品牌營(yíng)銷（Brandmarketing），是通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷使客戶形成對(duì)企業(yè)品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知過(guò)程，是企業(yè)要想不斷獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須構(gòu)建高品位的營(yíng)銷理念。高級(jí)的營(yíng)銷不是建立龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，而是利用品牌符號(hào)，把無(wú)形的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)鋪建到社會(huì)公眾心里，把產(chǎn)品輸送到消費(fèi)者心里。使消費(fèi)者選擇消費(fèi)時(shí)認(rèn)這個(gè)產(chǎn)品，投資商選擇合作時(shí)認(rèn)這個(gè)企業(yè)。這就是品牌營(yíng)銷。品牌營(yíng)銷簡(jiǎn)單的講：就是把企業(yè)的產(chǎn)品特定形象通過(guò)某種手段深刻地映入消費(fèi)者的心中。品牌營(yíng)銷是指企業(yè)通過(guò)利用消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求，然后用產(chǎn)品的質(zhì)量、文化以及獨(dú)特性的宣傳來(lái)創(chuàng)造一個(gè)牌子在用戶心中的價(jià)值認(rèn)可，較終形成品牌效益的營(yíng)銷策略和過(guò)程。品牌的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，是指企業(yè)以電子技術(shù)為基礎(chǔ)的。企業(yè)營(yíng)銷策劃

品牌營(yíng)銷的實(shí)現(xiàn)具有非凡的意義。具體體現(xiàn)在以下方面:力量較大化：通過(guò)共享讓各個(gè)參與者成為利益攸關(guān)方，不再事不關(guān)己、高高掛起，由過(guò)去的品牌持有人獨(dú)自發(fā)力轉(zhuǎn)變成為利益攸關(guān)方共同發(fā)力，營(yíng)銷的推力和需求的拉力方向一致，根據(jù)力學(xué)合成原理，較終的力量自然較大。效率較大化：由于利益攸關(guān)從過(guò)去不關(guān)心銷售轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在共同關(guān)注，使被動(dòng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)化為主動(dòng)營(yíng)銷，利益攸關(guān)方能夠更加積極對(duì)待工作，自然用工較省、效率更高。尤其是過(guò)去對(duì)品牌漠不關(guān)心的消費(fèi)者成為品牌利益攸關(guān)方之后，各項(xiàng)調(diào)查、研發(fā)和營(yíng)銷工作不再隔靴搔癢，效率自然無(wú)法比擬。浙江正規(guī)品牌營(yíng)銷培訓(xùn)對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，唯有運(yùn)用品牌，操作品牌，才能贏得市場(chǎng)。

品牌營(yíng)銷策略劃分為差異化、生動(dòng)化和人性化三個(gè)方面。差異化。這比較容易理解。我們認(rèn)為，無(wú)論什么性質(zhì)的差異化，都要在盤活多種營(yíng)銷資源的基礎(chǔ)上，充分考慮競(jìng)爭(zhēng)者和顧客的因素。因?yàn)椴扇〔町惢呗缘母灸康氖菭I(yíng)造比對(duì)手更強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，較大限度地贏得顧客的認(rèn)同。從這個(gè)角度出發(fā)，我們對(duì)其的了解就比較清晰了，其形式包括：定位差異化。主要包括品牌定位、行業(yè)角色（競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向）等。執(zhí)行差異化。主要包括消費(fèi)者溝通模式差異化（需求導(dǎo)向）和營(yíng)銷執(zhí)行體系、機(jī)制、人員配置等差異化（競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向）。個(gè)性差異化。主要包括產(chǎn)品包裝、附加服務(wù)、品牌個(gè)性差異（需求導(dǎo)向）以及品牌名稱、角色、賣點(diǎn)等差異化（競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向）。

企業(yè)要成長(zhǎng)，先要建立品牌意識(shí)：對(duì)于品牌營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)，中小企業(yè)往往存在一些觀念上的錯(cuò)誤，比如沒有意識(shí)到品牌的重要性，以為只要把產(chǎn)品做好就可以了。如果企業(yè)還很小，或許是這樣?？墒瞧髽I(yè)要發(fā)展，進(jìn)入更大的市場(chǎng)，就要面對(duì)其它也有好產(chǎn)品的同行的競(jìng)爭(zhēng)。這時(shí)如果沒有品牌的支撐，是一定行不通的，很難突破發(fā)展瓶頸。所以，企業(yè)要成長(zhǎng)，首先必須轉(zhuǎn)變這種觀念，建立起品牌意識(shí)。做品牌是要分階段進(jìn)行的，一開始不一定要做大投入。企業(yè)可以先把整體的戰(zhàn)略方向規(guī)劃好，做好品牌藍(lán)圖。然后根據(jù)這個(gè)藍(lán)圖一步一步去做，先實(shí)現(xiàn)第1階段的品牌目標(biāo)，然后再用第1階段得到的收益用于第二階段的品牌營(yíng)銷上。品牌營(yíng)銷策略有：品牌銷售。

營(yíng)銷策劃原則：戰(zhàn)略性，營(yíng)銷策劃是一種戰(zhàn)略決策，將對(duì)未來(lái)一段時(shí)間的企業(yè)營(yíng)銷起指導(dǎo)作用。穩(wěn)定性：營(yíng)銷策劃作為一種戰(zhàn)略行為，應(yīng)具有相對(duì)的穩(wěn)定性，一般情況下不能隨意變動(dòng)。如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性，朝令夕改，不只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷資源的巨大浪費(fèi)，而且會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。權(quán)宜性：任何一個(gè)營(yíng)銷策劃都是在一定的市場(chǎng)環(huán)境下制訂的，因而營(yíng)銷方案與市場(chǎng)環(huán)境存在一定的相互對(duì)應(yīng)的關(guān)系。當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化，原來(lái)的營(yíng)銷方案的適用條件也許就不復(fù)存在了?？尚行裕簾o(wú)法在實(shí)際中操作執(zhí)行的營(yíng)銷策劃方案沒有任何價(jià)值。營(yíng)銷策劃首先要滿足經(jīng)濟(jì)性，即執(zhí)行營(yíng)銷方案得到的收益大于方案本身所要求的成本；其次，營(yíng)銷策劃方案必須與企業(yè)的實(shí)力相適應(yīng)，即企業(yè)能夠正確地執(zhí)行營(yíng)銷方案，使其具有實(shí)現(xiàn)的可能性。整合營(yíng)銷傳播的工具(廣告、公關(guān)、促銷)，可以提升品牌價(jià)值；通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，可以提升品牌的營(yíng)銷層次。寧波營(yíng)銷策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)

品牌營(yíng)銷不是單獨(dú)的，品牌可以通過(guò)傳統(tǒng)營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一起來(lái)實(shí)現(xiàn)，二者相輔相成，互相促進(jìn)。企業(yè)營(yíng)銷策劃

品牌為企業(yè)營(yíng)銷的帶來(lái)三大作用 ：在用戶心中形成特色?，F(xiàn)在市面上品牌眾多，要讓消費(fèi)者記住很難，特別是同質(zhì)化非常嚴(yán)重的產(chǎn)品，消費(fèi)者更加難記住，這個(gè)時(shí)候就要向品牌看齊，尋找與同行之間的差異化，要做到與眾不同，能夠讓用戶看到第1眼，還想深入的了解，所以要做好整體的品牌，做好市場(chǎng)調(diào)研，突出的賣點(diǎn)，形成企業(yè)自身的特色，自然也就是企業(yè)產(chǎn)品賣點(diǎn)。形成企業(yè)品牌聲浪值：企業(yè)要是不有名，自然也就沒有消費(fèi)者關(guān)注，沒人關(guān)注，說(shuō)明企業(yè)的營(yíng)銷方式不對(duì)，如今，企業(yè)要懂得線上與線下相結(jié)合的營(yíng)銷，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、線下各種渠道，提升企業(yè)的有名度，形成品牌矩陣、有著深入人心的品牌聲浪，這樣有名度一提升，自然關(guān)注度就上升，這種品牌營(yíng)銷，能夠讓消費(fèi)者深深記住，并且得到普遍傳播。企業(yè)營(yíng)銷策劃

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