（1）人員培訓與健康管理控制公司在本年度制訂有年度培訓計劃，內容有培訓對象、培訓時間、培訓內容、授課人、考核方式。公司已對人員組織了以下培訓：1）對全體職工進行了相關法律法規(guī)、公司文件系統(tǒng)、公司各項管理制度等相關法律法規(guī)知識培訓。由公司管理人員、技術人員、并進行考試。2）對生產技術、設備、質量、物料、行政辦公管理人員進行生產管理、設備管理、物料管理、行政管理等管理文件的培訓。3）對生產管理、生產操作人員進行了生產管理、生產和設備標準操作法、標準清潔規(guī)程的崗位培訓。4）對潔凈區(qū)操作人員、清潔人員、設備維修人員及其他輔助人員進行了衛(wèi)生學、微生物學及安全防護知識的培訓。5）對倉儲管理人員進行了物料管理知識、清潔衛(wèi)生知識、安全防護知識的培訓。56）培訓人員按培訓要求，進行閉卷考試與現(xiàn)場考核。培訓記錄、考核考試成績存入培訓檔案。公司本年度有擬定人員健康體檢計劃，并已組織人員進行體檢。 護理包中的用品經過嚴格的滅菌處理，保證了產品的衛(wèi)生性和安全性，讓患者可以放心使用。山西透析護理包生產廠家

    降低血液透析患者導管相關性之發(fā)生率（吳卓媚，2017）血液透析導管相關性發(fā)生原因：國內徐玉玲等人調查報告顯示：（1）病人存在免疫功能低下；（2）置管局部皮膚不完整、病人個人衛(wèi)生差、使用不透氣敷料、傷口出汗、鼻腔及皮膚葡萄球菌定植等；（3）導管使用及管理不當；（4）工作人員無菌操作不嚴格，大量流行病學調查表明，由護士接觸傳播造成的占所有院內的30%。同時，美國腎臟病資料庫（USRDS）對4005例透析病人進行長達7年的研究發(fā)現(xiàn)，深靜脈留置導管操作不規(guī)范是發(fā)生敗血癥的危險因素；血液透析護士的手衛(wèi)生遵從率及正確率均較低，存在很大的醫(yī)療安全隱患。降低血液透析導管相關性發(fā)生對策：國內文獻認為主要措施有：（1）加強血液凈化中心管理；（2）加強健康宣教；（3）導管護理：①導管使用前護理；②導管使用后護理；③導管護理，邵曉東的循證護理模式降低血液透析患者導管的應用及張莉等人的品管圈活動在降低血液透析患者導管的應用為本專案提供了重要的指導思路。同時國外文獻認為加強對血液透析中心靜脈導管的維護是預防血液透析導管相關性發(fā)生的關鍵。隨著醫(yī)療事業(yè)的日益發(fā)展，醫(yī)院已經成為不容忽視的問題，而血液透析患者的也越發(fā)嚴重。 山西透析護理包生產廠家供臨床透析時護理用。

    （2）廠房設施及設備管理控制①車間環(huán)境定期：車間內布局合理，生產線的人、物流順暢，互不妨礙。根據(jù)實際生產工序不同，劃分和確定非凈化區(qū)和10萬級別的生產區(qū)。非凈化區(qū)與凈化區(qū)的壓差為大于10Pa。進入潔凈區(qū)的空氣，按潔凈級別要求凈化，溫度、濕度、壓差控制在規(guī)定的范圍內。生產工藝流程合理，具有滿足產品生產工藝要求的功能間，操作空間適當。②為保證整體凈化效果和生產中不同工序的要求，凈化系統(tǒng)共設置了送風系統(tǒng)、回風系統(tǒng)。凈化系統(tǒng)采用初效、中效、高效三級過濾，整個系統(tǒng)采用頂送凈化風和回風柱側下回風至機房的循環(huán)凈化系統(tǒng)。③試劑生產潔凈區(qū)內設配液間、劃膜間、噴金間、內包間、膠體金處理間、干燥間、容器具清洗間、潔具間、洗衣房等功能間。其中配液間、洗衣房、容器具清洗間、膠體金處理間均分布有純化水用水點，清洗池均為不銹鋼材質。④儀器生產區(qū)域內設置設備間、組裝調試間（含老化車）、噴碼間等。在本年度，凈化車間環(huán)境按照要求進行了定期清潔和消毒以及配套的環(huán)境的監(jiān)測，從監(jiān)測情況來看，其能夠滿足潔凈環(huán)境的檢測要求。⑤設備情況：車間設計年生產能力滿足生產要求，采用不銹鋼等6符合GMP要求的材質，經拋光和鈍化處理。

（1）實施過程中得到了科室血液透析患者的大力配合，在溝通交流的過程中建立了良好的護患關系，為專案的順利完成提供了有利的基礎。（2）規(guī)范了血液透析導管患者的透析流程。（3）制定了血液透析中心靜脈導管患者家居護理作業(yè)指導簡圖。（4）通過對醫(yī)護人員及患者的手衛(wèi)生控制、護士導管上下機的培訓、導管上下機包備物的完善、血液透析中心靜脈導管患者的家居護理指導進行改變，從而降低血液透析患者中心靜脈導管相關性的發(fā)生率；不僅減少了血液透析在醫(yī)院中的所占比例，也提高了血液透析護士的業(yè)務水平，得到了患者的一致好評。護理包中的醫(yī)療用品經過嚴格的消毒和滅菌處理，保證了產品的衛(wèi)生性和安全性，讓患者可以放心使用。

    （6）物料、倉儲管理控制1、公司生產用A/B類物料均是從經過審計符合規(guī)定的廠家購入。供應物料的所有廠商，首先由質量部會同物料采購部對供應商進行評估、審計。符合規(guī)定后，建立合格供應商檔案。物料采購人員必須按物料采購程序從合格供應商處購入，否則，物料庫管員拒絕驗收，檢驗人員拒絕取樣檢查。2、公司制訂了物料質量、物料管理標準。進入公司的物料，首先由庫管員進行物料核查，填寫請驗單。請驗單內容包括品名、規(guī)格、批號、生產廠家等送質量部，質量部派取樣人員按規(guī)定程序進行現(xiàn)場11抽樣，樣品送QC按物料所執(zhí)行標準及檢驗規(guī)程進行檢驗，根據(jù)檢測結果出具檢驗報告書。合格的物料由庫管員正式入庫，不合格的物料放置不合格區(qū)域，有效隔離，由采購部通知供應商作退貨處理。 確認產品在有效期內打開包裝袋，展開包布，將所有的配置器械按序排放在包布上。江西透析護理包市場報價

護理包的出現(xiàn)減輕了患者及其家庭的壓力，讓患者可以在家中自主進行透析護理，提高了患者的生活質量。山西透析護理包生產廠家

    支撐板的兩側安裝有擠壓彈簧，支撐板的中部安裝有下墊板，擠壓彈簧的頂部與壓板固定連接，壓板與下墊板之間形成膠布通道；上盒體起到蓋板的作用，從頂部將下盒體蓋住，保證了下盒體內部的物品不會暴露在空氣中，下盒體內放置有腹膜透析護理的物品，在對腹透傷口進行清理時不再需要提前準備工具，節(jié)約了準備時間，并且多采用一次性用品，更好儲藏，使用時將易拉膠布的一端拉出，使該端穿過膠布通道一定長度，然后向下按動擠壓裝置，在擠壓彈簧的作用下壓板向下運動并與下墊板將易拉膠布夾住，并能在易拉膠布表面形成若干個缺口，能夠將易拉膠布輕松撕下，工具盒中用于存放取用物品的工具，使操作更加衛(wèi)生，擺放架中擺放護理過程中需使用的物品，具有較強的收納性。進一步，下盒體上設置有插槽，插槽環(huán)繞下盒體的設置，上盒體的底部設置有插板，插板的形狀與插槽的形狀相匹配；通過將上盒體底部的插板插入下盒體對應的插槽中，能夠實現(xiàn)上盒體與下盒體的固定。進一步，工具盒內放置有鑷子插槽和棉棒，鑷子插槽中放置有鑷子；通過鑷子插槽能夠將鑷子收納在工具盒中，使鑷子的開合端呈收緊狀態(tài)，減少了鑷子空間占比，使用者可用鑷子夾取碘伏棉片和無菌干棉片。山西透析護理包生產廠家