企業(yè)管理咨詢都是做什么的呢?就是為企業(yè)發(fā)展提供的咨詢,主要是根據(jù)企業(yè)本身的發(fā)展的目的、企業(yè)自身的資源(包括人員能力、資金狀況、經(jīng)菅環(huán)境等條件),為企業(yè)提供有效的策略性的意見,同時也可以為企事業(yè)提供一些企業(yè)管理專業(yè)的知識培訓,令企業(yè)能有一個統(tǒng)一的管理意識(或稱為管理的理念),但這個就需要咨詢顧問一定要清楚該企業(yè)的內(nèi)外因素和條件,特別是該企業(yè)較高管理層的要求和意愿,從而制定出一套行之有效管理策略。目前做管理咨詢的企業(yè)太多,從行業(yè)本身來說需求還是很大的,中國的企業(yè)缺乏管理經(jīng)驗,尤其是先進的管理理念,同時有了這些管理理念要結(jié)合企業(yè)的實際,在企業(yè)中落地給企業(yè)帶來受益,提高企業(yè)的競爭力。針對不同的企業(yè),咨詢師需要結(jié)合自己的經(jīng)驗以及企業(yè)的實際狀況,給出相應的解決辦法。臺州企業(yè)管理咨詢怎么收費
企業(yè)管理咨詢不只針對一個企業(yè)、提高一個企業(yè)的經(jīng)濟效益,一個企業(yè)在社會經(jīng)濟活動中不是孤立的,因此為提高整個國民經(jīng)濟效益,還需要從企業(yè)彼此之間的關系來分析,可能要作結(jié)構(gòu)性調(diào)整,包括對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,真正落實盤活存量,落實生產(chǎn)要素的重組,落實資源的優(yōu)化配置,管理咨詢就是一個很好的手段。管理咨詢是落實我國經(jīng)濟建設方針"以提高經(jīng)濟效益為中心"的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)統(tǒng)計資料分析,當前國有企業(yè)的虧損面近40%,其中有80%是由于管理不善造成的,所以提高企業(yè)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的很重要的措施;而管理咨詢是針對不同企業(yè)的主要矛盾,提出不同的改善措施,來達到提高經(jīng)濟效益的目的。臺州企業(yè)管理咨詢有哪些管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗,并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業(yè)。
企業(yè)管理咨詢?nèi)蝿沼腥棧阂皇菐椭髽I(yè)找出或判斷生產(chǎn)經(jīng)營上的主要問題,找出主要原因,提出切實可行的改進方案;二是指導實施改進方案;三是傳授經(jīng)營管理理論和科學方法,培訓各級管理干部,從根本上提高企業(yè)素質(zhì)。作為顧問,真正值得去做的工作是教育----教會客戶及其下屬人員自己能更好地進行管理?!安还馐撬徒o你一條魚,更重要的是教會您釣魚的方法”。企業(yè)管理咨詢已形成了一種社會性的服務行業(yè)。企業(yè)管理咨詢與企業(yè)咨詢是一個問題的兩個方面。對企業(yè)講,企業(yè)咨詢就是請別人在生產(chǎn)經(jīng)營上給予忠告性的幫助;企業(yè)管理咨詢則是咨詢機構(gòu)或經(jīng)營顧問,為了完成企業(yè)咨詢的委托到企業(yè)進行調(diào)查管理咨詢,幫助企業(yè)找出并指導企業(yè)解決經(jīng)營管理上的問題。市場風險管理與財務風險管理不同,但它們之間又有很強的相關性。
現(xiàn)在的市場環(huán)境越來越復雜,競爭也越來越激烈。企業(yè)為了謀求更大的發(fā)展就需要先找出自身存在的問題并找到一個“主治醫(yī)生”為它解決問題。企業(yè)管理咨詢服務也就隨之應運而生。那么,它究竟有什么好處呢?可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)存在的“真正的問題”。一個企業(yè)在發(fā)展的過程中會面臨許多問題,不同的企業(yè)在不同的階段遇到的問題也不盡相同。針對不同的企業(yè),咨詢師需要結(jié)合自己的經(jīng)驗以及企業(yè)的實際狀況,給出相應的解決辦法。除此之外,不同的業(yè)務成功的點也不一樣,領導的人的素質(zhì)也會存在差異,這些都是一個專業(yè)的咨詢師在給出方案之前需要考慮的問題。企業(yè)管理咨詢,咨詢過程中不只為企業(yè)提供了一系列的解決方案而且對企業(yè)員工進行系統(tǒng)化的機制培訓。
企業(yè)管理咨詢包括三個階段:企業(yè)診斷、方案設計、輔助實施。診斷是指通過調(diào)研,對企業(yè)現(xiàn)狀進行客觀、系統(tǒng)的剖析,描述出企業(yè)相關方面的運行現(xiàn)狀,揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的根源,提出解決問題的思路性建議。方案是指在企業(yè)相關問題診斷的基礎上,就客戶提出的經(jīng)營管理問題,設計出系統(tǒng)、具體的解決方案并進行規(guī)劃。實施是組指客戶企業(yè)有關人員熟悉、消化管理咨詢方案,就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營管理知識,對客戶企業(yè)的相關人員進行培訓,組織制定有關各項管理制度和實施細則,輔助企業(yè)模擬實施設計方案,根據(jù)模擬實施結(jié)果,對設計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調(diào)整。管理咨詢根本的目的,是要使這個企業(yè)能夠通過管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問題。合肥專業(yè)企業(yè)管理咨詢服務
企業(yè)管理咨詢與培訓兩者在對企業(yè)的作用形式上也不盡相同,這也很大程度上影響著較后的成果的實際操作性。臺州企業(yè)管理咨詢怎么收費
2、企業(yè)咨詢是指針對不同類型(如國企,民企等)、不同規(guī)模(大型、中型、小微型等)面向市場的企業(yè)組織的經(jīng)營管理需要,為解決某一具體的問題或達成某一具體的目標(如經(jīng)營方向,市場營銷,產(chǎn)品銷量,員工激勵,業(yè)務流程,品牌傳播等等)提供的專業(yè)化一對一的服務。咨詢**(老師)會對企業(yè)進行調(diào)研(訪談,看數(shù)據(jù),看現(xiàn)場等多種方式)、評估、分析后,提供咨詢建議(報告),雙方達成共識后,咨詢**團隊按約定的時間、方式提供專業(yè)化的服務,和企業(yè)一起解決問題,實現(xiàn)預設目標。咨詢**都是在企業(yè)經(jīng)營方面具有專業(yè)能力和豐富經(jīng)驗的人士,就像??漆t(yī)生一樣為企業(yè)把脈問診,讓企業(yè)更健康更快的發(fā)展。臺州企業(yè)管理咨詢怎么收費
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