為什么大多企業(yè)戰(zhàn)略定位創(chuàng)新以失敗而告終？沒有一家企業(yè)在做戰(zhàn)略定位時不希望成功的，但大多企業(yè)的結果往往卻事與愿違。主要原因大致是有3種類型。類型一埋頭苦干型。就是企業(yè)自己沒有精通戰(zhàn)略定位的人，仍然是靠自力更生，埋頭苦干，后來終戰(zhàn)略定位變成了頭腦風暴，甚至變成了點子大會。類型二邊學邊干型。就是企業(yè)知道戰(zhàn)略定位這個時，自己干不了，又不想花錢找專業(yè)戰(zhàn)略定位機構來協(xié)助。就希望通過參加線上線下的一些課程來補短板。結果是學了個一知半解，懵懵懂懂上路，定出來的戰(zhàn)略定位不接地氣，不落地，變成了口號。類型三拿來主義型。就是自己干脆當甩手掌柜，完全是外部服務公司說了算。結果變成了策劃。看上去很美好，落地就死了。戰(zhàn)略定位不是假大空的口號，而是真精實的策略，能夠讓企業(yè)在紅海中發(fā)現藍海。浙江實戰(zhàn)的戰(zhàn)略定位培訓
戰(zhàn)略定位決定了公司未來的發(fā)展方向。通過戰(zhàn)略定位分析，確定公司為哪些客戶提供哪些產品和服務，也就是說，明確公司做什么，不做什么。很多公司因為發(fā)展方向不明確，無法將有限的資源聚集到特定的目標客戶和產品上，導致公司消耗資源，延誤了良好的發(fā)展機會。戰(zhàn)略定位不清晰，公司的發(fā)展方向就會明確或變化頻繁，容易導致員工的疲勞和成就感缺失，影響員工的主動性和積極性。另外，還會導致客戶和合作伙伴懷疑公司的專業(yè)性和發(fā)展的可持續(xù)性，從而影響公司的產品銷售和合作伙伴支持。浙江實戰(zhàn)的戰(zhàn)略定位培訓升維咨詢的戰(zhàn)略定位系統(tǒng)非常適合中小企業(yè)，因為投入少，落地快，定位準。
“基業(yè)常青”是所有企業(yè)的理想，那為什么真能做到基業(yè)常青的企業(yè)少之又少？因為做到基業(yè)常青的前提是，企業(yè)必須學會在市場、技術客戶需求、競爭格局發(fā)生變化的時候，能夠正確的進行戰(zhàn)略定位創(chuàng)新，重新建立戰(zhàn)略勢能和競爭優(yōu)勢，重新找到高速增長的新策略。管理確實非常重要，但他只能夠解決企業(yè)的運營效率的問題，但是管理不能讓企業(yè)脫穎而出，真正能讓企業(yè)做強做大做久的一定是戰(zhàn)略定位。因為戰(zhàn)略定位決定企業(yè)做正確的事，管理決定了企業(yè)正確的做事。
企業(yè)在做戰(zhàn)略定位時，考驗企業(yè)家的是取舍，所謂大舍才能大得，但真在要做選擇的時候往往很糾結，這一方面要看企業(yè)家的格局和理想，另一方面要看戰(zhàn)略定位的功力。外面有什么機會，什么事可是做的，是值得做的，是能做的。不同的時候就會有不同的機會，只有具備戰(zhàn)略遠見的的企業(yè)家才能在復雜中做出正確的判斷，并果斷的執(zhí)行。如果什么都想做，什么都不愿意舍棄，沒有一個清晰的定位，那么企業(yè)什么注定是平庸的，沒有一件事能夠做出名堂。企業(yè)為什么增長難？因為戰(zhàn)略定位錯了。企業(yè)要想高增長，就必段對企業(yè)進行新的戰(zhàn)略定位。
互聯網企業(yè)為什么能夠輕而易舉的干翻了傳統(tǒng)企業(yè)？除了互聯網技術之后，更重要的是互聯網思維，也就是用互聯網把傳統(tǒng)企業(yè)再干一遍的戰(zhàn)略定位創(chuàng)新。所以技術只是互聯網企業(yè)的外衣，戰(zhàn)略定位才是互聯網企業(yè)的內核。傳統(tǒng)企業(yè)開始看不上看不起互聯網企業(yè)，認為他們是外行；后來是學不會跟不上互聯網企業(yè)，發(fā)現是自己才是外行?；ヂ摼W企業(yè)之所以能夠快速的顛覆傳統(tǒng)企業(yè)，是因為互聯網企業(yè)開始就重視戰(zhàn)略定位，精通戰(zhàn)略定位，能夠從戰(zhàn)略定位的角度看到傳統(tǒng)企業(yè)的不足，以外行人的方式打擊內行的傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略定位對于一家企業(yè)為什么重要？因為只有定位正確，企業(yè)才能又快又好的發(fā)展。臺州實戰(zhàn)的戰(zhàn)略定位推薦咨詢
小米創(chuàng)始人雷軍說，不要用戰(zhàn)術上的勤奮掩飾戰(zhàn)略上的懶惰?？梢姂?zhàn)略定位的重要性。浙江實戰(zhàn)的戰(zhàn)略定位培訓
升維咨詢的企業(yè)戰(zhàn)略定位五步法，對機會、環(huán)境、市場、競爭四個維度10多項關鍵性指標進行提煉分析，為企業(yè)正確的戰(zhàn)略定位提供了解決方案。升維戰(zhàn)略定位第五步是戰(zhàn)略落地，所謂戰(zhàn)略落地就是為戰(zhàn)略量身定制合適的資源組合，執(zhí)行打法，保障戰(zhàn)略閃電般推進。如果把戰(zhàn)略定位比作為炮彈，落地就像發(fā)射炮彈的發(fā)射器，沒有發(fā)射器炮彈就沒有任何殺傷力。想做好戰(zhàn)略落地就必須堅持從外部市場向內部企業(yè)滲透的外部思維，站在全局看局部。像升維咨詢把戰(zhàn)略落地細化成運營架構坐標圖，非常簡單有效。浙江實戰(zhàn)的戰(zhàn)略定位培訓
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