企業(yè)咨詢管理的實際意義，提升管理能力和經(jīng)濟(jì)收益：企業(yè)咨詢管理是貫徹落實在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略方針“以提升經(jīng)濟(jì)收益為管理中心”的關(guān)鍵步驟。依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)剖析，當(dāng)今國企的虧損面近40%，在其中有80%是因為管理方法不當(dāng)導(dǎo)致的，因此提升公司管理能力是提升公司經(jīng)濟(jì)收益的很關(guān)鍵的對策;而企業(yè)咨詢管理是對于不一樣公司的基本矛盾，明確提出不一樣的改進(jìn)對策，來超過提升經(jīng)濟(jì)收益的目地。企業(yè)咨詢管理不但對于一個公司、提升一個公司的經(jīng)濟(jì)收益，一個公司在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展主題活動中并不是孤立無援的，因而為提升全部社會經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益，還必須從公司相互相互關(guān)系來剖析，將會需作功能性調(diào)節(jié)，包含對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、商品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，真實貫徹落實盤活存量，貫徹落實規(guī)模經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)重組，貫徹落實資源的提升配備，企業(yè)咨詢管理就是說一個非常好的方式。企業(yè)管理咨詢方案是指在企業(yè)相關(guān)問題診斷的基礎(chǔ)上，就客戶提出的經(jīng)營管理問題。實戰(zhàn)的企業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)

我國企業(yè)管理咨詢業(yè)現(xiàn)狀：在我國，企業(yè)咨詢業(yè)屬于新興行業(yè)。咨詢業(yè)是指為消費者提供各種專業(yè)化的咨詢服務(wù)，比如金融理財、醫(yī)療衛(wèi)生、市場研究等等的行業(yè)。在當(dāng)今國際社會，咨詢業(yè)已經(jīng)開始受到普遍的重視。因為咨詢業(yè)能客觀地為社會進(jìn)行大到社會科學(xué)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的制訂，小到家庭理財、人生進(jìn)程設(shè)計、消除心理障礙等方面進(jìn)行咨詢及方案實施工作，幫助社會、單位、家庭、個人在發(fā)展進(jìn)程中少走彎路、少付代價。咨詢產(chǎn)業(yè)在縱向可以劃分為三個層次，即信息咨詢業(yè)、管理咨詢業(yè)和戰(zhàn)略咨詢業(yè)。在每一個層次上又可以從橫向細(xì)分為不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。江蘇專業(yè)企業(yè)管理咨詢要多少錢企業(yè)管理咨詢實施是組指客戶企業(yè)有關(guān)人員熟悉、消化管理咨詢方案。

企業(yè)管理咨詢其任務(wù)主要有：一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；二是指導(dǎo)改善方案的實施；三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。管理咨詢對企業(yè)來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務(wù)，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運營效益。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出>投入，就“值”；產(chǎn)出<投入，就“不值”。公司財務(wù)咨詢，是指相關(guān)財務(wù)管理專家，深入企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，從綜合反映公司財務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析著手，尋找薄弱環(huán)節(jié)，深入分析影響這些指標(biāo)的財務(wù)因素和管理因素，并找出關(guān)鍵的影響因素。然后，根據(jù)公司戰(zhàn)略對財務(wù)管理的要求和公司的實際情況，提出具體改進(jìn)措施并指導(dǎo)其實施的一系列活動。

企業(yè)管理咨詢作用：是推動或引導(dǎo)企業(yè)改變的重要力量。很多企業(yè)的管理者已經(jīng)意識到自身存在很多問題，如企業(yè)未來發(fā)展方向不明確、育人留人機(jī)制不健全、出貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)定、團(tuán)隊意識淡薄、庫存越來越多、員工對企業(yè)沒有依戀等等。他們也知道企業(yè)要進(jìn)行改變，但他們不知怎么去進(jìn)行改變，要么挖其他有名企業(yè)高管，要么自已摸著石頭過河，較后不是水土不服就是撞得頭破血流，損失慘重，不了了之。這樣不只沒有促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，反而滯后了企業(yè)的前進(jìn)。這時企業(yè)適時引進(jìn)合適的外腦---管理咨詢公司尤為重要，也只有管理咨詢公司才能給企業(yè)升帆引航，推動企業(yè)的變革。企業(yè)的發(fā)展是在企業(yè)家不斷追求改變的循環(huán)中進(jìn)行的，只有不斷追求改變和創(chuàng)新，才能適應(yīng)外界不斷變化的競爭環(huán)境，企業(yè)才能越走越遠(yuǎn)。企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)的區(qū)別：工作方式、方法也不同。

企業(yè)管理咨詢公司如果從服務(wù)內(nèi)容來說，大體分為兩類：1、專業(yè)模塊咨詢：包括人力資源咨詢，精益生產(chǎn)咨詢，市場營銷咨詢，ERP咨詢，戰(zhàn)略運營咨詢等；市場上這樣的管理咨詢公司比較多，絕大多數(shù)的管理咨詢公司都是專業(yè)模塊咨詢。2、管理系統(tǒng)咨詢：就是注重從管理系統(tǒng)出發(fā)解決企業(yè)問題，認(rèn)為企業(yè)問題“牽一發(fā)而動全身”，不能“頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，認(rèn)為企業(yè)的管理問題是系統(tǒng)性問題。這類的咨詢公司比較少，因為對咨詢公司的專業(yè)要求更高，要站在更高的高度去看待企業(yè)問題解決問題，咨詢師的素質(zhì)要求更高。企業(yè)咨詢的作用體現(xiàn)以下方面：立場中立。實戰(zhàn)的企業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)

企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)兩者的較終作用程度有很大差距，這就關(guān)系到了一次項目效果是否可以長久保持。實戰(zhàn)的企業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)

管理咨詢（ManagementConsulting），管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問題。企業(yè)咨詢，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實施方案，使企業(yè)的運行機(jī)制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理咨詢，是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的專家，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營管理上存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，提出改進(jìn)方案（建議）；當(dāng)受診企業(yè)接受改進(jìn)方案（建議）后，則負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員，幫助指導(dǎo)企業(yè)實施改進(jìn)方案。實戰(zhàn)的企業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)

杭州必然企業(yè)管理咨詢有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，以誠信務(wù)實的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊、踏實的職工隊伍，努力為廣大用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。公司業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略營銷咨詢，企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)，企業(yè)品牌營銷服務(wù)，價格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。升維戰(zhàn)略營銷將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、高品質(zhì)的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！