升維咨詢(xún)的企業(yè)戰(zhàn)略定位五步法，對(duì)機(jī)會(huì)、環(huán)境、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)四個(gè)維度10多項(xiàng)關(guān)鍵性指標(biāo)進(jìn)行提煉分析，為企業(yè)正確的戰(zhàn)略定位提供了解決方案。升維戰(zhàn)略定位首先是業(yè)務(wù)定位，所謂業(yè)務(wù)定位就是選擇進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)，做哪塊業(yè)務(wù)和不做哪塊業(yè)務(wù)，與同行有什么樣的不同之處。如何利用行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，如何規(guī)避行業(yè)的短板，如何應(yīng)對(duì)同行的競(jìng)爭(zhēng)，如何滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。業(yè)務(wù)定位是戰(zhàn)略定位的首顆扣子，這顆扣子一旦扣上，后期很難再做改變。在進(jìn)行業(yè)務(wù)定位時(shí)，要具有預(yù)見(jiàn)未來(lái)的能力。戰(zhàn)略定位不是一成不變的，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的變化調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略定位。臺(tái)州實(shí)戰(zhàn)的戰(zhàn)略定位推薦咨詢(xún)

增長(zhǎng)是所有企業(yè)關(guān)心的話(huà)題，也是所有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。增長(zhǎng)，企業(yè)就發(fā)展；不增長(zhǎng)，企業(yè)就會(huì)消失。那么，企業(yè)能夠持續(xù)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力是什么？表面上看是產(chǎn)品，資源，團(tuán)隊(duì)等因素，但你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多產(chǎn)品，資源，團(tuán)隊(duì)都非常好的企業(yè)，增長(zhǎng)并不好，有些甚至消失了。深度分析你會(huì)發(fā)現(xiàn)，決定企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力是戰(zhàn)略定位。那些高速增長(zhǎng)的企業(yè)，是因?yàn)檎业搅藨?zhàn)略定位，那些增長(zhǎng)失速的企業(yè)是因?yàn)閼?zhàn)略定位沒(méi)跟得上市場(chǎng)的變化，開(kāi)始退化，直到被具有新的戰(zhàn)略定位企業(yè)所代替。無(wú)錫產(chǎn)品戰(zhàn)略定位服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略定位三要素：產(chǎn)品定位，模式定位，客戶(hù)定位。

企業(yè)如何找到適合自己的戰(zhàn)略定位服務(wù)機(jī)構(gòu)？企業(yè)在做戰(zhàn)略定位創(chuàng)新時(shí)，一般都會(huì)尋找外部專(zhuān)業(yè)的戰(zhàn)略定位服務(wù)機(jī)構(gòu)的協(xié)助，以保證戰(zhàn)略定位的成功率，因?yàn)閼?zhàn)略定位的是一個(gè)極度復(fù)雜的過(guò)程，并不是所有企業(yè)憑自己的力量就能實(shí)現(xiàn)的。那么，專(zhuān)業(yè)的戰(zhàn)略定位咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的收費(fèi)從100萬(wàn)到1000萬(wàn)以上不等，大多企業(yè)是難承受承受。中小企業(yè)無(wú)論是資金，團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)、科技等資源都是有限的，難以和大企業(yè)比。而且，中小企業(yè)比起大企業(yè)更需要戰(zhàn)略定位這個(gè)定海神針。中小企業(yè)不要，也不有實(shí)力迷信價(jià)格高的就是比較好的，而是選擇比較適合自己的戰(zhàn)略定位機(jī)構(gòu)?？梢詮淖鲞^(guò)的案例，服務(wù)能力，雙方觀點(diǎn)是否一致等具體的維度上去判斷是否適合自己。

升維戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)落地咨詢(xún)戰(zhàn)略定位案例之富得寶家具。通過(guò)戰(zhàn)略定位創(chuàng)新重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。富得寶家具是一家有著33年歷史的有名家具企業(yè)，過(guò)去成功穿越了2次行業(yè)周期，得以不錯(cuò)的發(fā)展。近幾年受地產(chǎn)政策，定制模式，智能化等多種因素的影響，傳統(tǒng)家具行業(yè)遭遇前所未有挑戰(zhàn)。富得寶該如何通過(guò)戰(zhàn)略定位創(chuàng)新，突破現(xiàn)狀找到新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)呢？升維咨詢(xún)戰(zhàn)略定位團(tuán)隊(duì)對(duì)各家具品牌、模式和未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)研究的基礎(chǔ)上，對(duì)富得寶的關(guān)鍵產(chǎn)品、市場(chǎng)、資源、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了評(píng)估。找到了新的發(fā)展機(jī)會(huì)和增長(zhǎng)空間。建議從面向家庭用戶(hù)，面向全國(guó)市場(chǎng)，代理模式的業(yè)務(wù)形態(tài)，轉(zhuǎn)向面向企業(yè)類(lèi)客戶(hù)，聚集長(zhǎng)三角市場(chǎng)，直營(yíng)托管模式。圍繞這一戰(zhàn)略，升維團(tuán)隊(duì)為富得寶設(shè)計(jì)了產(chǎn)品升級(jí)方案、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，資源重構(gòu)方案，終端落地方案等系統(tǒng)配套。新戰(zhàn)略定位實(shí)施半年，市場(chǎng)已經(jīng)打開(kāi)，半年度銷(xiāo)售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，顯現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。企業(yè)管理沒(méi)有新問(wèn)題，萬(wàn)變不離其宗，所有的問(wèn)題都是方向把握的問(wèn)題。

升維咨詢(xún)的企業(yè)戰(zhàn)略定位五步法，對(duì)機(jī)會(huì)、環(huán)境、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)四個(gè)維度10多項(xiàng)關(guān)鍵性指標(biāo)進(jìn)行提煉分析，為企業(yè)正確的戰(zhàn)略定位提供了解決方案。升維戰(zhàn)略定位第二步是賽道選擇，所謂賽道選擇就是在同一個(gè)行業(yè)中，選擇產(chǎn)業(yè)的哪一個(gè)位置，是上游的供應(yīng)，是中游的制造，還是下游的服務(wù)。同一個(gè)行業(yè)不同的位置，企業(yè)的天花板和盈利能力完全不同。通過(guò)價(jià)值鏈分析工具，通過(guò)對(duì)價(jià)值鏈的合并、分拆、強(qiáng)化等創(chuàng)新，讓企業(yè)處于更優(yōu)的戰(zhàn)略高地，從而占據(jù)戰(zhàn)略高地。定位是戰(zhàn)略的起點(diǎn)，所以叫戰(zhàn)略定位。決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn)，能做多大，能做多久。無(wú)錫產(chǎn)品戰(zhàn)略定位服務(wù)

為什么說(shuō)小企業(yè)更需要戰(zhàn)略定位？因?yàn)樾∑髽I(yè)在與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。臺(tái)州實(shí)戰(zhàn)的戰(zhàn)略定位推薦咨詢(xún)

品牌定位是戰(zhàn)略定位中非常重要的部分，也稱(chēng)為品牌戰(zhàn)略定位。品牌戰(zhàn)略定位是挖掘品牌產(chǎn)品的特色。必須強(qiáng)調(diào)的是品牌定位點(diǎn)不是產(chǎn)品定位點(diǎn)，品牌定位點(diǎn)可以高于產(chǎn)品定位點(diǎn)，也可以與產(chǎn)品定位點(diǎn)相一致。品牌定位點(diǎn)的開(kāi)發(fā)不局限于產(chǎn)品本身，它源于產(chǎn)品，但可以超越產(chǎn)品。品牌戰(zhàn)略定位常用的方式之一是基于產(chǎn)品功能的定位。產(chǎn)品功能是整體產(chǎn)品的關(guān)鍵部分。事實(shí)上，產(chǎn)品之所以能為消費(fèi)者接受，主要是因?yàn)樗哂幸欢ǖ墓δ?，能夠給消費(fèi)者帶來(lái)利益，滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。如果某一產(chǎn)品具有獨(dú)特的功能，那么就可以利用這個(gè)功能，進(jìn)行有效的定位。如“高露潔，沒(méi)有蛀牙”、“佳潔士，堅(jiān)固牙齒”、海爾的“007'’冰箱(增加—70C軟冷凍室)等，都是以功能為基點(diǎn)的成功品牌定位。臺(tái)州實(shí)戰(zhàn)的戰(zhàn)略定位推薦咨詢(xún)

杭州必然企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是教育培訓(xùn)，擁有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。升維戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)致力于為客戶(hù)提供良好的企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)，企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)，企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，一切以用戶(hù)需求為中心，深受廣大客戶(hù)的歡迎。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在教育培訓(xùn)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造教育培訓(xùn)良好品牌。升維戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)秉承“客戶(hù)為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。