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溫州實戰(zhàn)的戰(zhàn)略定位顧問

來源: 發(fā)布時間:2021-12-01

戰(zhàn)略定位需不需要考慮行業(yè)特性?企業(yè)在做戰(zhàn)略定位時是要在界內(nèi)深耕還是要敢于跨界,要看企業(yè)所有的行業(yè)機(jī)會、行業(yè)發(fā)展空間和行業(yè)所處的階段,如果行業(yè)內(nèi)沒有新機(jī)會或機(jī)會很少,就需要跨出行業(yè)重新定位,如果行業(yè)內(nèi)機(jī)會很大就應(yīng)該考慮在基于行業(yè)特點的重新定位。一般來說,每一個行業(yè)都有巨大的機(jī)會,戰(zhàn)略定位創(chuàng)新的價值也巨大。但不能只限于現(xiàn)在行業(yè)的情況做戰(zhàn)略定位,戰(zhàn)略定位就是要打破現(xiàn)在,走向一個全新的發(fā)展空間,要有創(chuàng)新甚至顛覆性的思維。企業(yè)做戰(zhàn)略定位,一定要有外部思維,先從市場、競爭、客戶的角度去思考。溫州實戰(zhàn)的戰(zhàn)略定位顧問

為什么升維戰(zhàn)略定位創(chuàng)新后企業(yè)增長速度加快?升維咨詢對戰(zhàn)略定位創(chuàng)新有兩個原則,一是能落地,二是能增長。這是企業(yè)做戰(zhàn)略定位創(chuàng)新的目的,也是升維咨詢的目標(biāo)。當(dāng)這兩個共識達(dá)成后,雙方都會盡比較大努力,向這兩個目標(biāo)沖次。一家企業(yè)當(dāng)戰(zhàn)略定位清晰了,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營銷模式、目標(biāo)市場、銷售策略也都清晰了,自然會加速企業(yè)的增長。企業(yè)能不能增長,是檢驗戰(zhàn)略定位創(chuàng)新是不是正確或是不是有效的重要手段之一。升維咨詢的戰(zhàn)略定位創(chuàng)新正是具備了這些因素,才能幫助企業(yè)實現(xiàn)高速增長。福建靠譜的戰(zhàn)略定位口碑推薦作為CEO要清楚,企業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造客戶價值。戰(zhàn)略定位就是確定為哪些客戶創(chuàng)造哪些獨特的價值。

升維戰(zhàn)略營銷落地咨詢戰(zhàn)略定位案例之富得寶家具。通過戰(zhàn)略定位創(chuàng)新重構(gòu)競爭優(yōu)勢。富得寶家具是一家有著33年歷史的有名家具企業(yè),過去成功穿越了2次行業(yè)周期,得以不錯的發(fā)展。近幾年受地產(chǎn)政策,定制模式,智能化等多種因素的影響,傳統(tǒng)家具行業(yè)遭遇前所未有挑戰(zhàn)。富得寶該如何通過戰(zhàn)略定位創(chuàng)新,突破現(xiàn)狀找到新的增長機(jī)會呢?升維咨詢戰(zhàn)略定位團(tuán)隊對各家具品牌、模式和未來競爭態(tài)勢研究的基礎(chǔ)上,對富得寶的關(guān)鍵產(chǎn)品、市場、資源、團(tuán)隊進(jìn)行了評估。找到了新的發(fā)展機(jī)會和增長空間。建議從面向家庭用戶,面向全國市場,代理模式的業(yè)務(wù)形態(tài),轉(zhuǎn)向面向企業(yè)類客戶,聚集長三角市場,直營托管模式。圍繞這一戰(zhàn)略,升維團(tuán)隊為富得寶設(shè)計了產(chǎn)品升級方案、市場營銷方案,資源重構(gòu)方案,終端落地方案等系統(tǒng)配套。新戰(zhàn)略定位實施半年,市場已經(jīng)打開,半年度銷售目標(biāo)實現(xiàn),顯現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。

品牌識別是比品牌戰(zhàn)略定位更本質(zhì)、更內(nèi)在的東西??ǚ评照J(rèn)為品牌戰(zhàn)略定位只是品牌豐富含義及其潛在價值的一部分。品像與音樂的完整統(tǒng)一體。品牌定位在一應(yīng)恒久不變。因此,品牌定位只是品牌識別的一個方面。品牌定位,可以從品牌識別的多個角度去選擇定位點,具體來說,可從以下幾個角度考慮。品牌的個性可能在品牌設(shè)計階段就已確立,也可能是在品牌監(jiān)護(hù)人的運作下自然形成。但一旦形成了這樣的品牌個性,即可以作為品牌的定位點,如舒膚佳標(biāo)志了媽媽愛心”,萬寶路標(biāo)志了“強(qiáng)?壯、冒險、勇敢”等。品牌個性是通過廣告宣傳逐漸得以強(qiáng)化的。品牌的文化有品牌自身特有的歷史文化,也有品牌來源的地域文化。品牌的文化定位點也可以從幾個不同的角度去定位。戰(zhàn)略定位決定了公司的經(jīng)營方向,包括行業(yè),價值鏈,地域,客戶。

小企業(yè)能模仿大企業(yè)的戰(zhàn)略定位嗎?肯定不行,小企業(yè)不具備大企業(yè)的資源、市場、團(tuán)隊以及客戶優(yōu)勢,如果模仿大企業(yè)的戰(zhàn)略定位,恐怕還沒走到市場上,自己就把自己拖死了。即使小企業(yè)融到了資,也一樣危險,大企業(yè)隨時可以對你進(jìn)行碾壓,因為他知道你所有的套路,這本來就是你抄他的。小企業(yè)要想活下去,或要想不被大企業(yè)吃掉,就要采用與大企業(yè)不同的戰(zhàn)略定位,短期內(nèi)形成不競爭格局因為是和在大企業(yè)不同的戰(zhàn)略定位,大企業(yè)難以、也不愿意放棄現(xiàn)在的市場,重新定位,所以小企業(yè)會有更多的時間完成成長和戰(zhàn)略布局。升維戰(zhàn)略幫助致一科技通過戰(zhàn)略定位,成為中國智慧農(nóng)貿(mào)信息化服務(wù)的先行者。福建靠譜的戰(zhàn)略定位口碑推薦

國家有國家的戰(zhàn)略定位,城市有城市的戰(zhàn)略定位,企業(yè)也要有企業(yè)的戰(zhàn)略定位。溫州實戰(zhàn)的戰(zhàn)略定位顧問

企業(yè)如何找到適合自己的戰(zhàn)略定位服務(wù)機(jī)構(gòu)?企業(yè)在做戰(zhàn)略定位創(chuàng)新時,一般都會尋找外部專業(yè)的戰(zhàn)略定位服務(wù)機(jī)構(gòu)的協(xié)助,以保證戰(zhàn)略定位的成功率,因為戰(zhàn)略定位的是一個極度復(fù)雜的過程,并不是所有企業(yè)憑自己的力量就能實現(xiàn)的。那么,專業(yè)的戰(zhàn)略定位咨詢機(jī)構(gòu)的收費從100萬到1000萬以上不等,大多企業(yè)是難承受承受。中小企業(yè)無論是資金,團(tuán)隊、市場、科技等資源都是有限的,難以和大企業(yè)比。而且,中小企業(yè)比起大企業(yè)更需要戰(zhàn)略定位這個定海神針。中小企業(yè)不要,也不有實力迷信價格高的就是比較好的,而是選擇比較適合自己的戰(zhàn)略定位機(jī)構(gòu)??梢詮淖鲞^的案例,服務(wù)能力,雙方觀點是否一致等具體的維度上去判斷是否適合自己。溫州實戰(zhàn)的戰(zhàn)略定位顧問

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