企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)的區(qū)別:作用形式不盡相同:管理咨詢與培訓(xùn)兩者在對企業(yè)的作用形式上也不盡相同,這也很大程度上影響著較后的成果的實際操作性。管理咨詢,是從公司的體制入手,從組織層面解決公司的實際問題,形成符合企業(yè)可以有效長久的運作的機制。咨詢的成果是在咨詢的過程中通過實踐產(chǎn)生的,是符合公司情況,可以直接運作的。培訓(xùn),是從意識上轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗Α叭?、事、物”的看法,更多的是從理論上去影響公司的管理,沒有經(jīng)過公司實際情況的檢驗。有些培訓(xùn)甚至是“循環(huán)式”的培訓(xùn),雖然這樣公司員工的思想比較統(tǒng)一,但是也遏制了員工的創(chuàng)新,不利于公司的長久發(fā)展。所以培訓(xùn)的作用形式是停留在思想精神層面上,其實操性不強。管理咨詢的成果是一套完整可以運行的體制,看得見摸得著,實操性很強。企業(yè)管理咨詢作用:是推動或引導(dǎo)企業(yè)改變的重要力量。浙江正規(guī)企業(yè)咨詢有用嗎
企業(yè)咨詢,進行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導(dǎo)實施方案,使企業(yè)的運行機制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。咨詢的內(nèi)容多而全,既有生產(chǎn)管理咨詢,也有戰(zhàn)略咨詢,還有管理方法的咨詢等。企業(yè)管理咨詢,是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的**,與企業(yè)有關(guān)人員密切配合,應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營管理上存在的問題,分析產(chǎn)生問題的原因,提出改進方案(建議);當(dāng)受診企業(yè)接受改進方案(建議)后,則負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員,幫助指導(dǎo)企業(yè)實施改進方案。落地的企業(yè)管理咨詢企業(yè)管理咨詢其任務(wù)主要有:指導(dǎo)改善方案的實施。
我國企業(yè)管理咨詢業(yè)現(xiàn)狀:在我國,企業(yè)咨詢業(yè)屬于新興行業(yè)。咨詢業(yè)是指為消費者提供各種專業(yè)化的咨詢服務(wù),比如金融理財、醫(yī)療衛(wèi)生、市場研究等等的行業(yè)。在當(dāng)今國際社會,咨詢業(yè)已經(jīng)開始受到普遍的重視。因為咨詢業(yè)能客觀地為社會進行大到社會科學(xué)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的制訂,小到家庭理財、人生進程設(shè)計、消除心理障礙等方面進行咨詢及方案實施工作,幫助社會、單位、家庭、個人在發(fā)展進程中少走彎路、少付代價。咨詢產(chǎn)業(yè)在縱向可以劃分為三個層次,即信息咨詢業(yè)、管理咨詢業(yè)和戰(zhàn)略咨詢業(yè)。在每一個層次上又可以從橫向細(xì)分為不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
管理咨詢是企業(yè)服務(wù)的重要組成部分。管理咨詢(ManagementConsulting)是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗,并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,應(yīng)用科學(xué)的方法,找出企業(yè)存在的主要問題,進行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導(dǎo)實施方案,使企業(yè)的運行機制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。企業(yè)咨詢可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)存在的“真正的問題”。
現(xiàn)在的市場環(huán)境越來越復(fù)雜,競爭也越來越激烈。企業(yè)為了謀求更大的發(fā)展就需要先找出自身存在的問題并找到一個“主治醫(yī)生”為它解決問題。企業(yè)管理咨詢服務(wù)也就隨之應(yīng)運而生。那么,它究竟有什么好處呢?可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)存在的“真正的問題”。一個企業(yè)在發(fā)展的過程中會面臨許多問題,不同的企業(yè)在不同的階段遇到的問題也不盡相同。針對不同的企業(yè),咨詢師需要結(jié)合自己的經(jīng)驗以及企業(yè)的實際狀況,給出相應(yīng)的解決辦法。除此之外,不同的業(yè)務(wù)成功的點也不一樣,領(lǐng)導(dǎo)的人的素質(zhì)也會存在差異,這些都是一個專業(yè)的咨詢師在給出方案之前需要考慮的問題。管理咨詢包括三個階段:企業(yè)診斷、方案設(shè)計、輔助實施。溫州落地的企業(yè)咨詢服務(wù)
企業(yè)管理咨詢其任務(wù)主要有:是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題,找出原因,制定切實可行的改善方案。浙江正規(guī)企業(yè)咨詢有用嗎
企業(yè)管理咨詢有哪些作用?1、為企業(yè)排優(yōu)解難,協(xié)助其改進、改變,提高經(jīng)營管理水平和全方面效益;2、把管理科學(xué)為主的多學(xué)科的理論、知識與方法應(yīng)用于企業(yè),與企業(yè)一起將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力;3、配合國家和地方公共團體貫徹與企業(yè)有關(guān)的各項方針政策,發(fā)揮客觀上作為國家和地方公共團體對企業(yè)進行間接管理與指導(dǎo)的手段的作用;4、促進企業(yè)作為“企業(yè)市民”、“生活者”、站在可持續(xù)發(fā)展的高度,開展與社區(qū)共生、環(huán)境共生、全球共生的生產(chǎn)經(jīng)營活動;5、通過在企業(yè)現(xiàn)場掌握的第1手信息(不涉及企業(yè)機密)向相關(guān)部門等有關(guān)機構(gòu)的反饋,促進有關(guān)企業(yè)的各種政策措施的完善和效率化;浙江正規(guī)企業(yè)咨詢有用嗎
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