1、能滿足各種消費者的個性需求。在傳統(tǒng)營銷模式中,服飾企業(yè)往往根據(jù)簡單的市場調(diào)查及當(dāng)今服飾潮流預(yù)測進(jìn)行批量生產(chǎn)。這種模式下生產(chǎn)出來的球衣,不是尺寸、顏色、款式不符合要求,就是設(shè)計不能滿足個人偏好。而個性定制將市場細(xì)分到個人消費者,可根據(jù)個人愛好要求,如布料選擇、款式設(shè)計、顏色搭配、圖案設(shè)計等等定制生產(chǎn)。2、減少庫存積壓,降低經(jīng)營風(fēng)險。在傳統(tǒng)營銷模式下,服裝企業(yè)為了追求利潤比較大化,通過大規(guī)模生產(chǎn)來降低產(chǎn)品成本。而一旦市場變化,這種大規(guī)模生產(chǎn)的服飾容易導(dǎo)致滯銷或積壓,造成巨大損失。而定制營銷根據(jù)消費者定單生產(chǎn),幾乎沒有庫存,**降低經(jīng)營風(fēng)險。3、有利于產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新。在傳統(tǒng)營銷模式下,很多服飾企業(yè)的設(shè)計師閉門造車,根據(jù)自己愛好及感覺進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),設(shè)計出來的服飾局限性很大。而在定制營銷中,設(shè)計師有很多機(jī)會與消費者面對面溝通,了解消費者實際需求,在消費者的主導(dǎo)下,更能輕易開發(fā)出符合消費者需求的創(chuàng)意產(chǎn)品。 黑龍江西甲球衣專業(yè)團(tuán)隊
網(wǎng)隊丹吉洛拉塞爾,自從新賽季被老東家交易到這支球隊后,離開“聚光燈”的他也是很少被球迷熟知,加上他這個賽季的球場表現(xiàn),整體數(shù)據(jù)上進(jìn)步幅度不是特別大,另外所效力球隊的戰(zhàn)績也不是特理想,對他高選秀順位的期待還是有所出入。
尼克斯隊穆迪埃,這名球員之前曾在CBA聯(lián)賽打過籃球比賽,因此關(guān)注點會相對多一些,加入NBA***時也是被寄予厚望,只是如今的他在個人籃球能力方面總是沒有得到很好的突破,比較大的瓶頸就是中投能力遲遲沒能得到大幅提升。 山東大巴黎球衣私人定做
勇士隊的賈維爾麥基,這名極具籃球天賦的球員在還沒來到勇士隊之前,磕磕絆絆地輾轉(zhuǎn)過多支NBA球隊,終于是在勇士隊發(fā)揮比較大的球員價值,實現(xiàn)他個人NBA籃球職業(yè)生涯的***個NBA總***,扮演著奇兵角色的他如今能在球場上給人眼前一亮。
火箭隊的特雷沃阿里扎,如今已是火箭隊中非常重要的得分點,特別是他一手穩(wěn)定的三分球能力,往往能幫助球隊解決得分危機(jī),特別是之前有幾場關(guān)鍵的比賽,阿里扎總是表現(xiàn)出強(qiáng)大的關(guān)鍵球處理能力,而這一切都是他在NBA***沉淀后的蛻變。
其中單位面積價值比較高的還是昨晚剛剛官宣的新的樂天胸前廣告,每平方厘米能夠帶來萬歐元的收入。相比之下,訓(xùn)練服廣告的單位面積價值就只是前者的1/3。而袖邊廣告也和《每日郵報》的估算接近,處在新舊胸前廣告價值的80%-125%之間。Intel印在球衣內(nèi)側(cè)的廣告是低價的,但在這里討論單位面積價值其實沒多大意義。除去完美配合IntelInside這樣一句品牌標(biāo)語之外,它們更像是在依賴獨特贊助方式造就的話題性,和球員進(jìn)球后的球衣套頭慶祝,比較大化自己的品牌曝光度。而如果把目光放到整個聯(lián)賽方面,就會發(fā)現(xiàn)英超作為球衣贊助規(guī)則**嚴(yán)苛的聯(lián)賽,其胸前廣告的平均價格也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開其他四大聯(lián)賽甚至是新加入的NBA。
不少球隊的商務(wù)部門已經(jīng)開始為此進(jìn)行談判,不過除去兩家和現(xiàn)有贊助商達(dá)成過排他性協(xié)議的俱樂部,和打算組團(tuán)打包出售新的袖邊廣告位的 10 支球隊,也只剩下大約一半不到的球隊準(zhǔn)備自行尋找廣告商談這筆生意。
根據(jù)《每日郵報》的估計,袖邊廣告的價值會是胸前廣告的 20% 左右。這基本上也符合兩者之間面積差距——英足總規(guī)定的胸前廣告比較大面積不得超過 200 平方厘米,而袖邊廣告以現(xiàn)有直徑 6 厘米的臂章為基準(zhǔn)的話,大概也就是在 30-40 平方厘米左右。平均下來,袖邊廣告單位面積的價值大概會是胸前廣告的 1-1.3 倍之間。
這也喚起了我們的好奇心,來對球衣各個位置上的廣告的單位面積價值進(jìn)行了比較。巴薩成為了這里比較好的一個例子,它們的球衣贊助不但品種齊全,而且花樣繁多。
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在服裝界一直處于**的地位,頗受消費者的青睞。經(jīng)過多年的發(fā)展,"beauywoods"現(xiàn)已在全國大中城市擁有多家分廠及眾多銷售網(wǎng)點。品牌文化“只為時尚裝扮,豐富服飾文化,展示時代風(fēng)采”是我們的服飾理念。“團(tuán)結(jié)、博大、創(chuàng)新、開放”是公司的企業(yè)精神。森美的每一件產(chǎn)品、每一道工序都體現(xiàn)出森美品牌的精髓和內(nèi)涵。森美用質(zhì)量支撐著品牌的信譽(yù),用創(chuàng)新**著行業(yè)走向。設(shè)計理念“凝聚民族服飾文化經(jīng)典,傳播民族傳統(tǒng)服飾精粹”是森美服飾的設(shè)計理念。將時尚與民族巧妙地揉入自己的設(shè)計風(fēng)格是森美服飾的設(shè)計亮點。時尚是瞬息萬變的,如何應(yīng)對這種變化,以保持自己特有的風(fēng)格是非常重要的課題。時尚總是處在不斷流變之中。森美服飾在運用民族要素進(jìn)行設(shè)計時,不但將時尚因素融入自己的風(fēng)格,既保持了自己一貫的形象,又順應(yīng)了時尚的變化,從而贏得了消費者。面對當(dāng)下成熟的消費者、成熟的市場,森美總是能以其靈活的設(shè)計思維以及積極的應(yīng)變能力來迎合市場需求。公司前景面向現(xiàn)代化、面向國際的森美服飾,以"beautywoods"品牌為**競爭力,堅持多品牌、多元化發(fā)展,在服裝業(yè)做大、做強(qiáng)的基礎(chǔ)上,森美服飾正以滿腔熱情、為打造中國職業(yè)服前列品牌的目標(biāo)而努力奮斗著。黑龍江西甲球衣專業(yè)團(tuán)隊
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