企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)的區(qū)別：管理咨詢與培訓(xùn)兩者出發(fā)角度是不同。管理咨詢，是從企業(yè)實際運作中遇到的問題入手，根據(jù)企業(yè)自身的企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)模式、企業(yè)文化、發(fā)展階段、外面環(huán)境等等實際情況進(jìn)行調(diào)研、診斷，分析出企業(yè)所存在的問題，然后根據(jù)所獲得的實際信息設(shè)計出解決法案并進(jìn)行輔助實施。管理咨詢強調(diào)的是符合企業(yè)的實際情況，而不是簡單的方案復(fù)制。培訓(xùn)，主要內(nèi)容是大多數(shù)企業(yè)比較通用的一些管理辦法、模式、思維等，一般具有可以大規(guī)模復(fù)制性，案例容易有明顯的傾向性，針對某一個企業(yè)的具體問題不能提供專業(yè)詳盡、符合企業(yè)本身發(fā)展需要的解決法案，往往是一些其他企業(yè)的成功經(jīng)驗或者培訓(xùn)講師的個人感悟理解。企業(yè)管理咨詢其任務(wù)主要有：是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案。蘇州實戰(zhàn)的企業(yè)咨詢公司

管理咨詢（ManagementConsulting），管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問題。企業(yè)咨詢，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實施方案，使企業(yè)的運行機制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理咨詢，是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的**，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營管理上存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，提出改進(jìn)方案（建議）；當(dāng)受診企業(yè)接受改進(jìn)方案（建議）后，則負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員，幫助指導(dǎo)企業(yè)實施改進(jìn)方案。廈門有名的企業(yè)咨詢公司企業(yè)咨詢顧問可根據(jù)客戶實際情況，運用知識和經(jīng)驗，為客戶提供的咨詢方案。

企業(yè)咨詢管理工作中是能充分發(fā)揮出需有功效的。根據(jù)人們很多年企業(yè)咨詢管理工作中的實踐活動，發(fā)覺把“2個本質(zhì)變化”和“三改一加強”真實貫徹落實到公司中來，無論公司的組織架構(gòu)和公司的每一項技術(shù)專業(yè)管理方法，如生產(chǎn)制造、營銷推廣、會計成本費這些，也有許多細(xì)膩的工作中要做。而這種細(xì)膩的工作中是可以根據(jù)企業(yè)咨詢管理來保持的。企業(yè)咨詢管理的問世是隨之經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展趨勢而造成，企業(yè)咨詢管理的發(fā)展趨勢推動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展趨勢，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展趨勢又推動了企業(yè)咨詢管理的發(fā)展趨勢。因此一個國家的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)咨詢管理的發(fā)展趨勢是緊密聯(lián)系的。

企業(yè)管理咨詢作用：是推動或引導(dǎo)企業(yè)改變的重要力量。很多企業(yè)的管理者已經(jīng)意識到自身存在很多問題，如企業(yè)未來發(fā)展方向不明確、育人留人機制不健全、出貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)定、團(tuán)隊意識淡薄、庫存越來越多、員工對企業(yè)沒有依戀等等。他們也知道企業(yè)要進(jìn)行改變，但他們不知怎么去進(jìn)行改變，要么挖其他有名企業(yè)高管，要么自已摸著石頭過河，較后不是水土不服就是撞得頭破血流，損失慘重，不了了之。這樣不只沒有促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，反而滯后了企業(yè)的前進(jìn)。這時企業(yè)適時引進(jìn)合適的外腦---管理咨詢公司尤為重要，也只有管理咨詢公司才能給企業(yè)升帆引航，推動企業(yè)的變革。企業(yè)的發(fā)展是在企業(yè)家不斷追求改變的循環(huán)中進(jìn)行的，只有不斷追求改變和創(chuàng)新，才能適應(yīng)外界不斷變化的競爭環(huán)境，企業(yè)才能越走越遠(yuǎn)。企業(yè)咨詢可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)存在的“真正的問題”。

2、企業(yè)咨詢是指針對不同類型（如國企，民企等）、不同規(guī)模（大型、中型、小微型等）面向市場的企業(yè)組織的經(jīng)營管理需要，為解決某一具體的問題或達(dá)成某一具體的目標(biāo)（如經(jīng)營方向，市場營銷，產(chǎn)品銷量，員工激勵，業(yè)務(wù)流程，品牌傳播等等）提供的專業(yè)化一對一的服務(wù)。咨詢**（老師）會對企業(yè)進(jìn)行調(diào)研（訪談，看數(shù)據(jù)，看現(xiàn)場等多種方式）、評估、分析后，提供咨詢建議（報告），雙方達(dá)成共識后，咨詢**團(tuán)隊按約定的時間、方式提供專業(yè)化的服務(wù)，和企業(yè)一起解決問題，實現(xiàn)預(yù)設(shè)目標(biāo)。咨詢**都是在企業(yè)經(jīng)營方面具有專業(yè)能力和豐富經(jīng)驗的人士，就像?？漆t(yī)生一樣為企業(yè)把脈問診，讓企業(yè)更健康更快的發(fā)展。企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”。蘇州實戰(zhàn)的企業(yè)咨詢公司

企業(yè)管理咨詢方案是指在企業(yè)相關(guān)問題診斷的基礎(chǔ)上，就客戶提出的經(jīng)營管理問題。蘇州實戰(zhàn)的企業(yè)咨詢公司

企業(yè)管理咨詢?nèi)蝿?wù)有三項：一是幫助企業(yè)找出或判斷生產(chǎn)經(jīng)營上的主要問題，找出主要原因，提出切實可行的改進(jìn)方案；二是指導(dǎo)實施改進(jìn)方案；三是傳授經(jīng)營管理理論和科學(xué)方法，培訓(xùn)各級管理干部，從根本上提高企業(yè)素質(zhì)。作為顧問，真正值得去做的工作是教育----教會客戶及其下屬人員自己能更好地進(jìn)行管理?！安还馐撬徒o你一條魚，更重要的是教會您釣魚的方法”。企業(yè)管理咨詢已形成了一種社會性的服務(wù)行業(yè)。企業(yè)管理咨詢與企業(yè)咨詢是一個問題的兩個方面。對企業(yè)講，企業(yè)咨詢就是請別人在生產(chǎn)經(jīng)營上給予忠告性的幫助；企業(yè)管理咨詢則是咨詢機構(gòu)或經(jīng)營顧問，為了完成企業(yè)咨詢的委托到企業(yè)進(jìn)行調(diào)查管理咨詢，幫助企業(yè)找出并指導(dǎo)企業(yè)解決經(jīng)營管理上的問題。市場風(fēng)險管理與財務(wù)風(fēng)險管理不同，但它們之間又有很強的相關(guān)性。蘇州實戰(zhàn)的企業(yè)咨詢公司

杭州必然企業(yè)管理咨詢有限公司位于溫州市，擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊。專業(yè)的團(tuán)隊大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展升維咨詢,升維戰(zhàn)略營銷咨詢,升維戰(zhàn)略營銷落地咨詢的品牌。我公司擁有強大的技術(shù)實力，多年來一直專注于企業(yè)戰(zhàn)略咨詢，企業(yè)營銷咨詢，企業(yè)品牌咨詢，企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)，企業(yè)營銷培訓(xùn)，企業(yè)品牌培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，企業(yè)顧問，企業(yè)戰(zhàn)略營銷顧問，企業(yè)營銷策劃，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)，企業(yè)品牌戰(zhàn)略服務(wù)，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)，企業(yè)二代接班顧問的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。升維戰(zhàn)略營銷始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力，致力于為顧客帶來***的企業(yè)戰(zhàn)略營銷咨詢，企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)，企業(yè)品牌營銷服務(wù)。