互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活購(gòu)物方式，現(xiàn)在我們不必要走出家門，只要拿起手機(jī)在網(wǎng)上訂購(gòu)下單就能輕松等著送貨到家了。近些年來網(wǎng)上生鮮配送十分火熱，但是由于生鮮的保質(zhì)期比起一般的產(chǎn)品更短，因此在配送過程經(jīng)常發(fā)生變質(zhì)的現(xiàn)象。針對(duì)這個(gè)問題，人們也想出了很多的應(yīng)對(duì)措施延長(zhǎng)其保鮮時(shí)長(zhǎng)。接下來冷凍食品配送中心就來大家介紹一下幾種相關(guān)的處理辦法。1.冷鹽水處理方法有些商品呼吸量大，鮮度下降快，進(jìn)貨后要立即對(duì)其進(jìn)行冷卻降低商品溫度。需要進(jìn)行冷鹽水處理的商品包括：玉米、毛豆、豇豆等豆類，龍須菜、西蘭花、花菜等。要領(lǐng)：首先往水中放入充足的冰，制作冷水，然后將商品浸于其中到溫度降至7℃-8℃。當(dāng)紙殼箱中的溫度達(dá)40℃時(shí)，如將商品直接放入冷水的話，會(huì)因溫差過大而導(dǎo)致商品損傷。這種情況下，先往商品上潑些水然后再放人冷水中。對(duì)龍須菜、西蘭花、菜花等帶花蕾的商品進(jìn)行處理后，要用毛巾將水分去掉。對(duì)冷卻處理后的商品陳列到賣場(chǎng)或放入冷庫(kù)保管。聯(lián)營(yíng)可以避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。連鎖超市推廣生鮮自營(yíng)的主要目的與好處是提率，把原來由聯(lián)營(yíng)食品廠掙走的那部分利潤(rùn)也拿過來。這在理論上是完全成立的。但在實(shí)際操作過程中，卻受到各種因素的制約與影響，經(jīng)營(yíng)得不好。上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司致力于提供生鮮配送，有需求可以來電咨詢！浦東新區(qū)生鮮配送怎么樣

生鮮配送的幾大優(yōu)勢(shì)，你知道嗎，由于社會(huì)的快速發(fā)展，生鮮配送行業(yè)已經(jīng)成為了一個(gè)趨勢(shì)，已經(jīng)逐漸進(jìn)入了各種轉(zhuǎn)型，生鮮配送行業(yè)已然進(jìn)入新零售行業(yè)，生鮮配送行業(yè)的春天也來臨了，生鮮配送行業(yè)在發(fā)展的背后，依靠的是自身的自然優(yōu)勢(shì)，由于今年的影響，生鮮配送行業(yè)的優(yōu)勢(shì)更加凸顯，各企業(yè)也在不斷壯大，為了增添生鮮配送的市場(chǎng)活力，讓更多人知道，讓更多人能夠買到實(shí)惠的蔬菜，體驗(yàn)到生鮮配送的送貨到家服務(wù)。（一）生鮮配送周期短生鮮配送行業(yè)為了滿足每天客戶的大量需求，在菜品的質(zhì)量上必須嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的新鮮度，在配送時(shí)間上，要把菜品時(shí)間送到客戶的手里，盡量縮短配送的時(shí)間，做生鮮配送要有穩(wěn)定的供貨商，保證有長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作菜農(nóng)，盡量在分配、運(yùn)輸上面縮短時(shí)間，保證菜品的新鮮度。（二）追求當(dāng)天零庫(kù)存生鮮產(chǎn)品是非容容易損壞的，尤其是蔬菜類，消耗率就越大，因此都是每天進(jìn)行不斷的輸入和輸出，因?yàn)樯r不好保證其新鮮度，所以配送行業(yè)的各企業(yè)們都希望追求當(dāng)天的零庫(kù)存，做生鮮行業(yè)在訂單上和菜品上必須要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，在保證消費(fèi)者的需求時(shí)，進(jìn)商家努力排除庫(kù)存的存在。（三）保證生鮮資源充足人們購(gòu)買生鮮的方式有很多種，中間的環(huán)節(jié)也很多。浦東新區(qū)專業(yè)的生鮮配送供應(yīng)商家上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司致力于提供生鮮配送，歡迎新老客戶來電！

在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，味道才是好吃的。供應(yīng)鏈制勝建立這樣一個(gè)供應(yīng)鏈體系，家樂?；硕嚅L(zhǎng)時(shí)間？蘇寧收購(gòu)家樂福中國(guó)后，對(duì)家樂福輸出了很多銷售的標(biāo)準(zhǔn)理念和數(shù)據(jù)，在接觸這些信息后，我們開始改造供應(yīng)鏈，以滿足不同顧客需求的變化。以前，家樂福是用一種不變的方式來滿足變化的顧客需求，但被蘇寧收購(gòu)后，我們?cè)谔K寧的幫助下生成了顧客畫像。以前到菜市場(chǎng)買菜的人，已經(jīng)變成老阿姨老伯伯。20年前家樂福剛進(jìn)中國(guó)時(shí)，那些還是襁褓中嬰兒的人們，已經(jīng)成為消費(fèi)的主力。家樂福一直在建一套生鮮標(biāo)準(zhǔn)化體系，我們說家樂福的企業(yè)轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，我們喜歡用的詞叫“精進(jìn)”。這個(gè)過程中，又成為催化劑，加速我們的。目前，整個(gè)家樂福的生鮮占比已經(jīng)可以達(dá)到行業(yè)水平。改造過程是什么樣的？我們知道彼岸在哪，但家樂福在生鮮供應(yīng)鏈改造這條路上永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)。蘇寧給家樂福數(shù)據(jù)，在電商和新零售場(chǎng)景上賦能，出現(xiàn)后，顧客不愛出門，到店顧客減少，但到家業(yè)務(wù)的需求是井噴式發(fā)展。家樂福也正在進(jìn)行到家業(yè)務(wù)的改造，可以隨著顧客井噴的需求來加大整個(gè)商品鏈條，從入選、品質(zhì)、配送、時(shí)效等全方面進(jìn)行改造。我們花了大力氣來拓展線上的銷售品種。

創(chuàng)新升級(jí)生鮮供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)生鮮食材從田間到餐桌。再以配送加盟模式打破生鮮配送區(qū)域化的局限，實(shí)現(xiàn)全國(guó)性生鮮配送，創(chuàng)建生態(tài)共同體。九曳供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)“自成立以來，一直深耕生鮮行業(yè)。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)整合信息、商品、物流，以達(dá)到上下游生鮮信息對(duì)接、提高生鮮流通效率的目的，是‘互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)’的之一。”搭建平臺(tái)，信息交互：九曳供應(yīng)鏈在AI大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上以大數(shù)據(jù)分析的方式建立一體化的信息服務(wù)系統(tǒng)，利用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)歸納總結(jié)功能保障九曳云倉(cāng)的運(yùn)營(yíng)工作。例如九曳自主研發(fā)的“九曳供應(yīng)鏈生鮮云平臺(tái)”，通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)生鮮行業(yè)上游農(nóng)產(chǎn)品與下游企業(yè)的信息流通共享、資源對(duì)接與調(diào)配標(biāo)準(zhǔn)化?？萍假x能，提高效率：九曳供應(yīng)鏈的智能管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)做好智能化、精細(xì)化管理，例如用于倉(cāng)儲(chǔ)管理的OMS/WMS系統(tǒng)。資源調(diào)動(dòng)，生態(tài)統(tǒng)建：沒有冷藏車卻能調(diào)配2000多量冷藏車用于物流配送。利用對(duì)接信息、整合資源系統(tǒng)，進(jìn)行資源的合理調(diào)配，“九曳供應(yīng)鏈的大數(shù)據(jù)指南針系統(tǒng)”能查看到業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控的歷史數(shù)據(jù)。對(duì)于冷鏈物流承包商來說可以使車輛調(diào)配更合理，降低成本；并且對(duì)于生鮮合作方來說可通過數(shù)據(jù)分析制定銷售方案，提升回報(bào)率。上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司致力于提供生鮮配送，有需要可以聯(lián)系我司哦！

這一特殊時(shí)期，餐飲、旅游等第三產(chǎn)業(yè)損失慘重的情況下，而生鮮行業(yè)卻因此出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。雖然人們都知道這一春天十分短暫，但對(duì)生鮮行業(yè)來說是難得的機(jī)會(huì)，快速教育了市場(chǎng)，培養(yǎng)了用戶心智。那么，哪一種模式的生鮮行業(yè)更能迎接挑戰(zhàn)，利用這一特殊時(shí)期實(shí)現(xiàn)反擊？1、訂單量暴增，生鮮事業(yè)回暖目前生鮮電商大致可以分為自營(yíng)和平臺(tái)兩大種類，其中自營(yíng)可分為前置倉(cāng)模式和店+倉(cāng)的模式。平臺(tái)類指大型商超與第三方配送機(jī)構(gòu)合作的模式。根據(jù)京東公布的春節(jié)消費(fèi)數(shù)據(jù)，除夕至初三，京東生鮮銷量環(huán)比節(jié)前增長(zhǎng)超370%，賣出了4000多噸生鮮產(chǎn)品，3-6線城市銷量同比增長(zhǎng)了近300%。數(shù)據(jù)顯示，蔬菜產(chǎn)品**，銷量同比增長(zhǎng)超9倍。根據(jù)目前所提供的數(shù)據(jù)，我們可以看到整體生鮮電商在春節(jié)期間都實(shí)現(xiàn)同比三倍的銷售增長(zhǎng)。數(shù)字飆升的背后更是各平臺(tái)新用戶的增長(zhǎng)以及客單價(jià)的提高?？蛦蝺r(jià)低一直的生鮮電商一大詬病。因此，成為天然拉新場(chǎng)景，縮短市場(chǎng)教育時(shí)間，同時(shí)也短暫的解決了客單價(jià)低的問題，雖然無法從根源上解決問題，但至少期間持續(xù)的高客單價(jià)能讓2019年傷痕累累的生鮮電商們能有喘息的機(jī)會(huì)。2、銷售激增背后的挑戰(zhàn)在春節(jié)前夕，各生鮮平臺(tái)便針對(duì)春節(jié)推出“春節(jié)不打烊”的活動(dòng)。生鮮配送，就選上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司，用戶的信賴之選，有需要可以聯(lián)系我司哦！浦東新區(qū)專業(yè)的生鮮配送哪個(gè)好

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現(xiàn)如今，你還以為開封三毛是擁有百余家超市的一個(gè)企業(yè)嗎？錯(cuò)！如今的他，不擁有百余家小小的超市，還擁有多條不同業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈。在這些產(chǎn)業(yè)鏈上，集結(jié)著多家生機(jī)勃勃的實(shí)體公司。三毛生鮮配送中心，就是這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)公司。多年來，生鮮配送中心的員工們聚集資源，開拓市場(chǎng)，精細(xì)服務(wù)，用創(chuàng)新的思維走出了一條屬于自己的成功之路，為整個(gè)行業(yè)樹立起一個(gè)形象。01甄選貨源日行600公里親自采摘精細(xì)的貨源甄選，是他們要走好的第一步。凌晨的田間地頭、300多公里外的種植基地，配送中心的員工們親自挑選著新鮮蔬果。當(dāng)帶著露珠的蔬果和清晨的陽光同一時(shí)間到達(dá)開封，專業(yè)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)設(shè)備早已做好準(zhǔn)備。嚴(yán)格的品質(zhì)把控和技術(shù)監(jiān)督，讓三毛生鮮配送中心敢于向百姓承諾食品安全。有了這份保證，才敢把新鮮送到客戶身邊。從儲(chǔ)存、分揀到運(yùn)輸這一系列配送過程中，配送中心保障著倉(cāng)庫(kù)設(shè)備、運(yùn)輸工具的整潔衛(wèi)生，盡全力讓每一份遞到客戶手中的食品，新鮮且健康。02良心事業(yè)精細(xì)化服務(wù)200余家客戶農(nóng)貿(mào)大市場(chǎng)里有6間倉(cāng)庫(kù)，是他們暫時(shí)存放貨品的地方。200多平方米冷庫(kù)，是用來保障生冷食物新鮮的地方。五十余名專業(yè)采購(gòu)人員，每天披星戴月，日奔東西。浦東新區(qū)生鮮配送怎么樣