企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案法則一：確定業(yè)務(wù)目標(biāo)：業(yè)務(wù)目標(biāo)必須明確以下問(wèn)題：一是確定目標(biāo)市場(chǎng)，企業(yè)服務(wù)的顧客是哪一類?在什么地方?市場(chǎng)規(guī)模有多大?顧客有什么需求等問(wèn)題，這是制定營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的基礎(chǔ)情報(bào)。二是對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)效果的確定。這里的效果不只包括企業(yè)的獲利能力指標(biāo)，而且包括其他一些企業(yè)追求的目標(biāo)，如企業(yè)有名度，企業(yè)信譽(yù)等。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案法則二：營(yíng)銷(xiāo)策劃方式設(shè)計(jì)多樣性。企業(yè)產(chǎn)生的途徑是多種多樣的。常用的方法有：1、自己企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。在長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，每一個(gè)企業(yè)都積累了一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，這是企業(yè)無(wú)形的財(cái)富。借鑒過(guò)去營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)成功的經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，產(chǎn)生新的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案;2、向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——特別是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，他們掌握著大量的市場(chǎng)信息資料，所進(jìn)行的活動(dòng)很值得企業(yè)研究。認(rèn)真分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的，不只可以發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)，還可以利用他們的經(jīng)驗(yàn)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。一個(gè)好的品牌途徑，不只能實(shí)現(xiàn)品牌的快速曝光，還能夠促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的較大化。杭州企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃哪里有

品牌營(yíng)銷(xiāo)策略劃分為差異化、生動(dòng)化和人性化三個(gè)方面。差異化。這比較容易理解。我們認(rèn)為，無(wú)論什么性質(zhì)的差異化，都要在盤(pán)活多種營(yíng)銷(xiāo)資源的基礎(chǔ)上，充分考慮競(jìng)爭(zhēng)者和顧客的因素。因?yàn)椴扇〔町惢呗缘母灸康氖菭I(yíng)造比對(duì)手更強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，較大限度地贏得顧客的認(rèn)同。從這個(gè)角度出發(fā)，我們對(duì)其的了解就比較清晰了，其形式包括：定位差異化。主要包括品牌定位、行業(yè)角色（競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向）等。執(zhí)行差異化。主要包括消費(fèi)者溝通模式差異化（需求導(dǎo)向）和營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行體系、機(jī)制、人員配置等差異化（競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向）。個(gè)性差異化。主要包括產(chǎn)品包裝、附加服務(wù)、品牌個(gè)性差異（需求導(dǎo)向）以及品牌名稱、角色、賣(mài)點(diǎn)等差異化（競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向）。臺(tái)州正規(guī)營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)品牌營(yíng)銷(xiāo)者必須從贏得上去思考：如何贏得媒體的關(guān)注？如何贏得生活者的關(guān)注？

品牌營(yíng)銷(xiāo)策略簡(jiǎn)言之就是以品牌輸出為關(guān)鍵的營(yíng)銷(xiāo)策略，包括品牌精神理念的規(guī)劃、品牌視覺(jué)形象體系的規(guī)劃、品牌空間形象體系的規(guī)劃、品牌服務(wù)理念和行動(dòng)的規(guī)劃、品牌傳播策略與品牌通路策略的規(guī)劃、公關(guān)及事件營(yíng)銷(xiāo)策略的規(guī)劃等。因?yàn)椴煌袠I(yè)有不同行業(yè)的現(xiàn)狀，有不同的行業(yè)規(guī)則，所以借鑒其它行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)不是簡(jiǎn)單的克隆，應(yīng)當(dāng)吸收其它行業(yè)先進(jìn)思路的精華，根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)資源狀況，制定合身的品牌策略。制定品牌傳播策略。中小企業(yè)在制定品牌傳播策略時(shí)，需要特別注意的時(shí)，品牌的建立絕非一朝一夕，品牌的建設(shè)有賴于企業(yè)長(zhǎng)久的堅(jiān)持與推廣。而且企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)，不應(yīng)只著重于眼前利益，而是要從品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)。

品牌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)：品牌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中的"事件營(yíng)銷(xiāo)"與"公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)"就好比是兩把利刃，每一個(gè)都足以助力品牌在茫茫的互聯(lián)網(wǎng)中顯露一席之地，然而將二者有機(jī)結(jié)合的整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)則能起到"雙劍合璧"威力倍增的效果。如果說(shuō)事件營(yíng)銷(xiāo)引發(fā)的是品牌的認(rèn)知，只是讓網(wǎng)民看到品牌的一兩個(gè)閃光點(diǎn)，那么EPR則是從品牌的各個(gè)方面進(jìn)行深度的發(fā)掘與傳播，提升事件營(yíng)銷(xiāo)的熱度，擴(kuò)展品牌影響的深度，增加品牌的美譽(yù)度。EPR其實(shí)就是制造網(wǎng)絡(luò)聲音、傳播與監(jiān)管。企業(yè)做品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)的第1步是要確定好自身的品牌個(gè)性。

品牌營(yíng)銷(xiāo)策略有：品牌銷(xiāo)售。品牌銷(xiāo)售和品牌傳播一樣也是品牌營(yíng)銷(xiāo)的中間環(huán)節(jié)，只是品牌傳播更多側(cè)重廣告、軟文方面的第三方傳播，而品牌銷(xiāo)售則更為側(cè)重自身的品牌經(jīng)營(yíng)。品牌銷(xiāo)售主要包括了：人員推銷(xiāo)、店員促銷(xiāo)、廣告促銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)等。品牌營(yíng)銷(xiāo)策略有：品牌管理。品牌管理是品牌營(yíng)銷(xiāo)中的環(huán)節(jié)，也是一個(gè)長(zhǎng)久維護(hù)的環(huán)節(jié)?？梢哉f(shuō)，品牌管理伴隨著整個(gè)品牌營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目。因?yàn)椋放茽I(yíng)銷(xiāo)包括了品牌隊(duì)伍的組建、營(yíng)銷(xiāo)制度的制定及品牌的維護(hù),它直接決定了品牌營(yíng)銷(xiāo)的長(zhǎng)度。品牌營(yíng)銷(xiāo)將被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)各種調(diào)研和營(yíng)銷(xiāo)工作都共同進(jìn)行。專業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)公司

品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，消費(fèi)者對(duì)品牌的滿意度是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。杭州企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃哪里有

通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)策略使目標(biāo)客戶形成對(duì)企業(yè)品牌和產(chǎn)品、服務(wù)的認(rèn)知-認(rèn)識(shí)-認(rèn)可的一個(gè)過(guò)程。品牌營(yíng)銷(xiāo)從高層次上就是把企業(yè)的形象、有名度、良好的信譽(yù)等展示給消費(fèi)者或者顧客從而在顧客和消費(fèi)者的心目中形成對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)品牌形象，這就是品牌營(yíng)銷(xiāo)。品牌營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)在于為品牌找到一個(gè)具有差異化個(gè)性、能夠深刻感動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心的品牌關(guān)鍵價(jià)值，它讓消費(fèi)者明確、清晰地識(shí)別并記住品牌的利益點(diǎn)與個(gè)性，是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)同、喜歡乃至愛(ài)上一個(gè)品牌的主要力量。杭州企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃哪里有

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