍，凡是不從事管理咨詢(xún)領(lǐng)域的，就基本缺乏真正的服務(wù)能力，即時(shí)商務(wù)顧問(wèn)承諾的再好，后續(xù)的服務(wù)也是無(wú)法保證的，即自己的企業(yè)適合什么樣的咨詢(xún)公司，制造型企業(yè)，從事生產(chǎn)的就應(yīng)該找專(zhuān)注制造業(yè)管理咨詢(xún)的公司，服務(wù)業(yè)就應(yīng)該找專(zhuān)注服務(wù)業(yè)管理咨詢(xún)的公司。企業(yè)管理咨詢(xún)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及技術(shù)性規(guī)范直接關(guān)聯(lián)。浙江靠譜的企業(yè)管理咨詢(xún)**

企業(yè)咨詢(xún)公司能夠?yàn)榭蛻?hù)帶來(lái)資源價(jià)值。溫州靠譜的企業(yè)管理咨詢(xún)**

企業(yè)管理咨詢(xún)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)：標(biāo)準(zhǔn)化意義：標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)穩(wěn)定提高企業(yè)管理水平與項(xiàng)目履約能力，降低人員調(diào)整及能力差異造成績(jī)效下滑的基礎(chǔ)性工作。優(yōu)良的建筑企業(yè)一定有規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)及項(xiàng)目精益建造等基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)化管理作為其有力支撐。突出一條主線——以“經(jīng)營(yíng)”為主線。項(xiàng)目投標(biāo)階段的一次經(jīng)營(yíng)（經(jīng)營(yíng)效益）、實(shí)施階段的二次經(jīng)營(yíng)（管理效益）以及結(jié)算階段的三次經(jīng)營(yíng)（結(jié)算效益）。抓住三個(gè)關(guān)鍵——關(guān)鍵職能、關(guān)鍵流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。每個(gè)部門(mén)都以體現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和價(jià)值創(chuàng)造為標(biāo)尺，明確關(guān)鍵/關(guān)鍵職能，找到關(guān)鍵/關(guān)鍵流程，在工作和流程中找到關(guān)鍵的增值環(huán)節(jié)進(jìn)行深度優(yōu)化。溫州靠譜的企業(yè)管理咨詢(xún)**

杭州必然企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司致力于教育培訓(xùn)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來(lái)，投身于企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)，企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)，企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，是教育培訓(xùn)的主力軍。升維戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。升維戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)始終關(guān)注教育培訓(xùn)行業(yè)。滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。