企業(yè)定制培訓(xùn)師徒式培訓(xùn)法:又稱現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)單個(gè)的一對(duì)一的現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別培訓(xùn)是一種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式。做法是,受訓(xùn)人員緊跟在有經(jīng)驗(yàn)的老職工后面,一邊看,一邊問,一邊做幫手,來學(xué)習(xí)工作程序。在企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐中,這種師傅帶徒弟的個(gè)別培訓(xùn)方法仍在運(yùn)用。然而,企業(yè)的培訓(xùn)部必須對(duì)采用師徒式培訓(xùn)方法的崗位做有效的培訓(xùn)組織指導(dǎo),才能確保培訓(xùn)獲得良好的效果。組織現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別培訓(xùn)的四個(gè)步驟:1、準(zhǔn)備。制訂工作任務(wù)表與工作細(xì)則,確定培訓(xùn)目標(biāo),讓受訓(xùn)人員作好準(zhǔn)備以及挑選培訓(xùn)員;2、傳授。培訓(xùn)員以工作細(xì)則為基準(zhǔn),與受訓(xùn)員一起討論工作中應(yīng)該做些什么,然后講解工作應(yīng)該怎樣做,接著就工作步驟與方法進(jìn)行示范;3、練習(xí)。受訓(xùn)員對(duì)工作熟悉后,開始單獨(dú)操作。練習(xí)中培訓(xùn)員在一旁作適當(dāng)輔導(dǎo),對(duì)準(zhǔn)確動(dòng)作予以肯定與贊揚(yáng),為改進(jìn)動(dòng)作提出建議;4、追蹤觀察。在受訓(xùn)員單獨(dú)工作后,培訓(xùn)員仍將繼續(xù)對(duì)受訓(xùn)員進(jìn)行觀察,井提供明確的支持與反饋,使受訓(xùn)員對(duì)培訓(xùn)保持一種積極的態(tài)度。南京企業(yè)定制培訓(xùn)課程哪家比較好?推薦杭州必然企業(yè)管理咨詢有限公司。浙江個(gè)性化企業(yè)定制培訓(xùn)課程
企業(yè)定制培訓(xùn)時(shí),在確定了培訓(xùn)項(xiàng)目的目的之后,下一個(gè)步驟就是制定相應(yīng)的尺度或衡量標(biāo)準(zhǔn),以檢驗(yàn)培訓(xùn)項(xiàng)目的目的是否得以實(shí)現(xiàn)。對(duì)于特定的培訓(xùn)目的,我們可以利用多種標(biāo)準(zhǔn)衡量其實(shí)現(xiàn)情況。選擇一種適當(dāng)?shù)脑u(píng)估標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際上是一個(gè)權(quán)衡檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的適用性與培訓(xùn)目的在時(shí)間、資金和可行性等方面是否客觀實(shí)際的過程。企業(yè)在進(jìn)行評(píng)估時(shí),一般是在培訓(xùn)后三個(gè)月或一年內(nèi)進(jìn)行。間隔時(shí)間太短,學(xué)員可能還未完全熟練掌握,難以反映出培訓(xùn)的切實(shí)效果;而間隔時(shí)間太長(zhǎng),則會(huì)因多個(gè)因素的影響增強(qiáng),難以測(cè)評(píng)培訓(xùn)的真實(shí)影響。在操作上我們采用績(jī)效考核、調(diào)查問卷、民主測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行。浙江個(gè)性化企業(yè)定制培訓(xùn)課程企業(yè)定制培訓(xùn)的原則有系統(tǒng)性、制度化、多樣化、效益性。
科學(xué)、有效的企業(yè)定制培訓(xùn)評(píng)估體系需要遵循的基本原則是:一、目標(biāo)性原則:目標(biāo)性原則是決定并保證評(píng)估活動(dòng)正確取向的準(zhǔn)則。要保證這一正確取向,就要求參與評(píng)估的人員牢記培訓(xùn)目的和評(píng)估的基本要求,不要把全員參與、氣氛熱烈、領(lǐng)導(dǎo)重視、投資量大、教員名氣大、報(bào)紙宣傳等作為培訓(xùn)成功的標(biāo)準(zhǔn)。這些表面的形式與培訓(xùn)評(píng)估的目的與要求是完全相悖的。二、實(shí)用性原則:實(shí)用性原則是指評(píng)估要易于培訓(xùn)參與者接受,評(píng)估所需費(fèi)用和時(shí)間要比較合理,方法要操作簡(jiǎn)便,要有利于降低成本,評(píng)估要注重實(shí)效。
企業(yè)定制培訓(xùn)的目的:基礎(chǔ)的培訓(xùn)看勝任率,根據(jù)調(diào)研來評(píng)估企業(yè)內(nèi)部員工的勝任力,如果發(fā)現(xiàn)勝任力與實(shí)際能力之間有差異,則根據(jù)差異制定培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)讓員工提高專業(yè)能力,勝任崗位需求,可以獨(dú)自高效的完成工作任務(wù)。優(yōu)良的培訓(xùn)看晉升率,企業(yè)不只看重業(yè)績(jī),也看重員工的職業(yè)發(fā)展。當(dāng)企業(yè)有發(fā)展機(jī)會(huì)時(shí),并不是把所有機(jī)會(huì)都進(jìn)行外部招聘,而是有能力從內(nèi)部培養(yǎng),內(nèi)部提拔員工,幫助員工一起成長(zhǎng),企業(yè)不只是員工拿薪水的地方,也是成就員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想的平臺(tái)。所以基于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和組織發(fā)展來培養(yǎng)員工,讓員工有晉升通道,也是培訓(xùn)的關(guān)鍵目的之一。企業(yè)定制培訓(xùn)評(píng)估需要明確企業(yè)培訓(xùn)的定位。
企業(yè)定制培訓(xùn)內(nèi)部“上級(jí)”輔導(dǎo)法:企業(yè)內(nèi)部“上級(jí)”的日常輔導(dǎo)是所有培訓(xùn)形式中較重要的培訓(xùn)形式?!吧霞?jí)”們不管自己有多忙,決不能推卸輔導(dǎo)下屬的責(zé)任。對(duì)新加入的員工,即使是看來很簡(jiǎn)單的事情,可能也需要你“手把手”反復(fù)多次地教,發(fā)現(xiàn)問題,要馬上“現(xiàn)場(chǎng)”糾正,拖得時(shí)間越長(zhǎng),糾正效果越差。有時(shí),一頓午飯時(shí)的談心,要比正式培訓(xùn)效果還好。企業(yè)文化、價(jià)值觀念、員工忠誠(chéng)都是在不知不覺的日常輔導(dǎo)中完成的?!吧霞?jí)”的日常輔導(dǎo)在員工的學(xué)習(xí)進(jìn)步中占有絕大部分的比重。在外企中,還常常使用另外一種形式,就是除頂頭上司之外的“上級(jí)”制。因?yàn)椴皇琼旑^上司,很多敏感話題就可以談?!吧霞?jí)”得到的是自己領(lǐng)導(dǎo)能力的鍛煉提高、教育他人的心理滿足感和實(shí)實(shí)在在的額外收入;“學(xué)生”得到的是“一對(duì)一”“手把手”的教練輔導(dǎo)和實(shí)實(shí)在在的能力提升。南京可以做企業(yè)定制培訓(xùn)的公司有哪些?推薦杭州必然企業(yè)管理咨詢有限公司。寧波個(gè)性化企業(yè)定制培訓(xùn)詢問報(bào)價(jià)
企業(yè)定制培訓(xùn)制度是為了配合公司的發(fā)展目標(biāo)。浙江個(gè)性化企業(yè)定制培訓(xùn)課程
企業(yè)定制培訓(xùn)案例研討法和專門指導(dǎo)培訓(xùn)法:案例研討法:一種用集體討論方式進(jìn)行培訓(xùn)的方法,與討論法不同點(diǎn)在于:通過研討不單是為了解決問題,而是側(cè)重培養(yǎng)受訓(xùn)人員對(duì)問題的分析判斷及解決能力。在對(duì)特定案例的分析、辯論中,受訓(xùn)人員集思廣益,共享集體的經(jīng)驗(yàn)與意見,有助于他們將受訓(xùn)的收益在未來實(shí)際業(yè)務(wù)工作中思考與應(yīng)用,建立一個(gè)有系統(tǒng)的思考模式。同時(shí)受訓(xùn)人員在研討中還可以學(xué)到有關(guān)管理方面的新認(rèn)識(shí)與新原則。專門指導(dǎo)培訓(xùn)法:也是個(gè)別培訓(xùn)的方法之一,類似師徒式培訓(xùn)法,在受訓(xùn)員對(duì)工作實(shí)踐進(jìn)行摸索的基礎(chǔ)上,培訓(xùn)員針對(duì)其工作情況和特殊的需要實(shí)施個(gè)別指導(dǎo)。浙江個(gè)性化企業(yè)定制培訓(xùn)課程
杭州必然企業(yè)管理咨詢有限公司是一家企業(yè)戰(zhàn)略咨詢,企業(yè)營(yíng)銷咨詢,企業(yè)品牌咨詢,企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn),企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn),企業(yè)品牌培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn),企業(yè)顧問,企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷顧問,企業(yè)營(yíng)銷策劃,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù),企業(yè)品牌戰(zhàn)略服務(wù),企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù),企業(yè)二代接班顧問的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來,投身于企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷咨詢,企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn),企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù),企業(yè)品牌營(yíng)銷服務(wù),是教育培訓(xùn)的主力軍。升維戰(zhàn)略營(yíng)銷始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。升維戰(zhàn)略營(yíng)銷始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時(shí)代,對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使升維戰(zhàn)略營(yíng)銷在行業(yè)的從容而自信。